探索低碳经济下企业盈利模式的创新

（1）打造低碳产业链盈利模式

产业链产生于上下游产业之间的联系。上游企业向下游企业输送产品或服务，最终形成功能完善、服务完善的产品或服务支撑链。在传统产业链下，产生高价值的环节或产业很可能是碳排放量最低的环节，产生低价值的环节或产业很可能是碳排放量最高的环节。在低碳环境下，加入碳排放因素的产业链的价值分布将发生很大变化。要构建整个低碳产业链，首先要改变产业价值链的分布。传统产业价值链的分布一直倾向于资源型企业，我国大部分资源型企业碳排放量极高。因此，从低碳产业价值链的角度来看，必须改变资源型企业的生产状况，大力发展高新技术产业，倾向于掌握低碳核心技术的环节和链条，走低碳产业链和产业结构的发展模式。低碳经济下的新兴产业革命本身就意味着创新现有的产业体系。其核心是从纵向高碳产业结构和横向高碳产业链两个角度完善现有的高碳排放产业体系。

1.改变产业链高碳产业低碳产业首先是缩短能源、化工、建材、钢铁、汽车、交通等高碳产业产业链，通过低碳技术的引入和转型，成为探索低碳经济发展的关键领域。例如，在与物流密切相关的交通领域，要加快淘汰高能耗老车，加快柴油车、大吨位车和专业车的发展，推广厢式货车，发展集装箱等专业运输车辆，控制高耗油车的发展；加快发展电气化铁路，发展高效电力机车，推广节能措施，发展机车供电技术，推广客车电源使用，逐步减少和取消柴油发电车；采用节油机型，提高运输率、客座率和运输周转能力，提高燃油效率，降低油耗。

2.发展低碳产业，调整高碳产业结构，逐步减少高碳产业，推动产业和产品向利润曲线两端延伸：即向前端延伸，从生态设计形成独立知识产权；向后端延伸，形成品牌和销售网络，提高核心竞争力，最终使国民经济产业结构逐步向低碳经济标准迈进。在限制排放的情况下，必须调整能源利用结构，开发清洁能源。例如：太阳能、风能、生物质能等。

（2）引入碳管理的盈利模式

1.在碳检查的基础上，以企业或集团为单位，计算生产活动各环节直接或间接排放的温室气体总量，编制成温室气体排放清单，进行温室气体管理体系(ISO14064)的认证。碳减排解决方案是在碳盘查的基础上，根据碳盘查的基础，ISO为减少企业温室气体排放，实施碳管理，优化企业碳管理体系，制定了碳减排目标、碳测量、碳减排措施等方案。在低碳经济下，制定碳减排解决方案，首先有利于企业全面掌握和管理温室气体排放，获得准确完整的企业碳排放清单和温室气体管理体系(ISO14064)认证；其次，明确的碳减排目标和明确的节能碳减排机会不仅为探索潜在的节能碳减排项目提供了可能性，而且为企业降低能耗、节约成本、提高运营效率提供了支持；第三，有利于提高企业碳管理和社会形象，应对气候变化带来的风险，降低相关方的风险。最后，有利于应对国家和地区相关法律法规的能力，履行社会责任，符合国际标准，转变传统经济增长模式，探索参与国际和国内碳排放交易的机会，实现低碳经济的可持续发展。

2.通过测量碳足迹获得碳标签的使用权，使企业获得更多的市场份额。产品或服务的碳足迹是指某一商品生产或服务生命周期内温室气体的总排放量。对于一个产品，从原材料的收集到产品的生产、运输和使用，到产品的最终废弃或回收，所有的碳足迹评估过程都包括在其生命周期中。碳足迹评估分为三个阶段。首先，在启动阶段，我们需要设定目标，选择碳足迹测量的对象产品，让供应商参与，并根据产品的生命周期从供应链中考虑温室气体的总排放。其次，在产品碳足迹计算阶段，通过绘制碳足迹工程过程图，确定优先顺序，界定边界，然后收集范围内的数据，最后根据PAS2050(ISO14067)计算产品碳足迹，编制碳足迹数据报告，最终确定不确定环节和数据。最后，在后续阶段对结果进行审批和核实，并根据碳足迹报告实施减排措施，评价减排效果。通知碳足迹，获得碳足迹标签的使用权，并公布减排量。为企业开发碳足迹，使产品在产品生命周期内获得准确的碳排放信息，获得潜在的节能减排机会和产品碳排放基准线，为企业确定减排目标和途径提供依据，同时应对日益严格的国际标准要求，满足消费者对产品碳信息披露和低碳产品使用的要求，提高品牌和企业知名度，获得国内外客户认可，提高产品在同行业的竞争力。