①项目信息管理概述：

信息管理是项目管理的重要组成部分，随着项目的启动，特别是大型建设项目、规划、实施等项目生命周期、合同、图纸、报告、文件、照片、视频、模型等各种纸质介质和非纸质介质信息，包括：项目组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法律法规信息。项目信息的管理变得越来越重要。

信息管理是指信息传输的合理组织和控制。项目的信息管理是通过对各种系统、工作和数据的管理，方便有效地获取、存储和存档项目的信息，

处理和沟通。项目信息管理的效率和成本将直接影响项目管理其他环节的工作效率、质量和成本。其目的是通过组织和控制有效的项目信息传输，为项目建设提供增值服务。

显然，信息处理始终贯穿于项目管理的整个过程中。如何高效、有序、规范地管理项目全过程的纸质介质信息资源是现代项目管理的重要环节。随着互联网、多媒体数据库mmdb、电子商务电脑等以计算机和通信技术为核心的现代信息管理技术的快速发展，为项目（特别是大型建设项目）信息管理系统的规划、设计和实施提供了新的信息管理理念、技术支持平台和综合解决方案。从而引入了E时代项目信息管理的新概念。

项目信息管理的主要步骤是：数据-信息-决策-结果，即数据处理后，解释后成为信息；只有必要的信息才能做出决定；决策执行后必然会产生结果。在项目实施过程中，将形成大量的数据，信息管理任务是：收集、存储、处理、分类、释放信息。项目当事人和项目管理组织通过这一步形成各自的信息进行沟通。

在信息交流过程中，形成了与项目相关的各种信息流。了解项目各方与项目管理组织之间的信息传递关系，制定项目信息流程图对项目信息管理至关重要。确定项目组织分解结构，制定项目信息流路线图，进一步确定各部门信息流的传递规律，有序传递，确保信息沟通渠道正确流畅，不造成信息泄漏或误传。

③建立通信和数据管理模块。

由于信息系统的主要组成部分是电子计算机，其主要特点是计算机内存储有组织的信息处理程序，输入数据，运行这些程序可以获得所需的信息。建立数据库，通信数据模块是信息管理的基本组成部分。但它也是发展最快、变化最快的组成部分，因为它最能反映在通信技术的发展步伐上。根据项目的规模、性质和组织模式，项目信息管理的系统模块存在很大的差异。一般项目信息管理应包括以下基本模块：项目数据库、项目通信和数据管理模块、系统管理模块、招标模块、质量控制模块、进度资源控制模块、成本控制模块、财务管理模块、物资管理模块、档案数据管理模块等。项目通信和数据管理模块的主要功能是数据通信和数据管理，是MIS系统的技术基础-数据库技术基础。它可以完成远程和近程数据采集、传输、存储、处理和输出。借助先进的数据管理技术，中级以上管理人员提供数据服务，不仅可以代替人工操作数据，节省人力，而且其高效、高精度是人工无法企及的。