1.工程特点及施工简介

低热水泥用于减少水化热，保证混凝土施工质量。向家坝水电站项目于2004年3月开工，2006年11月25日正式开工，2008年12月28日，2012年10月下闸蓄水，2012年底首批机组发电，2014年7月10日8台80万kW机组全部投产发电。

2.建设管理体系和机构设置

向家坝工程建设部是中国三峡集团公司派出的现场管理机构，代表三峡集团公司履行工程施工方的职责，总体负责向家坝水电站工程施工的进度、质量、安全、施工区环保和工程投资，实施全面的现场控制管理。向家坝工程建设部在不断总结三峡工程和国内类似工程建设管理经验的基础上，以质量、安全、进度、投资控制为中心，以合同管理为项目管理模式，积极实施项目法人责任制、招标制度、工程监理制度，逐步建立和完善科学的管理体系和制度，使向家坝水电站工程建设始终处于控制和可控状态。工厂坝项目部、地下工程项目部、升船机项目部、交通运输项目部、机电安装项目部、技术管理部（试验中心、测量中心、工程监测中心）、合同管理部、物资设备部、财务结算中心等职能管理部门为工程项目部提供职能服务和专业技术管理保障。在质量管理方面，从筹备期开始，成立了由参与方组成的质量管理委员会，从整体层面进行检查协调。各级质量管理机构有：

①向家坝水电站工程质量管理委员会；

②工程建设部及其质量直接责任部门、质量总监办公室、试验中心、测量中心、工程监测中心等；

③各监理单位技术质量机构；

④各施工单位三级质量检验机构。在工程质量检验监督方面，采用施工单位自检、监理单位控制抽样检验、工程建设部聘请的专业质量总监、项目部、中心质量检验人员组织的监督、检验、审核；此外，水利部水利工程建设质量安全监督站还派专家对施工现场进行检查评价，以及水电水利规划总院对工程质量、安全、工程验收结果的审查评价。上述层次和环节构成了向家坝工程建设的完整质量管理体系。中国长江三峡集团有限公司还成立了由国内权威专家组成的金沙江水电开发质量检验专家组，定期对工程质量进行监督检查，与各级质量管理职能部门共同对工程建设全过程实施全方位的质量控制，形成了内部管理与外部监督相结合、检查指导与审查评价相结合的“1+5+2”质量管理控制体系，具体控制管理内容详细。