浅析后危机时期广东加工贸易企业的经营策略。

(一)利用中国的东盟自由贸易区进行产业转移。

当前，广东加工贸易企业受政治、经济等诸多因素的影响，受欧美等发达国家各种贸易壁垒的制约，贸易风险不断增加。在中国东盟自由贸易区建成后，贸易、投资壁垒降低，产业转移障碍大大减少。

当前，印尼、越南、缅甸、老挝等东盟国家，既有丰富的自然资源和劳动力，又有较大的经济技术含量，又有广泛的产业需求，广东加工贸易企业应充分利用这一机遇。广东的加工贸易企业一方面可以将包装、塑料等低级产业环节转移到东盟国家，使得产业链越来越多的环节被跨境配置，而广东占据高端产业链。另外，要把劳动密集型的纺织、鞋业、陶瓷等加工贸易产业转移，引进附加值较高的资本、技术密集型产业，逐步实现广东加工贸易企业的低端转移、产业优化。通过这种方式，既能使一些企业更好地应对国家加工贸易节能减排政策，也能减轻广东加工贸易企业对发达国家的依赖程度，降低受到各种贸易壁垒的风险。

(二)增加技术投入，推动企业转型。

增加技术投入，一方面能提高生产效率，降低对普通一线工人的依赖，抵消工人成本的增加。东莞一家企业的一项调查显示，平均可承受3%-5%的工资上涨空间，而最好的企业仅有10%左右。如果东莞企业的平均工资涨幅超过5%，管理部门将不堪重负。公司财富增长真正依赖于技术创新和结构调整。假如公司只是从工资的增长来考虑问题，那只是一场零和博弈，工人多得，资方少。同时，技术引进能促进企业由低端产业向中高端产业的转化，由制造型企业向产品创造者转变，提高产品附加值。因为广东大部分中小企业都是从事高耗能、低附加值的劳动密集型行业，在引进技术方面还有很大的提升空间。

而在广东珠三角，就有许多成功的例子，如惠州金鼎多媒体有限公司，前身为塑胶包装制品加工厂。在盈利持续下滑的情况下，公司于2006年与中科院合作，将目光投向了汽车影音产品的研发、生产、销售，目前已经成功开发了几十个产品。现在，这家公司已开拓了国内外市场，成为业界的新秀。

当然，科技的引进需要一定的资金，没有政府的大力支持是不行的。当前，广东省还十分重视加工贸易的技术创新，出台了一系列扶持政策，给予企业大力支持。

(三)加速企业从贴牌到自主品牌的转变。

之后危机时代，企业只有提高利润，才能承受劳力、原材料等成本上涨的压力。但广东绝大多数加工贸易企业没有自己的品牌，完全依靠贴牌生产，利润微薄；又因严重依赖国外品牌和技术，被外国企业所牵制，利润难以得到提升。世界范围内风靡的芭比娃娃，现在几乎都是在中国进行加工生产，但是中国企业从每一芭比娃娃获得35美分的加工费，而拥有这个品牌的美国公司则能赚到将近8美元。服装业的知名品牌——红豆集团，为阿玛尼贴牌加工西服，每件价格50美元，但是在阿玛尼专卖店，每件售价为500到800美元。由这组数据我们不难看到，贴牌企业在国际产业链中只获得了很少的加工费用，而拥有自主品牌的企业却获得了高利润。因此，在「加薪潮」后，企业的压力感觉各不相同，拥有自主品牌的企业可以对商品进行定价，有溢价权，对产品价格进行微调并不会影响产品竞争力；作为加工贸易企业，经常没有足够的筹码来与客户谈判定价。

自然，企业应该加速从贴牌到自主品牌的转变需要大量的资金和资源投入，而面对技术研发、生产能力、品牌营销等方面的竞争，企业的盈利能力可能会在短期内受到削弱。这样，企业就能“两条腿走路”，一方面维持加工贸易，积累资金；另一方面，积极发展自主品牌。目前，广东一些加工贸易企业已逐渐认识到自主品牌的重要性。例如在全球毛织之乡-东莞大朗镇，绝大多数企业都是以劳动密集型的加工贸易模式经营，不过，目前约有九成以上的企业准备成立自己的产品研发设计部，进行自有品牌营销策划，开拓国外市场。

(四)积极获得国际认证，以避免贸易壁垒。

许多国际标准，如ISO9000、SA8000等，都在不断地被引入，许多国家特别是发达国家也制定了各种国家标准。这既规范了企业的经营行为，又增加了企业出口的障碍。然而，加工贸易企业大多过于关注短期利益，很多企业不了解国际标准，不积极运用国际标准来组织生产管理，这也导致出口经常受到其它国家贸易壁垒的阻碍。例如广东玩具产品大多数都是通过国内出口检验认证的。但是，目前的玩具出口检验标准与欧美标准有一定的差别，我国玩具出口产品被美国、欧盟等国家(地区)的通报和召回情况正在不断增加。

当前，许多国家把国际标准和国家标准作为非关税壁垒，极大地阻碍了企业的出口。但是另一方面，不少外资企业往往对那些获得相关认证的企业给予优先考虑。所以，加工贸易企业应该从技术、安全、卫生、环境保护等多个方面进行长远的发展，积极运用国际标准及国外先进标准生产，推行质量、环保、社会责任等体系认证，为规避外国贸易壁垒，减少和避免出现、退、退、退等现象，促使企业走向标准化、规范化、国际化。自然地，企业若能直接参与国际标准的制定，就能为企业赢得更大的积极性，把握行业发展的主导权。