据商务部公布的消息，跨国并购已成为中国企业走向海外的主要途径，海外并购类投资占我国对外直接投资总额的60%以上。在进行跨国并购时，中国企业往往把重点放在了资金融通、技术引进、结构整合、制度协调等方面，而对于国外工会特别是欧美工会的研究还不够深入，导致了并购过程和后续运作都不顺利。

一、中国跨国公司的跨国并购经常会受到影响。

当前，国有企业仍然是我国进行跨国并购的主要投资对象，其中，受外资联盟影响的国有企业也不少。在我国企业跨国并购数量和规模不断扩大的情况下，这一现象必将成为常态，而尝试“走出去”的企业更值得借鉴。

一九九二年十一月五日，首钢以一亿一千八百万美元收购秘鲁国有铁矿公司98.4%的股份。自第一次被秘鲁铁矿收购之初，一直受到各大企业罢工游行的困扰。每年三四月份，首钢秘鲁铁矿公司都要集中力量对付强大的矿业联盟。根据不完全统计，首钢在秘鲁铁矿开采期间，罢工给企业造成的每日损失高达100万至200万元。过去20年来，秘鲁罢工暴力事件日益增多，激烈、频繁的劳动争议已导致秘鲁铁矿的经营问题重重。

2003-2004年间，TCL集团先后收购了汤姆逊电视、DVD影碟机和阿尔卡特手机业务。收购完成后，TCL集团在整个重组过程中支付了超过8千万欧元的人力成本，远高于集团的预期。在描述与工会谈判的过程中，李东生表示，“两年来一直没有与工会达成协议，甚至在2006年5月的那一天，一切都无法控制。到目前为止，TCL一直被海外投资困扰。

2005年1月，上汽集团成为韩国双龙第一大股东。自从上汽进入双龙后，双龙汽车工会已经通过各种形式的罢工“要挟”上汽。而且上汽在与韩国工会的对抗中经常处于被动地位，导致其生产成本大幅度上涨。这种工会运动使得双龙很难实现经营计划，企业管理人员每年花费大量精力应对罢工，承担巨额亏损。在2009年，双龙法庭宣布破产，上汽集团持有的双龙汽车股份也被稀释到11.2%，资产减值损失约30.76亿元。

2004年9月25日，中国五矿集团与加拿大诺兰达矿业公司联合宣布，双方正式进入排他性谈判阶段，但五矿最终未能成功收购诺兰达。在此过程中，加拿大钢铁业工会是各大企业必须面对的一股强大力量，但五矿始终只与诺兰达的高层商谈，未与工会沟通。上面所提到的工会设立了许多条件，如注入资金买主，退休基金安全，不能重组公司，有兴趣与工会达成协议的公司必须支持这些条件。

中海油于2005年6月提出用现金竞购美国优尼科石油公司，但，在同年8月，它却以撤资告终。这一重要转变发生在中海油与对方工会代表的谈判后。国家工商联合会并购协会主席王巍指出，“中国企业仅仅表示在海外并购中将如何处理这些资产。对员工的处理，更有讨价还价的感觉。然而，“员工所追求的是个人的长远价值，价值理念是希望长期发展，其董事、员工、股东以及所有的股东都希望它成为一个全球化的公司，而不是在接受了中国的国家需求之后将其拆分为一家企业。

第二，工会影响并购企业的途径和方法。

一是集体谈判和集体契约。在工人们的努力下，工会与雇佣者谈判劳动合同，在劳动条件，工资，福利等问题上进行谈判。通过集体谈判和集体契约，工会发挥作用的原因，一个是工人间长期斗争的结果，另一个原因就是有关劳动权利的保护。吉利成功收购沃尔沃在2010年受到关注。然而，沃尔沃汽车公司工会曾表示不支持这一收购，因为它并未收到收购后关于该公司资金运作和管理人员组成等细节。对于吉利来说，要让沃尔沃恢复盈利，就必须得到普通制造业工人和具有一定政治影响力的工会的支持。最后，吉利决定保留原来的公司部门和销售网络，执行原来的工会协议，并且不解雇原来的工人，并且仍然把总部设在瑞典的哥德堡，沃尔沃工会表示了对合并计划的支持。

二是组织游行、罢工等。在上汽联入主双龙后，强大的工会多次发出罢工威胁，逼迫上汽提高员工工资和福利待遇，并坚决抵制裁员。如未满足工会的要求，工会经常以罢工、抗议、甚至占领工厂等手段强迫管理层服从。在第一钢铁厂秘鲁铁矿公司工会多次组织示威游行和罢工，“这些工人看上去受过良好训练，呼喊着整齐的口号；暴力事件时有发生，运送矿工上下班的大巴常常在罢工中烧掉”。在被称为“秘鲁最具战斗力”的采矿工人工会的领导下，2009年7月的大规模罢工持续了10天，工人们四处游行，高呼口号，砸玻璃，烧汽车，……，最后，首钢承诺的加薪。

三是通过股权影响公司决策。在机构投资者中，养老基金、共同基金、联盟持有的投资基金是一种特殊的投资主体。1980年代后期，美国工会养老金开始异军突起，取代投资银行和共同基金，成为美国最大的机构投资者。在1995年，退休金已占机构总投资的48.l%，占流动股本总额的25.4%。截至2006年，美国财富500强公司半数以上的公司，其最大股东是工会养老金。美国大型企业的工会养老基金管理机构完全有能力影响其经营决策。由于美国经济逐渐复苏，工会养老基金有望在未来拥有更多企业股权，从而加强其对公司决策的影响。

四是通过政治行为施加影响。由于工会有很大的号召力来左右工人的选票，并且拥有强大的财政力量，因此工会大多数时候都希望通过政治活动来争取自己的利益。当奥巴马被选为美国总统后，美国工会给予了支持，而且，奥巴马作为总统签署的第一项法案是《2009丽丽·乐德贝特公平工资法》，关于对工资歧视提起诉讼的劳工诉讼时效的规定，应在发现工资歧视事件后180天内开始，而非确定后180天，对2007年最高法院司法解释进行了修正，极大地有利于工人权利的保护。实际上，美国一系列保护劳工权利的法律“从客观上提高了工人和工会在社会和产业中的地位，在某种程度上改善了工人，至少是部分工人的处境。举例来说，2009年美国工会会员平均周薪是908美元，而非工会成员的周薪是710美元，前者比后者高28%；女工会成员的周薪则比非会员高34%。在全球经济一体化的背景下，工会对政治、经济决策的影响也扩展到了国际舞台。

五是通过诉讼等方式发挥影响力。在美国，工会通常通过法律程序强迫企业遵守劳工标准规则，维护工会成员和他们在行业中员工的利益，有时与一些非政府组织联合起诉。在2004年，通用大宇工会因为不满该公司的薪金福利计划，向该公司提出诉讼，要求公司支付700亿韩元的额外津贴，并最终在公司妥协后平息。09年双龙汽车集团启动“回归”程序之后，双龙工会公开宣布将起诉上汽，并拒绝裁员，同时要求上汽继续增加投资。而且首钢接管秘铁之后，工会和中方管理者之间的冲突从未中断。由于缺乏安全保护措施，工人们不断“有组织”地向当地政府告发，首钢秘铁“固执”按“东方模式”使用陈旧的设备，而由于安全保障措施不到位，导致矿区事故频繁发生。