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电厂安全生产管理工作不足
时间:2023-10-31 23:24 所属分类:管理论文 点击次数:
为了有效减少安全事故的发生,团队成员的安全意识和安全操作直接关系到电力生产的安全管理质量,管理者应加强团队的安全意识,制定科学、完善、可操作的安全管理体系,将安全管理的责任和目标落实到各具体部门和岗位人员,让每一位员工树立“质量保证、安全第一”的工作理念,真正实现安全生产的目标。
一、电厂安全生产管理工作不足
1.在安全管理工作中,不仅要结合国家有关政策法规,还要使操作流程更加规范,有效提高整个安全管理水平,提高火电厂运行安全,实现电力企业和整个行业的可持续发展。在长时间的工作中形成操作习惯,在短时间内不能改变规则的操作行为是习惯性违规。根据数据总结,我们发现近年来,约90%的火力发电厂安全事故是由习惯性违规直接造成的。可见,如果不了解安全意识不足,这个问题主要体现在危险点分析效率低下,在这种情况下自然难以控制。在操作过程中,大概率事故的位置和环节是危险点,但很多工作人员没有足够的安全意识,因此安全点分析不到位,这也是造成安全事故的重要原因。长期以来,我国电厂的安全管理一直处于考核水平,自然无法从思想态度上提高员工的安全意识,安全管理工作只是一种形式。
2.一个火力发电厂的设备数量和种类都很多,其维护也是一项非常复杂的工作。一般来说,如果整个系统出现设备故障,会在很大程度上影响系统的安全运行,这就要求相关人员积极开展设备的维护工作,通过定期维护可以减少设备运行过程中的隐患。但设备管理本身就比较困难,如果在设备管理过程中没有要点,就会浪费大量的人力,影响整个设备管理工作。因此,设备管理水平也会影响电厂的安全。生产以安全为前提,要实现生产的可持续性,首先要保证足够的安全。对于这个问题,有以下几点:一是随时监测水蒸气系统质量,一旦水气质量问题,及时分析原因,避免其他事故;其次,如果设备运行过程中出现故障,应及时调试设备,总结故障原因,坚决避免未经检查和测试直接送电;最后,热主保护是一个非常重要的功能,未经允许不能关闭,电厂内所有设备的准确性和灵敏度都应达到相应的标准。
二、电厂安全生产管理
1.根据我国电厂安全生产管理过程中各种事故的发生情况,如果安全生产管理不到位,安全生产意识不够强,安全事故的发生率将大大提高。因此,在实践过程中,操作现场安全生产管理需要高度重视,同时加强安全生产管理宣传,有效完善安全生产管理制度,进一步提高员工和领导对安全生产管理工作的理解和重视,充分反映安全生产管理工作的重要性。例如,企业可以通过每年的安全生产月活动、每周的安全活动日、工厂和车间、团队三级教育活动、各级各类安全考试等丰富多彩的安全教育活动,增强员工的安全意识,培养员工在工作中实现“四不伤害”,实现基本安全。此外,由于电厂生产是一个连续的过程,设备长期运行磨损,安全风险会相应增加,因此,全面实施安全生产管理制度,规范和约束员工、技术人员等行为,是全面提高电厂生产过程安全的重要保障。
2.加强生产经营者安全知识教育、专业技能培训,树立正确的安全生产管理理念,提高电厂安全系数,不仅提高电厂生产技术水平,而且有效保障员工生命安全、设备安全,促进电厂经济效益、社会效益进一步提高。随着我国市场经济体系的不断完善,电厂安全生产管理工作的有序发展,必须以员工为主要管理对象,加强安全教育学习培训安全管理,在不断提高安全生产管理水平的基础上,真正反映以人为本的管理原则,提高电厂安全管理效果。
3.增强管理人员的现代管理意识,认真落实生产岗位的安全生产管理工作,有效监督生产人员的操作和行为,全面提高电厂生产人员的整体素质,最终实现电厂生产过程各环节的有效管理。例如,在生产实践中,坚持两票三制和事故分析制度,对员工养成良好的工作习惯,提高安全意识和工作责任感有很大帮助,对企业的安全生产管理也有很大的好处。电力生产设备是电厂安全生产管理不可缺少的物质基础。如果受到危险生产状态、管理方法等因素的影响,可能会发生各种安全生产事故。这些事故会对企业的正常生产产生一定的影响,严重的还会造成巨大的人员伤亡和经济损失。因此,电厂领导和员工必须更加重视安全生产管理,真正发挥安全生产管理体系的作用,注重先进设备、管理理念的综合利用,更好地提高全体人员的安全防护能力和自救能力,在有效完善安全生产管理体系的基础上,实现全面实施安全生产管理的目标。
4.在实践过程中,相关负责人和安全管理人员必须对生产过程中存在的安全问题和安全隐患进行综合分析和预测,加强各部门的沟通和联系,为电厂安全生产管理有序开展奠定坚实基础,对降低安全生产事故的风险因素起着重要作用。例如,各种易燃、易爆、挥发性危险化学品等重大危险源,需要制定有针对性的安全生产管理措施,全面落实安全管理工作,制定专门负责人,更好地保障生产人员的生命安全。在实践过程中,严格检查生产过程的各个环节,充分利用安全管理信息系统进行监控、识别和评价,及时解决复杂的安全问题,迅速消除各种安全风险。同时,加强电厂安全生产管理监督,制定适当可行的奖惩制度,不仅可以增强生产人员的安全意识和责任意识,还可以促进安全生产管理体系的完善,最终实现安全生产全过程的动态监督。例如,在操作场所、配电室等特别容易发生安全事故的生产区域,设置明确的安全标志和警告,配置合格的安全工具,对有效减少安全生产事故发挥重要作用。
综上所述,只有愿意投入安全,才能改善我们的工作环境;只有使用新的安全技术,才能保护我们的身心健康;只有配备足够必要的应急救援设备,才能保证特殊情况下员工的人身安全,进而保证安全生产。随着社会经济的发展,电力的使用越来越普遍。在日常生活中,人们接触电气的机会越来越多,所以要注意电力安全管理。提高客户安全用电意识,减少电气事故,防止人身触电伤亡,不仅有利于供电企业的安全运行,而且在任何企业中都相辅相成。只有管理到位,才能提高企业的安全运行。