1.提高编辑质量，改变互联网时代在互联网时代，面对期刊同质化和电子商务的不断涌入，农业技术期刊要想在未来的竞争中占据一席之地，编辑团队一方面要从提高自身素质入手，加强编辑团队互联网思维的培养；另一方面，我们应该改变角色定位，从单一开始“期刊人”向复合型“传媒人”变化。以移动、社交、视频为增长点，通过精准传播实现农业技术出版物的移动化(实时)+个性化(定制)+智能匹配)、娱乐(互动)、+社群+服务)、视频化(视频化(形象化)+场景体验)。将纸质内容、视频、音频有机融合，让现代读者获得完美的阅读体验。

2.加强内容生产模式升级探索，推进农业技术期刊业务流程数字化转型，建立主题规划、协作编辑、结构化加工、综合媒体资源管理内容生产平台，推动内容生产实时生产、数据生产、用户参与生产转型，实现内容生产模式升级。

3.促进期刊编辑与期刊大数据库对接。农业技术期刊出版机构应积极采用新的网络技术和现代生产方式，改造传统的出版流程。它可以通过构建集阅读、编辑和审查于一体“大数据”平台，实现手稿获取、存储、文本校对、红色、专家评论、文章阅读、共享等网络智能服务功能，不仅有利于节省作者提交时间，提高提交成功率，而且为编辑提供更深层次的主题规划和草稿，有利于促进农业技术期刊编辑与大型期刊数据库的有效对接。

4.加强人才队伍建设当代数字出版对编辑提出了更高的要求，尤其是农业技术期刊，不仅需要编辑具备选择稿件、识别稿件等基本专业素质和专业能力，了解农业技术、农业农村政策法规等相关专业知识，还需要编辑熟练使用排版软件、新媒体信息平台，熟悉日常网络维护流程。为了适应新时代出版的新业态，迫切需要加强人才队伍建设。新聘编辑时，不仅要考察其基本的编辑业务能力，还要考察其计算机操作和网络维护能力；聘任的编辑要定期进行专业系统的培训，确保编辑跟上时间需求。

5.基于现有的微信公共平台，为期刊搭建增值服务微信公共平台，不仅是内容推送渠道，更是通过选择和开发其相关功能，探索读者资源，达到将传统期刊媒体品牌优势延伸到新媒体领域的目的。因此，基于大数据平台，在充分了解现有读者群体和潜在读者需求的情况下，可以通过微信微信官方账号为目标读者提供相应的农业技术内容和农业农村各类产品推送服务；可以建立留言板和讨论平台，充分调动读者的互动热情，在互动中服务，在服务中充分贯彻国家农业新政策，不断增强读者的参与度、关注度和满意度；还可以增加农业技术专家服务平台，为农业技术缺口帮扶单位和读者提供高效、实时、便捷的咨询服务。

6.正确看待纸媒的作用，促进全媒体一体化发展出版的本质是为读者选择具体的阅读内容。无论是纸媒还是数字新媒体，农业技术期刊在农业技术科普和宣传中的作用都不容忽视。据调查，在目前的阅读群体中，特别是在边缘贫困地区，长期从事农业生产的一线工作者大多受到基本条件的限制，接受新媒体能力有限、数字阅读设备不足的影响。他们在推广和服务农业技术时，仍图书、期刊等传统纸媒方式为主。因此，纸媒的作用仍然不可替代，坚决杜绝“纸媒已经死了，社会不再需要纸媒”一刀切，一边倒思想。随着科技的不断发展，期刊数字化、全媒体融合是未来发展的主流。因此，积极应用电子技术、信息技术、移动互联网技术、全媒体技术[2-3]，加强编辑出版结构化加工、资源知识管理、数字版权维护、数字印刷；开发移动客户端、移动网站等新应用终端；适应移动、社交、视频、互动的趋势，综合运用多媒体表达形式，积极打造多终端农业技术出版产品，满足农业管理者、农业研究人员、农业生产者的多样化和个性化需求。以新技术引领农业技术期刊多种出版方式的融合发展，推动农业技术期刊的发展转型升级。