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MARC输入图书馆数据系统
时间：2022-09-28 23:09 所属分类：计算机论文 点击次数：
1读者决定采购的类型
1.1通过馆际互借系统
它主要用于纸质书籍，可以根据读者在图书馆之间的需求统计数据来实现读者的决策和采购。读者需要的文献正好在图书馆采购的范围内。然后，图书馆采购流程启动后，最多一周即可到达。读者优先阅读后，图书馆将收回作为收藏。
1.2通过网上书店
读者登录网上书店推荐购买，图书馆定期总结推荐数据购买。现在网上书店只有纸质书的简要信息，没有电子书，所以读者不能完全决定购买。该网站表示，当条件成熟时，它将与出版社和作者签订版税协议，实现图书期刊的全文阅读和授权下载。
1.3通过联合目录
联合目录作为目前最流行的采购模式，适用于电子图书和纸质图书。根据收藏制度，图书馆提前预设文件，然后书商根据图书馆提供的目录通过MARC输入图书馆数据系统，读者在查阅所需图书时，只需查看目录即可，MARC在数据系统中，根据点击次数、试读时间、推荐数量等指标提前设定相应的标准。一旦读者的咨询行为符合系统设置的标准，系统将启动自动购买程序，读者的购买行为自然完成。
2读者决定采购模式的优势
读者决策采购以其参与读者的普遍性、参与过程的直接性、购买书籍的针对性、购买书籍的分散性等特点而受到读者的青睐。它不仅弥补了图书馆馆际借贷业务的缺陷，而且给了读者更多的独立选择，改变了传统的资源建设模式。它是图书馆资源采购的一种新模式。与传统采购方式相比，以下方面具有绝对优势，主要体现在：
2.1读者参与收藏建设
传统的收藏建设主体是图书馆员。在采访过程中理所当然地认为读者会需要这些资源，总是认为读者总是第一，从读者需要考虑收藏建设，但实际上不是基于真正的读者需求和建立收藏，读者为中心只是一个空谈，这从收藏借阅率的下降可以看出。读者决定采购的出现真正使读者成为收藏建设的主体。图书馆里所有的读者都在浏览OPAC书目数据时，在完全不知情的状态下，可以触发收藏购买，确保图书馆购买读者真正需要的资源。
2.2.提高了收藏资源的利用率，保证了资金投入的效益
在读者决定购买时，图书馆通常会根据具体情况设置，浏览多少次后会触发购买。例如，读者在5分钟内免费阅读电子书，在10小时内短期借阅。图书馆需要支付总价的5%。如果一本书有4个以上的短期借阅，就会触发图书的购买。图书馆将支付所有书的价格，并最终拥有使用权。与估计读者需求购买的传统收藏建设相比，读者决策购买大大保证了收藏资源的利用率和资金投入的效益。
实现高校图书馆文献资源建设中读者决策采购存在的问题
图书馆的核心是为读者提供所需的文献资源和服务。自大学图书馆建成以来，工作的出发点和重点都集中在文献资源的建设和服务上。然而，近年来，许多外国大学已经开始实现读者决策采购模式，我国大学文献资源建设仍采用传统的采访模式。大规模采用读者决策采购模式仍存在许多问题需要解决。
3.1读者参与不够
读者决策采购的主要对象是读者。因此，读者的参与是影响读者决策采购能否存在的核心因素，也是读者成功决策采购的关键。
3.2图书馆激励机制不足
虽然大多数大学图书馆意识到读者决策采购的优势，没有规范的实施规则，加上图书馆和其他工作要做，投入太多的时间，精力在读者决策采购中，要求图书馆员有高度的责任感和创新思想，在书商的选择、读者决策规划和管理方面有更高的追求，愿意提出建议。但现状并不乐观，大学图书馆没有明确的激励机制，缺乏科学合理的考核激励措施，因此，对于图书馆员来说，做多少，他们对读者决策采购的热情不高，不愿意进行创新尝试。
3.图书馆的资金超过预算
图书馆采用读者决策采购模式，必须为读者借阅和购买付费，可能导致图书馆资金超过预算资金。
3.图书馆购买过多的非核心图书，造成文献资源的浪费
采用读者决策采购模式，读者自主选择的文献资源可能偏离图书馆收藏发展计划，图书馆将购买更多的非核心图书。
