经济论文
中国对美国服装出口的商业模式
时间:2022-02-18 21:46 所属分类:经济论文 点击次数:
造成中国服装出口标准问题的原因。
(1)习惯于低档定位出口美容服装。
一流企业销售标准,二流企业销售品牌,三流企业销售产品。在很大程度上,中国只销售美国的服装出口产品,只有廉价劳动力的成本优势,缺乏先进标准的技术优势。为什么世界上最大的服装出口国没有购买标准?关键是中国的服装定位较低,具体表现为三:
首先,服装行业的定位很低。长期以来,一些人认为纺织服装行业是一个传统的行业,日落行业自然会降低其技术标准的要求。众所周知,纺织服装与民生有关。在国外,服装不仅作为纺织行业的终端产品,而且作为支柱产业和时尚产业的发展。
第二,服装产品的定位很低。长期以来,人们认为服装是典型的劳动密集型产品。中国服装产品的元素禀赋的比较优势是劳动力便宜,原材料便宜,自然削弱了服装技术内容和工艺标准的要求。法国、意大利、美国等先进的服装生产国认为,只有日落的理念,没有日落的产业,服装管理应注入技术和文化元素。
第三,服装出口定位低。长期以来,中国的贸易顺差主要来自服装贸易。服装出口习惯于中国制造
(2)习惯于低级经营出口美容服装。
销售标准与销售产品有本质区别。销售品牌和销售产品也有标准差异。中国对美国服装出口的商业模式主要是低端OEM(Originalequipmentmanufacture),也称为委托加工、OEM生产、OEM生产、服装自主品牌OBM(OriginalBrandmanufacture)。中国纺织服装出口占全球纺织服装贸易总额的24%,但自主品牌不到1%,没有世界知名品牌。在2006年发布的世界100个著名品牌中,美国有50个,欧洲有38个,亚洲有11个(洲有38个,亚洲有11个(其中日本有8个,韩国有3个),但中国没有一个。中国对美国的服装出口一般有两种企业,一种是外向型服装生产企业。鄂尔多斯、雅戈尔、波司登等两类企业都有自己的品牌,实施单一品牌战略、杉杉、班尼路等多品牌战略,但出口到美国或其他国际市场不敢明亮品牌,愿意为他人工作,不敢走独立品牌国际化的发展道路。根据微笑曲线的理论,OEM出口商只能获得廉价的加工费,大量的利润将转移。数据显示,从中国进口的2-3美元的美国商人在美国贴上标签后的价格高达200多美元。中国制造已成为美国的服装加工厂和美国商人的利润加工厂。所谓的中国需要卖8亿件衬衫来换波音飞机,这是中国服装出口品牌缺乏的悲哀。
(3)习惯于低端结构出口美容服装。
在中国对美国出口服装的构成中,针织和梭织服装主要是针织和梭织服装,羊毛皮革服装较少。海关统计还显示,;对于美国针织服装的出口,主要是棉花和化纤针织服装,约占大类产品出口的80%。丝绸和羊毛针织服装占很小比例;对于美国梭织服装的出口,主要是棉花和化纤梭织服装,占大类产品出口的80%以上。对于价值较高的丝绸,羊毛梭织服装的比例相对较小;对于美国毛皮服装的出口,主要是皮革服装,占毛皮服装出口的95%,价值较高的毛皮服装不到5%。可以看出,中国对美国服装的出口主要是低价值、受欢迎的服装产品,结构不合理。缺乏高附加值、高科技服装产品出口。
(4)习惯于以低价出口美容服装。
服装价格取决于市场需求,也取决于贸易模式和产品结构。正如我前面提到的,中国对美国的服装出口主要是受欢迎的产品。此外,没有品牌优势,缺乏技术内容,产品交易价格自然很低。以2009年中国对美国服装出口的平均价格为例(见表2),不难看出三个问题:一是中国对美国服装出口主要采用低成本竞争战略,整体价格水平很低,属于典型的为他人做婚纱。第二,自2006年以来,中国出口针织、梭织服装、棉花、化纤服装,并呈现年复一年的下降趋势。只有丝绸针织服装和毛皮服装的价格逐年上涨。不幸的是,中国出口的这两种服装产品很少。第三,中国服装出口企业面临着低成本、高成本和美国两反一保的三重压力,几乎没有利润优势和竞争优势。