1引言

伴随着社会主义市场经济的快速发展，我国政府机构对市政公用工程项目的投资日益增多，有关项目的数量、规模也随之显著提高，这一情况虽给人们的日常工作和生活提供了极大的方便，但同时也会产生很多问题，给工程建设的顺利开展带来很大的负面影响。基于这一背景，管理人员必须跳出传统管理理念的束缚，综合考虑工程实际需要，对管理模式的优化与创新，从而有效地提升管理工作质量，为工程建设的顺利展开和作用发挥贡献。因此，本文对市政公用工程项目管理工作的意义、主要内容以及提升工程质量控制与管理措施进行了论述。

2、控制市政公用工程质量的意义。

首先要对项目档案进行控制，因为市政公用工程大多采用国有资产进行建设，为了保证工程质量，造价较高，所以施工方必须签订合同，并严格遵守。专业的管理，从项目招标开始，签订合同，执行到进度。与此同时，在进行合同管理的过程中，为了掌握可能波及国内和国外有关的法律法规，更要对合同条款还有过强的解读水平。工地开工管理。城市公用事业项目主要包括四个方面的内容：施工区域的检查安排和布置、生产要素化、清理场地等。实施规制的过程中，应严格按照《建设工程施工现场管理规定》等类似的法律、法规实施。另外，生产要素包括：材料、设备、员工、资金等，必须了解每一生产要素的特征，并按照一定的规范和方式实行动态控制和优化设置。

3.市政公用工程建设中的主要管理内容。

实施市政工程建设，主要是施工方按照相关合同规定来进行，合同中规定了施工时间和施工内容，那么这段时间就需要对整个施工周期进行科学的管理。第二，是施工现场的管理，这也是市政工程开展的一项重要内容，施工现场要求施工单位在施工现场，首先要做好现场检查，对施工过程中所使用的原材料，相关人员要进行监督、管理，防止不合格原料流入施工现场，这样，就会影响到整个施工过程和最终的施工效果，在现场管理中要安排好每个人的工作，科学管理现场原料摆放，防止原料摆放混乱，造成施工人员安全隐患，对安保程度较高的工作，要有相应的警示牌提醒，也要将可能出现的问题显示出来，使建设者有个基本的认知。另一种则是质量管理，对施工质量进行科学管理，可以从原料、原料、要从制度和人员约束等方面着手，确保原料的高质量量化，不断完善相关的法律法规及施工规章制度，有效约束施工人员的行为，这样，就能更好地提高整个施工质量。第三部分为项目的验收管理，当施工结束后，需要相关人员对项目进行验收，符合相关标准后才能完成相应的任务，在这个过程中还要做好原材料的交接，做好最后的验收。

4、市政公用工程质量控制与管理。

4.1确保建筑材料的质量。

工程建设的最终质量直接影响到工程建设的成败，市政公用工程项目的主要使用者为人，其质量直接关系到人们的生命健康和财产安全。城市公用工程项目建设过程中，为确保建筑材料符合有关标准，工程材料采购负责人应定期抽查所购原材料，确保所购原材料质量符合有关规定和标准。保管、存放时，应按相应的要求，保证材料质量，便于工程施工。

4.2建立以人为中心的高效率组织。

一种高效、完善的质量管理机构能提高施工队伍的工作效率，协调施工过程中遇到的各种问题，确保施工进度。一套完善、有效的质量管理机构的建立，应以“人”为本。由于施工人员的自身素质将直接影响工程质量，因此，应对施工人员进行相关培训，提高其专业技术水平，增强施工人员责任心。

4.3改善总体管理。

大部分市政公用事业都是由政府部门承揽的，政府各部门对整个工程负责，这些都需要相关人员密切配合，做好工程管理工作，态度严肃，有的管理人员工作不上心，这就造成了管理效率不高的问题，法律法规应该相应地加以完善和补充，切实提高工作人员的积极性。此外，政府部门也可采取外包方式，将工程承包给非国有建设单位，使整个工程监督更加有效，并实行责任分工，从而大幅提高管理水平。

4.4为相关人员提供安全教育方面的培训。

安全性是市政公用工程项目实施过程中，应引起管理者的重视。要对相关人员进行安全教育培训工作，让他们对在施工过程中可能发生的安全问题有充分的了解，另外还要加强对员工的检查，提高相关人员的安全防范意识。对某些难度较大的施工环节，应安排相关人员进行监督，在发生事故时，可及时报告或抢救，以避免施工人员的生命安全受到威胁。另外，在施工现场管理工作中，要对较危害性的作业进行岗前培训，使施工人员熟悉整个施工流程，并在整个施工过程中规范自己的行为，防止发生意外事故。如果是工地上比较危险的地方，应该挂上警示标志，防止因人们认识不够而造成的安全事故，在现场施工的人员必须配备相应的安全设备，并戴上安全帽，如有安全事故发生，应安排相关人员对施工人员进行监督，一旦发生安全事故，应及时抢救，努力使伤害最小化。

4.5相关监管机制不断完善。

对于建设单位而言，完善的监督机制是保证工程整体质量的关键。为保证市政公用工程项目的有效运行，必须完善相关的监督机制，让监督机制发挥一定的作用，才能更好地发挥其作用。全程监督，从而切实保障工程质量，应设立相应的监督小组，不管是工地施工还是前期准备工作，都要有监督，施工结束后还要对工程进行验收。验收时如有问题发生，应及时重修，以确保整个工程的质量，从而为人们出行提供方便打下坚实的基础。

最后五点。

总之，伴随着经济的高速发展和社会进步，我国市政公用工程开工数量不断增加，因此，总体质量在社会各方面也得到了广泛的关注，为顺利推进城市化建设进程，就必须对安全生产进行重视，保持监管工作的实际性，同时提升开工现场监管的整体水平。实施严格的项目每一工序质量监控，不仅能保证工程项目的整体质量要求，而且能提高施工单位的整体工作效率，节约施工方的施工成本，为企业创造更大的经济和社会收益。