基础维护和抢修是保证配电系统正常运行的重要条件。面对覆盖面积越来越大的配电系统，影响线路运行状态的因素越来越多。传统的管理方案仍然逐渐无法满足当前的需求，需要及时调整和创新运维抢修工作模式，为配电系统的稳定供电提供保障。在以往的实践中，总结经验，分析存在的不足，然后采取有目的的措施优化管理，提高配网运维的效率和质量。

 

一、运维抢修工作的重要性

 

运行维护和应急维护可以说是配电网系统稳定运行的重要保证。在专业技术手段的支持下，实现各部分的有效连接，减少各种异常情况的发生，确保配电网始终保持最佳运行状态，满足用户的用电需求。简单来说，就是利用专业技术，在配网故障发生后及时隔离定位，花最短的时间恢复正常供电。对配电网设备进行维护，科学预测可能出现的问题，提前采取措施预防，可降低故障发生率，使配电系统的整体性能运行良好。随着配电网建设规模的逐步扩大，系统运行涉及的要素越来越多，运维抢修需要面临更大的挑战。特别是在以往的工作中，对配网运维抢修工作体系没有深入研究，目前的管理模式逐渐无法适应当前情况，导致实际操作中未能达到预期的运维抢修效果。可以说，传统的“抢代维”管理模式不断降低可行性，预防性差，更多的是事后处理，影响更大[1]。因此，要转变观念，积极采取措施优化，创新运维管理模式，提高抢修流程的流畅性，进一步提高配网运维效率。

 

二、配网运维抢修存在的问题

 

1.运维抢修综合能力差

 

配网运维抢修技术性强，不仅要做好日常运维管理，还要在故障发生的第一时间采取措施进行抢修，恢复正常供电。结合以往的工作经验，工作重点是事后抢修，前期运维往往落实不到位。一方面是思想认知不到位，另一方面是缺乏统一的管理体系支持，导致运维抢修工作只浮在表面，没有深入研究，难以达到更高的效率和质量。影响运维抢修的原因很多，如抢修模式、抢修流程、人员能力和意识等。如果管理不到位，会限制配网运行抢修效率的提高。因此，抢修理念陈旧，抢修流程补偿和人员积极性差，导致电力企业运维抢修综合能力不足，无法完全满足配网的实际运行需求[2]。

 

2.信息支持系统不到位

 

配网运维抢修工作系统化、全面化，不是任何部门都能实现的，而是需要多部门协调整合配网系统的基本运行信息，制定科学可行的运维抢修方案，有计划、有目的地提高工作效率，为配网的稳定运行提供保障。虽然电力企业的自动化和信息化水平不断提高，但信息数据的利用仍存在诸多不足。配网运维抢修尚未建立相应的信息支持系统，日常工作中可提供的信息支持较少，故障抢修的响应速度会有一定的限制，很难实现高效高效的运维抢修。

 

3.配网抢修系统利用差异

 

为了实现配网的稳定运行，除了前期的规划设计和架设施工外，后期的运维管理也同样重要。只有所有环节都落实到位，电力资源才能顺利输送给用户。配网线路设计复杂，连接部位交换设施设置不当，会影响配网的运行状态。在防雷不到位、恶劣天气等常见情况下，容易跳闸。为了减少各种运行故障的发生，电力企业建立了配网抢修系统，但目前利用率不高，运维抢修支持有限。在大多数情况下，配网运行产生的数据定位不准确，不能作为配网运维抢修的数据支持，最终的故障修复效果不能达到预期效果。

 

三、配网运维抢修优化管理措施

 

1.完善运维抢修基础工作

 

为提高配网运维抢修效率，从多方面做好基础工作，为实际操作提供支持。一方面，收集设备运行参数。注意设备运行参数的动态收集，总结分析后确定设备运行情况，为运行维护管理计划和应急维修计划的制定提供支持。根据有关规定，收集整理各设备的运行参数，配合各部门协调运行，确保相关数据的完整性，在半年验证的基础上，对设备的实际情况有清晰的了解。另一方面，一线一策管理。对目标管理线路进行日常检查，科学评价一般线路和重要线路的运行状态，并详细记录运维。重要设备还需要建立独立记录，明确相关责任人，进行有针对性的运维管理。此外，要调整以往的故障抢修流程，简化去除不必要的环节，争取更多的时间进行配网抢修。一般来说，10kV配电线路故障抢修只需要配电中心按照区域规范进行运维抢修，最后反馈结果，提高整个抢修过程的流畅性。运维抢修模式的调整优化避免了工单流通造成的时间浪费。一旦确定了故障信息，可以直接安排一支队伍一次性完成，也可以根据需要进行多专业整合，大大提高了配网运维的抢修效率

 

[3]。

 

2.调整配网运维抢修机制

 

实践中有很多原因会影响配网运维的抢修效果。为了更好地解决历史遗留问题，首先要根据实际需要调整运维抢修机制。例如，改变以往根据专业划分团队的方式，如配电线路班、低压抢修班、电缆班等，但需要根据区域需要进行配置划分，成立专门的运维抢修团队，落实责任制，负责区域内所有配电线路的日常维护和故障抢修，督促其及时发现和消除各种操作隐患，减少故障发生的可能性，减轻故障抢修的压力。注重早期预防，而不是事后抢修。通过“一管到底”战略，明确划分不同组的工作范围和职责要求，细化各环节的实施标准，以变重过载率、线路跳闸率、电压检测合格率为考核依据，督促整个运维抢修工作高效有序开展，避免因工作机制不可行、组织划分合理而出现过程冗长、责任推卸等问题，全面实现高效优质的配网运维抢修。

 

3.完善运维抢修工作内容

 

在科学可行工作机制的支持下，进一步完善和优化配网运维抢修工作内容。例如，根据区域配网运行需要，结合季节性和重复性运行特点，对配网运行维护抢修工作进行梳理和深化，制定年度规范化、月度重点工作计划，细化到各组，明确任务，确保运行维护抢修计划能够真正落实。同时，还要强调重点检查工作的开展。通过多组、不同专业之间的协同作业，有效掌握配电线路和设备的实际状态，及时处理和记录发现的异常情况，为后续故障抢修提供支持。

 

结束语：

 

综上所述，配网运维抢修是一项系统、全面的工作。为了进一步提高实际操作的效率和质量，需要优化配网运维抢修的工作机制和工作内容，通过多组合作达到最佳的运维抢修效果。