长治市粮食种植面积约213333.3hm2，其中玉米面积1.6万hm2，小杂粮面积733.3hm2，农业种植生产规模较大。为促进长治市农业现代化和产业化发展，提高农业生产质量和效率，必须做好基层农业技术推广工作。

1基层农业技术推广概述。

简单地说，基层农业技术推广是基于以农民为中心的服务理念，促进当地农业生产水平的提高，促进农业机械化和产业化的发展。加强基层农业技术推广，是现代农业发展的必然要求和重要趋势，可以更好地引导农村生产者建立科学、正确的农业理念，将先进的农业机械设备、农业生产技术推广应用于现代农业发展体系，帮助提高农业生产水平，促进农业生产经济效益，提高农业生产者的经济收入[1]。加强基层农业技术推广也可以有效提高大多数农民的抗风险能力，有效改善农民难以有效应对恶劣环境带来的各种风险，进一步保障农业生产的安全和质量，为农业现代化、产业化和可持续发展提供重要的支持和保障。

分析基层农业技术推广体系中常见的问题。

2.1缺乏促销资金。

基层农业技术体系的建设和相应工作的实施需要大量的财政支持。无论是推广人员的工资，还是先进农业机械设备和农业生产技术的推广和应用，都与资金的必要支持密不可分。目前，地方财政资金相对有限，基层农业技术推广体系建设资金较少，难以充分满足农业发展的需要，不能为农业技术推广的高质量、高效实施奠定坚实的基础。

2.2基层推广人数少，整体素质低。

基层农业技术推广人员较少。这是因为一些地区经济相对落后，交通和医疗条件不完善，基层农业技术推广岗位的工资和晋升机会对高素质人才的吸引力相对有限。这导致基层农业技术推广人员的整体素质较低。许多推广人员没有接受系统的专业培训，对专业知识和技能的掌握相对有限，对先进农业生产技术的理解和掌握不足，严重影响了推广工作的发展和实施。同时，部分推广人员对基层农业技术推广缺乏正确的认识，在实践中没有充分考虑推广对象的实际情况，大量使用专业术语进行推广和解释。许多农民的文化素质较低，相应的农业专业基础较少，难以有效理解推广人员解释的专业内容，直接影响推广效果。部分推广人员缺乏创新意识和自学意识，不积极了解和研究先进的农业机械设备和农业生产技术，也会影响基层农业技术推广的长期效果。

2.3推广方式单一低效，缺乏针对性。

基层农业技术的推广方式相对单一、低效。基本上是通过推广讲解或简单的示范指导来完成的。农业生产技术和农业机械设备本身的特点没有调整和优化，具体的推广方法也没有创新和扩展。从长远来看，推广效果必然会受到很大影响。

2.4推广机制不完善。

基层农业技术推广工作涉及推广计划的制定、推广方法的选择、推广人员的管理、推广程序的优化等多个方面，需要相应的完善机制作为支持和保障。目前，基层农业技术推广体系中的推广机制还不完善，仍存在许多缺陷和漏洞，难以为推广工作的高质量、高效实施提供有力的指导和保障，导致相应的推广效果难以达到预期。

2.5先进技术应用不到位。

在基层农业技术推广方面，先进技术的应用极为匮乏。无论是新媒体技术还是大数据技术，基层农业技术推广的应用都缺乏，难以有效利用先进技术推动农业技术推广水平达到更高的水平。

创新基层农业技术推广体系的可行战略。

3.1扩大资金来源渠道，加强资金管理。

首先，地方政府要积极争取上级拨款，根据地方实际情况优化财政拨款计划，尽可能为农业技术的推广提供更多的财政支持。其次，地方政府需要尽可能吸收社会力量的支持，引导农业企业深入参与农业发展，通过相关政策和项目吸引优秀农业企业的投资，进一步增加推广资金。最后，建立基层农业技术推广专项资金，建立完善的管理体系。明确具体管理责任，专业人员落实管理工作，结合当地农业发展规划，加强相应的推广资金预算管理，严格监督具体资金使用，严厉打击挪用资金等违法行为[2]。

3.2全面落实基层推广人员队伍建设管理。

建立高质量、负责任的推广团队，是确保基层农业技术推广高水平发展的关键。地方政府必须全面落实基层推广人员的建设和管理，根据实际需要建立一支能够真正深入基层的优秀团队。首先，改善基层推广岗位的工资和福利条件，吸引更多优秀人才深入基层岗位，为农业技术推广的有效实施提供必要的保障。除了改善基本工资外，还应优化相应的奖金设置和晋升机会，以有效调动推广人员的工作热情和热情。完善相应的激励机制，通过奖惩相结合的方式进行有效的约束和激励，使大多数推广人员能够做好自己的工作，确保基层农业技术推广的质量和效果。其次，适当提高基层推广岗位的进入门槛。在改善基层农业技术推广人员工资和福利条件的同时，需要提高相应的人员综合素质要求，通过引进大量高素质人才，为基层推广团队注入新鲜血液，促进团队整体素质的提高。具体来说，应对专业知识、专业技能等基层农业技术推广岗位的各个方面提出更高的要求。只有从人员招聘的入口层面加强管理，才能为整个团队的高质量发展提供关键动力，促进推广人员团队水平的逐步提高。第三，加强对在职人员的培训和管理。在积极引进高素质人才的同时，还应加强对部分基层农业技术推广人员综合素质低的有针对性的培训和管理，继续提高整个推广团队的综合水平。在地方农业发展需要的基础上，明确基层农业技术推广人员应具备的综合素质，建立定量、定性相结合的综合素质评价体系，以明确的评价指标和方式对在职人员进行严格的评价。定期开展评估工作，围绕专业知识、专业技能、先进农业生产技术和农业机械设备、推广语言、岗位责任、沟通能力等进行综合评估，未通过评估的人员需要接受相应的专业培训。在开展有针对性的培训工作时，需要基于专业知识、专业技能、岗位责任、沟通能力等培训，重点掌握先进的农业生产技术和农业机械设备，推广语言应用的两个方面进行重点培训[3]。根据当地农业发展的需要，关注农业机械、农业技术发展，做好相应的信息宣传工作，积极引进适合当地先进的农业生产技术和农业机械设备，重点组织基层农业技术推广人员参加培训，掌握先进的农业机械、农业技术应用方法和要点，有效促进当地农业的创新发展。在推广语言应用方面，需要以农民的文化素质为重要参考，调整优化先进的农业生产技术和农业机械设备推广语言，尽量结合专业术语和流行语言，确保农民有效理解，吸收推广内容，为推广人员更好地参与推广工作创造有利条件。最后，加强对基层农业技术推广人员的管理。根据当地农业发展现状和目标，制定科学可行的农业技术推广计划，为基层农业技术推广人员制定合理的绩效考核和推广指标。落实相应的推广评价和分析工作，准确把握推广人员在实践中的成果和暴露的问题，通过相应的激励机制加强约束、规范和奖励，指导和保证基层推广人员做好自己的工作，不断吸取教训，总结经验，不断提高，提高推广效果。