企业文化是企业长期以来的价值观、信念、做事方式和经营理念、目的、政策和形象。企业文化对企业的经营和发展有着深远的影响，是企业生存、竞争和发展的灵魂。现代企业的发展需要加强文化建设，充分发挥文化变革者的功能，加强企业文化建设，有助于激发企业员工的使命感、责任感、团队意识，凝聚员工的归属感，具有指导、约束、凝聚、激励、调节、辐射等多种功能。确保现代企业的安全生产，要求加强企业的安全文化建设，注重提高人才素质，为企业的高质量发展创造良好的环境和条件。

1.企业安全文化建设和人才素质提质的意义。

安全是现代企业发展管理中最重要的一点。要求做好一系列安全管理工作，加强安全生产建设，有效避免各类安全事故，减少事故的影响。企业安全生产和安全管理不能被动，更需要相关人员积极加强、积极参与、自觉规范和约束行为，落实自己的责任，减少不安全行为、违法行为，在加强企业安全文化建设的过程中，提高人才质量具有重要意义。企业文化发挥着微妙的影响，加强安全文化建设，有助于充分发挥企业文化导向、约束、凝聚、激励、调节、辐射等多种功能，在企业内部创造舒适、安全的生产建设环境。人为因素是企业安全风险的重要因素，提高人员质量和安全意识，加强安全培训和教育，帮助加强责任意识、团队意识、安全意识、自觉规范生产经营，自觉落实安全防护措施，积极纠正不安全行为，不仅有助于减少企业安全事故，而且有助于提高企业的生产效率和效率。加强企业安全文化建设。提高人才质量是现代企业高质量发展过程中的一个重要重点[1]。

2.提高企业安全文化建设和人才素质的对策和建议。

2.1与企业生产经营相结合。

在企业经营发展的不同阶段，面临着不同的问题和矛盾，企业安全文化建设和人才质量提高要求紧密围绕企业的中心工作和主要问题，通过这项工作的实施，为企业的安全生产和可持续经营发展创造有利的环境和条件。首先，要明确企业生产经营和战略发展的主要目标、难点、不足、薄弱环节，明确企业过去在安全生产、安全文化建设、人才培训、人员管理等方面存在的不足和问题，在此基础上不断改进和优化。其次，企业安全文化建设和人才质量提高应是长期、基础工作，要求企业有效实施，根据企业阶段工作的实施，科学调整对策，企业员工克服困难，勇于创新，在企业安全生产建设和经营发展中贡献更大的价值和作用。例如，在企业发展管理实施过程中，通过发挥团结、不屈不挠、艰苦奋斗的企业文化和精神，鼓励企业员工安全生产，鼓励工作；始终贯彻落实以人为本的理念，关注每个员工的实际需要和思想动态，引导企业员工建立正确的价值关键，以安全生产为企业基础，开展一系列管理活动，加强员工的技术培训，加强员工的责任感和安全意识；在企业精细、安全、创新、高效的精神文化和发展理念的科学指导和指导下，鼓励企业继续规范生产经营流程，做好一系列安全管理工作，促进全体员工内化安全生产，外化于线，在提高企业工作效率和效率、促进企业创新和变革的同时，减少一系列不规范操作、不安全行为和无序、违规行为；引导企业贯彻落实安全第一、预防第一、综合治理的政策，将企业安全生产和安全文化建设放在与提高企业质量和效率同等重要的位置，继续推进和实施，尽量减少和避免企业安全事故和责任事故，减少损失和影响，努力建设安全稳定、创新发展、节约环保、文明和谐、效益良好的一流企业，促进安全文化建设已成为促进企业高质量发展的内在动力[2]。

2.2准确把握安全文化建设的重点。

企业安全文化建设的发展和实施应能够有效地支持企业的管理、安全生产经营和高质量的发展，成为促进企业发展的内在动力。一是树立科学的安全价值观和安全生产理念。在安全文化建设中，需要结合企业的特点和实际情况，综合考虑国家有关规定和法律规范，准确把握行业特点和行业标准，在此基础上制定适合单位的安全生产体系和安全管理体系，引导全体人员加强安全责任，始终贯彻和落实安全生产理念。二是继续完善和完善安全管理体系。在制度的规范和约束下，促进企业在生产建设过程中有效避免各种不规范行为，杜绝违规行为。由企业管理层、监督管理人员、生产建设人员共同组建安全生产监督管理小组，负责安全教育、宣传、检查和控制、事故和谐。企业还需要建立安全生产责任制，各部门和人员都需要明确自己的职责和目标，并在相互监督的过程中落实自己的职责。企业还需要继续完善标准化和流程，建立标准化的安全体系，确保安全生产责任在企业的各个岗位、各项工作、各过程中得到有效落实。第三，培养特色安全文化，促进文化潜移默化的作用，引导员工注意安全、安全检查、安全生产、运行安全和设备安全管理，为企业可持续健康发展创造良好的环境和氛围。

[3]。

2.3全面加强企业人才建设。

在促进企业创新发展的过程中，企业应继续加强人才队伍建设，不断提高综合素质和整体水平，确保员工具有较强的专业知识和技能，加强员工安全教育和培训，引导员工学习企业文化，确保企业在生产中安全第一、生产安全。首先，通过加强安全标准和要求的培训，引导企业员工严格按照安全生产标准和要求实施各项工作，明确如何做、为什么要这样做，尽量减少一些不规范的行为和不安全事项。二是加强安全意识培训，确保企业在安全管理实施中以人为本，加强企业全体人员的安全意识、安全态度，自我保护、自卫、相互监督，具有较强的风险识别能力和风险识别能力。三是定期组织开展企业规章制度、安全技术、专业技能等方面的培训，加强员工思想教育。

3结束语

现代企业的发展机遇和挑战并存，企业应努力提高持续竞争力，塑造良好形象，强调提高企业生产力，确保企业生产安全，在此过程中需要继续加强企业安全生产建设、安全文化建设，发挥企业文化指导、凝聚等功能和作用，通过一系列培训、学习、专业培训，提高企业人才质量，减少企业不规范、不安全行为和事项，为企业的发展创造良好的环境和条件。