一.科技创新提高企业内部竞争力

竞争可以激发人的潜力，促进企业的发展。科技创新是企业发展的内在动力。企业的新兴发展必须配置优化资源，鼓励企业发展。对于企业的发展来说，经济效益是评价企业能否在激烈的市场中生存的唯一标准。通过竞争，企业内部具有良好的发展势头，充分发挥企业的科技优势，利用良好的人才资源，开展以科技创新为竞争体系的生产经营活动。

（1）科技创新促进市场效益的提高

产业的进步和发展取决于良好的科技创新体系，企业市场经济效益驱动涵盖宏观领域，通过激励人才，利用丰富的人力资源，吸收和接受大量具有高新技术和创新能力的专业人才，为企业内部创造科技创新氛围。此外，以市场效益为标准建立合理的奖惩制度，让竞争调动企业员工的主观主动性，让员工积极独立参与科技创新，让市场收入促进企业员工发挥最大潜力，同时引进技术人才，发挥企业发展中科技创新的最大效率。

（2）科技创新促进企业核心技术发展

科技是企业的第一生产力。因此，企业要立足发展，必须推动自身科技创新，以自身科技为核心形成技术体系。只有不断推进企业技术创新，企业才能进一步发展，内部转化企业现有的科技成果，形成企业独特的核心科技体系。同时，要不断创新，不能满足现状。要推动企业核心技术发展，让企业赢得市场，立足市场。中国是一个市场经济开放的国家。企业的发展必须满足市场经济的要求，使企业建立或改变自身的经营体系，不断优化，促进企业核心技术的发展，提高企业的生存能力。

（3）科技创新决定了企业的核心竞争力

企业只有拥有核心技术，才能在市场上与其他企业竞争，科技创新决定了企业的核心技术。企业的创新技术不仅可以提高企业的市场收入，还可以提高企业的市场核心竞争力。在企业核心技术的推动下，既能满足消费者的技术需求，又能保证企业的长远发展。企业核心技术在不同产品中的应用，使企业获得更大的经济效益，通过企业的不断发展，使企业技术不断应用于企业产品，使企业经济效益，也使企业形成核心技术业务链，同时巩固企业的科技创新结构。2.不断加强企业科技创新人才队伍建设(1)加强会计队伍，全面提高财务管理人员素质。首先要定期对企业财务人员进行培训.学习，财务人员不仅要熟悉会计基础知识和基本技能，还要熟练操作和使用计算机，实现网络财务，跟上科技创新时代的步伐，成为适合企业发展的复合型人才；其次，定期对会计人员进行专业培训和政治思想教育，增强会计人员对企业发展的监督意识。最后，建立相应的业务考核机制，提高企业财务管理费的发展水平。(2)企业领导以高层队伍为企业领导。企业要注重人才培养，为优秀人才提供更多可能的机会和便利条件，进一步加强企业科技创新人才队伍建设，为企业吸引更多优秀人才参与企业创新建设提供可能。企业创新文化建设不容忽视，要充分调动创新型技术人才的创新热情和欲望。

二.科技创新有利于企业利益和品牌发展

（一）科技创新与利益主体和转变密切相关

为了跟上科技创新发展的步伐，企业的财务管理也发生了相应的结构变化。变更后，原材料等企业固定资产等材料产品相对减少，相反，知识资本地位逐渐上升，如产权.品牌等等。科技创新的发展逐渐改变了企业的利益主体，科技创新在产品中的利用扩大了利益相关主体的范围，大大提高了企业的利益。在科技创新时代，企业的财务管理模式和目标不断变化，企业对财务管理有了新的目标定位。在追求利益最大化的基础上，也体现了企业的社会利益，为国家民营企业的科技创新发展做出了贡献。

（2）科技创新深化企业品牌

人们对商品的认可使人们形成了一定的消费习惯。自从商品出现以来，消费者对包括品牌在内的商品有了社会认识。随着现代社会的发展和科技与生产一体化体系的形成，激励消费和市场经济的繁荣已成为企业文化发展的主要文化力量，即商品文化激励商品消费，购买高科技商品成为人们消费的最高追求。因此，科技创新决定了企业的品牌建立和企业品牌在商品社会中的地位。因此，科技可以深化企业的品牌，扩大企业的影响力。

（3）科技创新是企业产生马太效应

在默顿等人指出马太效应的概念作为科学社会奖励后，书中指出了马太效应的含义：“因为一切都必须加给他，没有，甚至他所有的，也必须抓住它。”企业品牌决定了企业的社会地位，是消费者认同企业的基础。当一个品牌具有社会地位时，它将扩大企业产品的销售，然后扩大企业的利润。当企业获得利润时，将部分利润投入到科技创新中，逐步提高企业的品牌价值和社会竞争力，这是由马太效应引起的。因此，科技创新促进了企业的发展，为企业的品牌地位奠定了基础，促进了马太效应的产生。当科技创新对马太效应的激励逐渐扩大时，就有可能实现企业垄断，企业可以获得高回报。从企业实现发展战略的角度来看，科技创新是对马太效应和企业生存的最直接的激励。