1引言

近年来，随着大数据和人工智能技术的快速发展，国家电网公司在2019年两届会议报告中首次提出泛在电力物联网，旨在充分利用云计算[1]、大数据[2]、物联网[3]和区块链5G，人工智能等现代先进信息技术，从传统技术向智能技术转型，建立精细化智能企业，为电网运行更安全、管理更精益、投资更精准、服务更好开辟了新路。这是国家电网公司做好三大发展变革的数字化基础支撑要求，也是历史发展过程中必不可少的选择。

2智能机器人介绍

RPA它是一个在计算机上运行的软件机器人，用作企业的虚拟智能员工，模拟人类操作应用系统，适用于规则清晰、重复的工作场景。采用无侵入技术，与任何应用系统交互，无需提供接口和改造系统，即可轻松实现系统集成。RPA基于AI机器视觉模拟眼睛，语音和自然语言模拟人的嘴巴和耳朵，实现智能过程的自动化。它可以7。×24小时工作，减少人工投入，降低成本，提高工作效率。

RPA该技术起源于20世纪90年代的屏幕捕获、工作流程自动工具、人工智能等技术。2001年由2001年组成。BluePrism（BP）公司提出RPA概念，BP公司在国外比较成熟RPA项目开发企业，创建和制造企业流程自动化软件，取代低回报、高风险、手动数据输入和处理的人工工作。AutomationAnywhere（AA）成立于2003年，公司将传统RPA结合自然语言处理和读取非结构化数据等认知元素，可以端对端完成业务流程，满足企业用机器人代替劳动力的需要。它成立于2005年UiPath公司致力于开发机器人流程自动化（RPA）通过用户界面，软件机器人模拟通常由人类执行的任务，直接影响盈利能力和准确性。

3.项目控制现状及问题分析

3.1项目控制业务现状

以国家电网下某省信通公司为例，2012年至2018年共有943个项目，每个项目平均有32个文档，共有约3万个文档。

2012年至2018年累计项目数量和文档数量较多，项目经理文档工作量较大。

评估后的要求每年都在更新和加强，所有的项目文档都需要按照新的要求重新审查。手动检查文档大约需要3分钟，重新审查30176个文档需要1508小时。工程中心有6名项目经理，每人每天花1小时，总共需要251天。可以看出，根据新要求重新审查项目文档所需的时间成本非常高。

平均每年新135个新项目，共有4320多个文档，6个项目经理需要36天才能完成审查。每个文档上传时间约为1分钟，上传新文档需要72小时，6个项目经理上传所有新文档需要12天。

从项目控制的现状和统计结果来看，每年投入6名项目经理处理新项目需要48天，但重新审查项目需要近一年的时间。文档数量多，审查上传文档重复性大，人工检查平均遗漏率和错误率在5%左右。随着文档数量的不断增加，人工方法难以满足不断完善的项目控制要求。

3.2

项目控制智能机器人建设的必要性

鉴于目前项目控制文件审核处理中存在的重复性、费时费力、效率低、容易出错等问题，国网省信通决定选择创新、先进、高效的控制手段来解决上述项目控制的难点。

通过多方调研，采用行业先进RPA技术、人工智能技术建设项目控制机器人，可智能开展信息项目标准化自查、信息项目数据归档和后评估系统信息项目信息和数据维护。大大提高了项目控制的效率，也是项目控制中的管理创新。

项目控制智能机器人介绍

4.1项目控制智能机器人建设的必要性

文档检查功能可以实现文档名称的标准化，检查文档的具体内容是否合规。文档内容检查完毕后，检查文档内容excel表格形式输出检查结果。

通过施工文件检查功能，实现信息项目检查的全过程，包括项目前期、计划、招标采购、合同签订、设计开发、实施、竣工验收、决算转移等环节，使网络信息公司信息项目建设满足国家电网公司综合施工法律企业的要求，规范信息施工实施过程，提高信息项目建设管理水平，确保信息项目建设实施工作高效有序，节省大量数据手动检查时间，提高信息评查、整改效率。

4.2文档归档

文档归档功能可以在文档规范的基础上实现，负责新建年份文件夹，并将当年所有项目文件复制到文件夹下。

通过建设文档归档功能，将分散的项目数据统一归档、存储，防止数据丢失。

4.3文档上传

文档上传功能可以从文档中抓取项目信息excel并将项目信息、项目信息维护到后评估系统中。

通过施工文件上传功能，自动掌握项目信息，维护后评价系统，自动选择项目数据，上传至后评价系统，减少项目经理查找项目信息，维护后评价系统工作量，提高工作效率。

从人工控制项目文档的管理模式升级利用项目控制机器人帮助项目经理管理文档，实现人工控制项目文档管理模式+RPA机器人（虚拟人）管理的创新管理模式提高了项目控制文件的管理效率和准确性。手动和项目控制机器人的工作时间比较见表2。项目控制机器人可以更快、更准确地处理大量文档，解放产品经理从复杂的工作中解放，大大提高工作效率。

5　结语

人工智能AI引入等信息技术，RPA不断升级。机器人流程自动化逐渐深入企业，结合各公司自身的业务特点，为企业创造更大的价值。本文介绍了项目控制机器人在项目建设控制中的应用。作为虚拟项目经理，项目文档检查、文档归档、文档上传可以智能自动化。虽然目前的技术在扫描件和ceb文件内容识别困难，但在节约劳动力成本、提高项目控制效率、提高企业经营业绩方面仍发挥着重要作用。

未来RPA技术将逐步向智能流程自动化和RPA发展云服务运营方向，打造标准化RPA机器人开发平台，建立公司，国家电网独立品牌，完善公司系列产品。通过公司自筹资金、科技项目等方式增加RPA研发投资机器人平台，完善平台功能，开展知识产权保护。RPA机器人在各种业务系统中的应用场景，加快了2019年的市场份额，RPA技术将在企业中发挥越来越重要的作用。