前言：

 

随着电力行业的不断进步和发展，对行政管理的要求不断提高。因此，为了不断创新行政管理工作，促进其管理水平的有效提高，对电力企业行政管理实践工作的创新进行了综合分析，具有重要的现实意义。

 

一、阐述了电力企业行政管理实践创新的必要性

 

电力企业要想实现行政实践的有效创新，就要协调好各部门及其员工之间的关系，营造良好的工作氛围和内部环境，可以提高各部门全体员工之间沟通的畅通性和和和谐性[1]。电力企业内部员工要充分认识到各自的责任和权利，在工作任务的持续驱动下，实现密切沟通和高效合作，促进电力企业各项工作的高效率、高质量发展。可见，电力企业实现行政实践的有效创新是非常必要和重要的，是关系到电力企业整体经营发展的重要举措，需要高度重视，明确落实。

 

二、工作创新实施对策

 

（1）注重企业内部文化环境的合理创造

 

企业文化是企业发展的核心。电力企业要想创新实施行政管理，就要注意合理创造企业内部文化环境。按照全心全意为人民服务的理念，树立电力企业良好的外部形象，不断优化和完善自身服务，获得更好的行业声誉，获得更多人民的信任。同时，在电力企业创新行政管理实践中，首先要明确行政管理的具体对象，坚持人本化原则，明确惠及员工的一些管理政策，确保人的价值和作用在实施管理中得到充分发挥。要充分遵守员工的主体意识，注重员工主体地位的良好体现，肯定和表扬员工在企业发展中的贡献和价值，增强员工的成就感、集体荣誉感和价值感。这样，员工就可以不断挖掘自己的创新潜力，帮助实现电力企业行政管理工作的创新实施[2]。电力企业还应鼓励员工参与学习活动，提高综合素质和业务水平，有效培养员工进取精神，激发员工积极性和创新能力，塑造良好的文化氛围，实现电力企业行政管理工作的创新实施，帮助电力企业未来发展。

 

（2）注重行政管理总体模式的创新优化

 

在电力企业创新实施行政管理过程中，要严格按照国家和党对行业发展的要求和明确指示，明确企业未来的主要发展目标和方向，设定行政管理的具体优化目标和任务，更好地开展行政管理创新工作。电力企业行政部门应实时关注行业政策，日常管理实践应注重员工思想政治素质、职业道德等相关教育培训，以典型案例为教育培训方式，确保全体员工的政治意识和道德水平，对各种外部干扰因素具有较强的抵抗力。积极落实管理创新实践，逐步打破传统管理理念和模式的束缚，确保电力企业全体员工的创新意识和动力增强。针对管理模式的整体创新水平，应以现有管理模式为基础，客观分析管理问题，以问题为重要导向，创新、优化和调整管理工作。同时，积极实施危机管理，电力企业创新实施行政管理工作，应严格按照国家和党对行业发展的要求和明确指示，明确企业未来的主要发展目标和方向，设定行政管理优化目标和任务，更好地开展行政管理创新工作。电力企业行政部门应实时关注行业政策，日常管理实践应注重员工思想政治素质、职业道德等相关教育培训，以典型案例为教育培训方式，确保全体员工的政治意识和道德水平，对各种外部干扰因素具有较强的抵抗力。积极贯彻管理创新实践，改变传统的管理理念和模式，使电力企业在处理各种事故方面具有较强的危机意识和处理能力。在行政管理实践中，还需要制定预防管理和危机处理的相关应对方案，便于高效处理各种突发事故，为电力企业未来发展奠定重要基础。

 

（3）注重行政专项管理体系的完善

 

在电力企业中，管理者要有效明确地开展行政管理工作，主要是为了更好地服务全体员工，为企业未来的良好发展提供服务。因此，在行政管理实施过程中，职能优化是关键，应始终以服务员工为基本原则，为大多数员工创造高质量的内部管理环境。管理部门要明确自己的管理责任，整理总结管理问题，明确员工各自的职责，按照管理规范和标准有效约束自己的行为；同时，积极为员工提供服务，提高管理效率，逐步完善和优化管理组织及其计划，提高行政管理整体创新实施效果。考虑到管理过程中存在的各种问题，要注意行政专项体系的完善和建设。在实践中，要注重管理者自身管理意识和技能的创新优化，以培训学习为主要方式，帮助管理者掌握一些更新的管理理念和方法；根据创新要求，有效建立创新体系，将现代科学管理的基本理论贯穿电力企业行政管理，结合以往的经验教训，不断创新优化行政专项体系；新管理专项体系的具体实施过程，如遇到新的管理问题，管理者应及时总结各项工作。借助大数据相关技术手段，具有良好现代特色的行政专项体系建设和实施将得到有效完成。

 

（4）注意各种现代科技手段的科学运用

 

信息技术已广泛应用于社会各界，在各行业实现升级转型中发挥着重要作用。为了更好地实现行政管理工作的有效创新实施，确保行政管理的效率和效果，有效发挥管理效果，应注重各种现代科技手段的科学应用，基于互联网先进思维，创新优化现有的行政管理模式，依托大数据和云计算等现代科技手段，为电力企业高效创新地实施行政管理工作提供重要的技术保障[3]。电力企业可以有效构建数字化管理系统平台，积极推进行政管理数字化、智能化等创新管理模式。在实际管理过程中，管理者可以利用数字管理系统平台快速完成信息收集和查询工作，依托智能技术，高质量、高效处理海量数据，提高信息筛选的整体质量和效率，为后期管理工作的高效实施提供准确可靠的数据支持。在数字管理系统平台实际建设过程中，电力企业可以适当加强发展，密切协助内部人员快速掌握系统平台的具体使用方法，依托管理平台有效实施行政管理工作。

 

三、结语

 

综上所述，电力企业要想实现行政实践的有效创新，就要注重合理创造企业内部文化环境，创新优化行政总体模式，完善行政专项体系建设，注重各种现代科技手段的科学运用，积极推进行政数字化、智能化等创新管理模式，确保电力企业能够实现行政管理各项工作的创新实施。