管理论文
现代管理环境下财务管理新举措
时间：2024-05-22 23:20 所属分类：管理论文 点击次数：
现代管理环境下财务管理新举措
1.加强认识，重视企业资金管理。对于负责企业资金管理的财务人员，首先要加强自身的专业知识道德，不要弄虚作假，上报虚假数据。其次，在财务管理中，要控制公司各项活动的成本，避免资金浪费。第三，要转变传统的企业成本控制理念，对企业进行全面的财务管理，做好预算管理和成本控制，最大限度地发挥企业的经济效益。
2.加强企业预算管理。企业成本预算是实现成本有效控制的责任之一，是公司控制整个生产经营过程的重要依据。面对日益激烈的市场竞争，要充分发挥成本预算财务管理的重要性，帮助财务管理工作的有效实施。因此，要从根本上认识到预算工作的重要性，使企业能够更好地进入财务管理的有效控制工作。一些大型企业的日常收支都是大量的。对企业的日常收支进行预算，制定预算比较表，对收支进行比较，分析日常收入，自然可以明确资金会计，处理会计混乱的问题。自然，内部财务管理的质量也有了一定程度的提高。
3.加强财务管理团队建设。财务管理团队是企业财务管理的领导者，其素质在一定程度上影响了财务管理的质量和公司的发展。因此，必须加强财务管理团队建设，不断提高干部工作的执行力。首先，加强对财务管理人员的培训，分层次、重点开展财务管理人员的培训教育，有效提高财务干部的整体素质。其次，坚持“开放、平等、竞争、最佳选择”的原则，招聘财务管理人员，公开招聘社会财务管理人才，及时补充缺席岗位。
4.确定财务责任主体，加强企业负责人在财务管理中的责任。坚持责任与权利相结合的原则，公私明确，奖惩得当，是加强企业资金管理的重要手段。公司会计管理部门应明确企业负责人的财务责任主体地位，确保财务信息的完整性和真实性。作为企业管理者，对企业财务工作的发展和财务信息的真实性和完整性负责，不得指导、委托或导致非企业财务人员非法办理财务事务。充分反映负责人的财务主体地位，为财务人员行使财务监督职能提供保障。
结语
综上所述，在现代管理环境下，各大企业要高度重视财务管理在企业发展中的地位，立足企业资金管理实际，与时俱进，不断创新管理理念，密切关注财务管理的可行性措施，认真做好财务管理工作，全面提高财务管理质量，促进公司长期稳定发展。
