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说到提高乡镇会计基础工作水平，我们不难想到如何提高这个水平？显然，在加强内部控制建设的背景下，提高了乡镇会计基础工作水平。那么什么是内部控制建设呢？内部控制建设实际上也是一种制度，是指单位管理层为了保护其经济资源的安全和完整性，确保经济和财务信息的正确和可靠性，协调经济行为，控制经济行为，形成一个标准化、系统化、严格的制度。在此背景下形成了加强乡镇会计基础工作水平。然而，不难看出，乡镇会计基础工作中存在的一系列问题是我们需要解决的关键因素。

 

乡镇财政建设和管理中存在的问题

 

(一)专项资金管理不到位

 

所谓专项资金，是指用于专项项目的资金，不同于一般资金。乡镇专项资金管理不到位，体现在专项资金乱用、管理分散、缺乏严格的专项资金管控等方面，没有详细说明使用情况。由于条件限制，乡镇难以有效监督专项资金，监督其使用方向和核查等一系列问题，导致专项资金挪用、占用、托管等现象。这无疑是监管不力的严重后果。试想一下，专项资金用在不该用的地方，那么真正的专项资金从何而来呢？这是对乡镇会计基础工作的警示。

 

（二）财务管理机制不完善

 

首先，作为财务管理部门，要有完善的财务管理机制。俗话说，没有规则就没有方圆。基层乡镇工作也是如此。也要有完善的财务管理机制，有利于更好的财务管理。财务人员分工不明确，会造成会计混乱，财务工作难以交接。健全的管理机制对基层乡镇的财务工作至关重要。因此，要想加强基础工作水平，至少要有完善的财务管理机制。

 

（3）乡镇财政收支不平衡

 

所谓收支不平衡，是指乡镇收入远低于支出，带来的是乡镇财政的债务纠缠。那么，这种想法的原因是什么呢？首先，我认为乡镇机关的人事制度是不合理的。作为一个基层城镇，所需的劳动力不是很大，人员的工作也不是必须的，更不用说抚养一些没有基本效果的人了。人太多，必然会导致资金浪费。另一方面，为了跟随其他乡镇的建设，盲目乡镇建设，没有经过可靠的分析和实地研究，建设是否满足我们的具体情况，开始盲目开工，最终发现效果不好，这无疑是对乡镇财政的打击，资本浪费是不可逆转的。以上原因是财政资金浪费过多，债务纠缠。

 

(4)缺乏约束机制

 

机制是一种起约束作用的规则。没有规则，很难按照有效的道路进行工作，很容易误入歧途。为了避免这种情况，用一半的努力得到两倍的结果，建立一个约束机制是非常重要的。不断加强会计人员的预算管理理念和风险意识，不断约束其行为，使其行为符合约束机制，不断提高会计基础工作水平。

 

(五)财务人员法律意识淡薄

 

人们总是自私的，大多数人都专注于自己的利益。这将不可避免地受到利益的驱使，做违反意志的事情，如贿赂，甚至利用自己的权力做违法行为。这是会计人员素质相对较低，缺乏法律意识。

 

（6）会计人员素质相对较低，系统化不够

 

乡镇作为基层单位，部分工作人员没有接受专业理论培训。在这种情况下，工作中存在的问题漏洞相对较大。例如，他们不熟悉业务，缺乏专业的理论知识、专业技能和专业精神。专业精神是一种主观的东西，不能一夜之间学习，这是一种精神积累，这与他们自己的素质有关。滥用职权、贪污贿赂的问题也与自身的素质不可分割。乡镇基层金融从业人员的各个方面也将受到一定的限制，专业水平也需要提高。

 

（七）乡镇财务信息化管理落后

 

现在是一个信息时代，技术已经成为时代的趋势。因此，乡镇财政也应跟上时代的步伐，利用技术进行金融信息处理。这种简单高效的信息处理方法是整个城镇的机遇和挑战。由于科技或人员水平的限制，其实施受到一定程度的阻碍。