引言

在煤矿项目的实施中，机电设施是影响工程进度的重要原因之一。定期维护机电设施，更新机电设备，采用先进的管理方法，使煤矿采集工作更加顺利方便，减少安全问题，保障员工的生命财产。企业应重视机电设施的使用，聘请专业人员管理设施，避免机电问题造成不可挽回的后果，影响施工质量和过程，增加企业的经济成本。企业要实现可持续发展，首先要加强煤矿机电运输的安全管理水平，运用科学的管理手段，加强安全管理，提高煤炭企业的生产效率。

1煤矿机电运输安全管理中存在的问题

1.1.运输管理体系不完善

运输管理是煤矿企业的重要组成部分，但许多企业没有意识到工作的价值，没有制定健全的管理体系，导致项目进度过程中存在许多漏洞，如部分工作没有具体指示、责任相互逃避、现场秩序混乱等现象，失去了管理的意义，制约了企业的发展。为了降低生产成本，一些企业忽视了机电运输的管理，使机器没有按时维护，机器仍在运行，给生产过程留下安全风险，威胁员工的生命安全，增加企业的运行成本。

1.员工缺乏安全管理意识

随着科学技术的发展，许多企业引进了先进的半自动机电设备，将煤矿从地下运输到地面，提高了煤矿收集的效率和质量[1]。半自动化设施的大规模使用，传统的安全管理模式不能满足当前企业的需求，需要企业增加机器维护工作，定期更新机器，但许多员工没有接受专业培训，对相关系统了解不透彻，根据以往的经验，失去了科学管理、可行性，使用专业机器多次违规，导致机器故障，降低工作效率，实际上增加了企业成本，阻碍了企业的发展。

1.3监督机制形式主义

一些企业认识到煤矿机电运输安全管理的重要性，制定了相对完善的制度。然而，在实施过程中，员工的责任和工作内容并不明确，使管理毫无用处，没有外观，没有内部。为了省事，许多企业直接复制其他企业的规章制度，没有按照国家规定制定制度，使制度缺乏可行性、标准化，容易发生安全事故，造成不可挽回的损失。其次，监督管理部门员工的专业水平不高，难以发现潜在的安全问题，阻碍工作的顺利进行。

2煤矿机电运输安全管理解决办法

2.1.建立健全的安全管理体系

企业应建立完善的安全管理体系，运用科学的奖惩手段，激发员工的积极性，使员工充满激情地工作。增加煤矿机电运输安全管理体系的维护工作，负责专业设备的日常维护，根据企业生产要求调整机器状态，延长设备使用寿命，提高机电设施的使用效果[2]。企业应下放责任，明确每个员工的责任，增强员工的责任意识，限制员工的操作过程和方法，提高整体员工操作的标准化和标准化，充分发挥员工的作用，加强制度的实施。其次，该制度应具有一定的灵活性，根据企业的发展和生产要求，调整相应的制度和规定，使管理更加科学，满足企业成长的需要。企业应建立备用金制度，在特殊情况下启用备用资金，解决企业资金周转问题和设备维护，更新内容，及时处理设备故障，确保企业生产。

2.22加强煤矿安全教育

员工是企业发展的重要执行者。企业不仅要学习科学的管理理念，引进先进的设备，还要加强员工的专业水平。如果员工的专业技能较低，不能充分发挥机电设备的全部作用，还可能造成其他问题，降低整体生产效率。因此，企业要加强安全知识的传播，定期组织员工进行专业培训，使员工跟上企业发展的步伐，提高员工的工作效率。企业还可以让最近表现出色或有贡献的员工发言，树立正确的模范，打开其他员工的工作思路，学习和积累更多的经验，让员工更好地投入工作，陶冶思想价值观，加强员工之前的有效沟通。培养员工的思想道德和专业技能，可以使员工按照科学的流程操作机器，减少不正确的操作行为，使员工逐步掌握要领，提高安全管理的工作水平，保证机电运输的安全。

2.33加强安全监督

监督管理是落实安全管理工作的重要环节。在企业安全管理中设立监督部门，可以约束员工的工作情况，客观记录员工的工作进度和设施，规范员工的操作行为，提高员工的安全意识，有效落实领导交代的工作内容。其次，根据企业的情况和需要制定管理策略，不能直接应用现有制度，失去管理的针对性和有效性。组建专业水平高、思想道德高的综合监督队伍，调查生产过程中的危险因素，发现工作中的不当内容，及时调整相关规定，采取人性化管理手段，加强监督管理。在实施过程中，要加强监督管理部门员工的专业技能和思想意识，确定员工的管理责任，不得弄虚作假，逐步完善煤矿机电运输安全管理体系，创造绿色工作环境。

2.定期开展维修工作

企业要注意设备的维护，根据实际情况建立备用金制度，明确备用金的使用情况和金额，杜绝不良现象，确保机电设施的安全。企业应加强专业仪器的日常维护，定期检查设备各部件，及时发现隐藏的危险因素，了解设备的实际情况，提高生产效率和质量，大大减少安全事故的发生。企业应聘请专业人员对设备进行调查和维护，根据机器的实际情况选择维护或更换，充分发挥机电设备的最大价值。如果设备老化严重或远远超过使用寿命，企业应购买新的机电设备，避免机器造成的安全问题。其次，在安全管理中，要细化工作内容，设立专业的维修部门，明确员工职责，详细记录机器的维修过程，以便在机器损坏时快速找到故障原因，采取有效的维修方法，缩短机器损坏时间[3]。企业要重视维修部门的重要性，制定统一的工作标准，加强维修工作的有效性，为企业的发展奠定坚实的基础。

结语

综上所述，机电设施的安全管理是煤矿企业的重要组成部分，直接影响煤矿生产的质量和效率。企业建立完善的安全管理体系，注重机电设备的维护，增加设备的日常维护，培养员工的专业技能，加强对各环节的监督，杜绝回扣等不良现象，引进合格的机电设施。因此，煤矿企业应全面实施信息管理，引进专业人员，制定机电日常维护计划，使设备处于良好状态，提高企业的生产效率。