一，损耗

根据会计制度，每月药品损失不得超过销售额的3‰。为减少医院药品管理损失，及时联系制药公司退货。

2009年，共销售西药12055万元，共损失67.975.6元，药品损失占销售额的0.6‰。其中，2009年西药房药品损失27.023.4元，住院药房40.952.2元。2009年，中药销售额1.6.7万元，药品损失1.3.3.9元。

二、价格调整库管理。

药品零售价格由河北省物价局和河北省药品监督管理局批准。价格调整必须根据河北省物价局和河北省药品监督管理局的价格调整通知进行调整。药房会计应当根据文件进行价格调整，并通知药房进行相应的调整。药房会计应当根据药房通知随时调整药品价格，并根据实施时间向财务部汇总一个月，并附上价格调整汇总表，包括价格调整药品的品种、原价、当前价格和数量。药房应先将涉及价格调整的药品退回药房，然后按调整后的价格作为收集药品，使药房不再进行价格调整的会计处理。

三、退药、调药管理。

对于患者退药工作的管理，各药房均可按照医院关于患者退药的规定进行操作。对于当天发生的患者退药，首先找出处方与患者报销文件一致，然后退药；第二天的退药必须由医生开红处方，然后到药房找到原处方，经药房负责人签字后与患者报销单核对。每个药房之间的调整数量不太大。如果发现某种药物短缺，应从其他部门调整。调整是指发药部门会计根据发药部门管理人员的申请，由发药人、发药部门会计签字，领药部门管理人员到会计，药房会计同时登记，月底累计发药数量，作为填写会计报表的依据。

四、检查。

为实现药品入库数量相等，账户一致，药品仓库与药品仓库、药品仓库每月底检查药品入库与出库情况。2002年8月抽查了我院药品仓库与药品仓库的会计凭证。门诊西药房药品收据397份，药品仓库收据395份，会计报表金额相差25元，009.6元。2002年9月，该报告调整了金额。门诊西药房退货单和药房退货单113份，金额760元，815.21元，数量一致。检查药品仓库与住院药房之间的购买和支出，退货和退货的数量，金额完全一致。在门诊西药房报表中，从住院药房转移的药品数量为24530元。在住院药房报表中，从门诊西药房转移的药品数量为24530元，金额相等。

五、审核会计报表。

药房会计和药房会计、制剂室会计检查药品进出仓库、门诊药房会计和门诊收费收入、住院药房和住院收费收入，根据药品采购（领）、销售、存款金额统计月报表格式，各部门正确填写会计报表，期末存款和实物库存应一致，与财务药品科目期末存款相同。

通过药品库、门诊西药房、门诊中药房、住院药房审计，各部门会计人员在药品库检查、药品销售会计、月底药品库存等方面做了大量工作，特别是门诊西药房窗口从两到四，单独库、单独会计、药品品种、会计工作量大，基本遵守规章制度，规范操作，客观反映药品采购、销售。随着审计制度化、内部控制制度的逐步完善，经济和社会效益也稳步提高，内部审计的作用得到了体现，逐步实现了良好的领导助理，更好地促进了医院的财务管理。