电力系统结合用户和电网的有效方法是配电网建设。通过科学分配配电线路，可以保证用户的电力需求，减少不必要的电力支出，提高电力使用效率，是新时期电力企业提高经营效率的重要手段之一。但受电网线路运行环境的影响，相关人员需要探索各环节可能出现的问题，从配电网建设的全过程中解决，以确保电力供应的稳定。

1、电力工程配网建设存在的问题。

(1)管理人员能力较低。

在电力工程配网建设过程中，必须强调工作人员的整体素质。只有工作人员的素质符合工程建设的要求，才能促进后续工作的进后续工作，确保电力配网建设工程管理过程中存在的问题以规范有序的方式解决。不会留下其他安全风险。这就要求电力企业加强对新时期配网建设工程管理人员的重视，尽可能选择高质量、负责任的施工管理人员进行工作，灵活协调不同技术工种之间的施工时差和施工对接问题，确保各工序按计划顺利进行。但在目前的配网工程建设过程中，可以发现部分管理人员的工作能力不能满足独立工作的需要，遇到问题时会出现恐慌、恐惧等现象，甚至会导致施工进度放缓。

（2）电力工程配网建设质量问题。

只有高质量的电力工程网络才能在满足人们日常生活需求的基础上，逐步适应人们日益提出的新电力资源需求，确保电力系统能够在高能耗的情况下保持稳定运行，避免影响社会经济建设的顺利发展。但在当前电力工程网络建设过程中，可以发现许多网络在应用过程中经常出现运行故障，相关人员没有及时调查故障原因，发现影响网络建设质量的因素，导致后续工作中存在许多问题。在电力工程网络建设阶段可以发现，主要是由于工程材料质量控制相对松散，在分析工程建设需求时，没有及时与成本部门协商，其目标测量控制也存在一定的问题，导致网络工程建设过程中存在谐波干扰、补偿装置配置不当等诸多干扰因素。

(3)进度管理。

电力工程配网建设是一项相对复杂的工作。在施工过程中，需要多个员工组的合作，以确保各施工环节之间的有效连接。一旦出现工程施工延误等问题，将直接破坏电力工程配网的施工节奏，延长配网的施工周期。在分析进度管理问题的原因时，可以发现许多是由于缺乏工作部门的管理水平，缺乏系统的工作依据，工作协调不到位，影响了工作的实施效果。在新时期，为了保证配网施工的进度，必须提高工作人员的整体协调能力和专业预测能力。只有这样，才能快速协调各工作组施工中的问题，提前预测和预防施工进度的困难，确保配网工程全过程管理的精细[1]。

二是电力工程配网建设全过程管理措施。

（1）规范电力工程设计管理。

在推进电力工程配网建设的过程中，相关管理人员必须加强对初始电力工程设计管理的重视，通过合理分析电力工程设计方案，全面沟通其设计中的缺点和矛盾，快速发现和处理电力工程配网建设过程中存在的问题，确保后续工作以标准化的方式进行。在电力工程设计阶段，必须注意塔的位置选择和相应的设备型号和施工位置的选择，在设计过程中，设计人员需要根据实际情况，结合塔的作用和塔的位置可能影响综合确定塔的型号和位置，从成本的角度，充分利用施工区域周围设置的塔进行综合施工，灵活调整塔的形式和具体高度，以确保塔的使用效果。同时，设计人员还应及时调整塔的位置。

(2)提高施工工艺水平。

为了提高网络工程的整体质量，施工管理人员除了做好基础工程进度协调和工程对接协调工作外，还应加强对现场使用的施工工艺的重视，严格规范施工现场的准入条件，充分筛选各施工队的施工人员资质，及时消除无证施工人员，确保施工工艺符合预期标准。同时，在施工过程中，施工管理人员还应通过安排工作组到施工队进行现场教学，提高施工队的工作水平，引导其他施工队的施工人员掌握详细的施工技能，通过选择高水平的施工技术人员作为学习榜样，提高整体工业水平。最后。配网工程施工管理人员还应加强对施工队的评价，通过设置必要的评价标准，了解其工程掌握情况和施工工艺熟练程度，及时安排满足施工要求的施工队伍。

(3)注重进度管理。

在电力工程配网施工过程中，管理人员必须加强对智能设备和信息管理工具的重视，通过引入相应的信息技术，密切联系施工部门、设计部门和监督管理部门，使施工部门在出现问题时，可以使用智能工具反馈给相应部门并获得指导，确保工程施工顺利进行，避免其他问题。进度管理人员还可以要求施工队定期上传施工数据信息，使进度管理人员只需查询电力配网工程的详细施工信息，根据施工进度，灵活调整相邻施工环节的对接方案，施工对接差异等问题的可能性显著降低。同时，进度管理人员还应利用信息工具加强对施工队的管理，通过目标分解，快速设计不同的小目标领导施工队，快速实施各项目标的整体施工效率。

（4）加强质量管理。

只有这样，才能满足群众的用电需求，确保群众的用电安全，减少施工过程中的施工安全问题，提高各种配网设备的应用质量。在实际施工过程中，电力工程配网施工管理人员必须加强对各施工过程施工管理人员的培训，通过专业培训指导，了解施工过程的施工特点和施工准确性要求，引导施工人员及时学习新的施工过程，提高施工人员的整体业务能力。在此基础上，配网施工管理人员可以进一步完善相应工艺施工管理人员的工作职责和工作完成标准，引导施工队自觉督促施工队进行施工，不知不觉地提高各施工队的施工专业性。同时，电力工程配网施工管理人员必须加强对施工现场安全隐患的调查，并对施工现场进行调查。

结语

电力工程网络建设涉及许多方面，其工作过程也会受到自然因素和社会因素的影响，需要施工管理人员加强施工进度和施工过程的应用，在专业培训和智能设备的帮助下，提高网络工程管理精度，确保后期电力供应的稳定。