一、日本纵向社会结构

第二次世界大战后，虽然日本和西方先进国家的巨大发展实施了资本主义制度，但仍有许多现代残留的东西。在日本现代社会，这些东西并没有与现代商业体系相矛盾，而是成为促进日本经济增长的一个重要原因。这可以说是通过“家制度”基于垂直社会结构和文化结构的特殊性。

日本著名的社会学者从社会人类学的角度分析了现代日本社会。在他的作品《纵向社会的人际关系》一书中，他讨论了日本集团的关键“立场”和“资格”以概念为起点，阐述了日本人在所谓立场下具有强烈归属感的立场“纵向”地相互关联，产生影响，由此产生“纵向”集团“立场”，对“圈外”，“圈内”日本强烈意识的日本社会结构是“纵向社会的人际关系”。在公司中，学校和社会集团通过排名与明确的上下级关系构成了没有底部的金字塔结构关系。无论哪个阶级，任何人都绝对忠于上级，所有集团成员，包括集团领导人，都必须忠于集团的利益。这种垂直的人际关系被认为是集团成员向心力形成的关键。

日本的社会组织和社会结构是单一的。纵向结构下，各集团一般只是上下两级之间的关系，与同级其他单位无关。如图1所示：领导位置a及其他部下d，e，f，g关系是通过的b，c来实现的。a它是最高统治者和结构的关键。如果没有，a，b与C的关系不成立。如果a和b关系中断了，d，e与a的关系也被打断了。ad的控制是通过b来实现的。同理，d，e，f，g和a的关系也是如此。a的权利通过b，c下至d，e，f，g。因此，集团结构的核心是a对b，a与c的关系。没有这种上下关系，这种结构就不会形成集团。该集团的特点是：（1）所有成员都以a为顶点紧密相连。（2）这种形式的集团没有底部的三角形。这种组织的优点是，下级成员的命令可以从上级领导下快速执行，因此具有很大的动力。此外，还得出结论，在这种组织结构下，必然会形成“纵向”运动方向，横向联系和调整难以实现。

因此，对于每个在企业工作的人来说，他们更关注自己的集团而不是普遍的正义。对他们来说，最大的个人关心的是他们自己的小团体。因此，每个人都只与小集团的老板和下属有各种各样的纵向关系，而与横向关系集团无关。也就是说，这是一个封闭的社会，表现出对外部的强烈关注。

上述日本纵向社会结构是日本传统封建社会的“家制度”上面形成的。遵循这一原则，纵向上下关系，表现为家庭标准“亲——子”关系。上级相当于“家长”，下级相当于“孩子”。“家长”可以支配“孩子”，照顾“孩子”，而“孩子”也要对“家长”履行义务。因此，日本的社会结构被认为是家庭的扩大，个人通常被认为是家庭的“一员”公司员工的家庭和员工被认为是同一个整体。因此，集体力量可以涉及个人行为甚至想法。“家本位”这一观点不仅体现在企业上，也体现在日本的各种组织上。

二、纵向社会结构的优缺点

（一）“纵向”组织的优点

日本的纵向社会结构在日本经济乃至社会的发展中发挥着重要作用。自上而下的纵向组织可以保证从领导到终端成员的快速有效沟通，比横向组织更容易达成意见的统一。即使意见不统一，根据集团的结构特点，组织的上层也会做出决定，最终意见由掌握集团核心的上层来决定。“纵向”在组织的集团中，由于领导地位最高，形成集团的每个人之间的关系都是直接而强大的，是一个具有一定凝聚力和行动能力的功能集团。

（二）“纵向”组织的弱点

在纵向组织中，虽然领导者的替代并非不可能，但实施起来会非常困难。领导者和与他直接接触的成员，即第二位领导者，是集团的核心。一旦这种关系解体，小团体之间必然会产生恶性竞争，甚至内部分裂，从而导致整个集团的崩溃。因此，领导者的存在对维护集团起着关键作用。同时，日本的纵向社会结构也导致了日本社会对平等主义的追求和集团之间的过度竞争。

三、纵向社会的发展现状和趋势

经济全球化促进了国际化的快速发展，日益多样化的个人价值观也对日本社会的单一性产生了影响，并逐渐改变了日本社会。“场所”以集团为中心的日本工作场所也发生了巨大的变化。再加上经济低迷等因素，日本传统企业就业制度的地位逐渐发生了变化。能力主义等新思想开始渗透到日本社会，以公司为导向“场所”日本社会的精神意识开始减弱，这在年轻人中尤为明显。此外，被称为日本企业社会特征之一的企业排名也开始瓦解，取而代之的是同行业企业之间的相互交流与合作。