建立基于风险控制的国际贸易企业内审管理体系

评价企业内部制度的充分性和有效性；检查企业出口贸易会计信息的合法性和合规性；评价国际贸易检验的真实性和完整性。

(一)确立企业内审机构的独立地位，提高内审工作效率

现阶段，国际贸易企业内部审计体系建设应将内部审计部门置于企业治理的高度，确保其独立性和权威性，确保企业对外贸易纳入监管范围14。一方面，企业管理者应重组内部审计部门，从人员构成、专业素质、专业素质等方面加强内部审计的外部建设。另一方面，明确内部审计职责和分工，提高内部审计人员的权威性和独立性，重视内部审计报告在企业管理决策中的重要作用。建议企业董事会直接领导内部审计部门对企业的业务流程进行审计，避免因个人利益而妥协。

（2）重视内部审计队伍建设，提高审计人员专业水平

企业内部审计工作的有效实施，关键在于人。以国际贸易企业为基础，重视内部审计专业人才的引进和培训，建立以风险控制为导向的内部审计团队。避免简单财务审计的缺点，优化内部审计人员的知识结构，提高内部审计人员的综合业务能力。建议组织内部审计专业培训，重点提高内部审计人才的专业素质和道德培养。加强现代技术，特别是人工智能与审计工作的整合，提高内部审计工作的质量。注意内部审计工作与外贸业务的联系，充分发挥内部审计的效率。

（三）加强法律法规建设，规范内审业务流程

内部审计制度的建设是根据企业的实际需要，遵守国家有关法律法规，建立符合企业内部审计管理制度和措施的制度和措施。如内部审计机构的独立性，以制度形式保证其审计地位；在内部审计人员建设中，建立相应的内部审计人员标准体系；在内部审计过程中，围绕审计对象、程序、目的，严格规范制度，杜绝隐瞒、掩盖，提高审计权威15。内部审计工作具有特殊性，企业应结合外部业务形式和内容，完善审计工作流程。如加强合同签订、报关、储运、收汇、核销等工作细分，指定部门落实责任，杜绝业务安排。引入第三方对内部审计工作进行监督评价，有效提高企业内部审计质量。

（四）做好出口退税内审监督工作，促进企业增收

结合国际贸易企业内部审计的需要，加强对出口退税工作的监督。坚持以到达时点为基准，制定相应的风险控制制度。从文件审查、增值税发票认证期管理、出口退税相关业务部门，做好相关报告的核销和审查，严格控制出口退税的各个环节，提高出口退税审批效率，降低企业管理风险，提高收入和效率。

从风险控制的角度来看，内部审计体系的建立和实施应充分发挥内部审计在各种风险发现、识别、分析、评价和改进中的积极作用。根据国际贸易企业内部审计的需要，加强内部审计风险工具和内部控制措施的建设，增强国际贸易企业的抗风险能力，为企业管理者提供真实、有效、准确的决策依据，提高企业的综合效益和国际竞争力。