工程质量控制方法

（1）注意原材料的质量控制。家坝水电站工程中使用的水泥、粉煤灰、钢材等原材料由业主统一供应，公开招标采购。施工单位、监理单位、试验中心对进场材料进行严格抽样检查，对原材料生产、运输、仓储、配送、供应进行全过程质量控制。砂石加工系统由业主招标，统一供应、配置和使用。

(2)严格控制混凝土施工质量过程。向家坝工程建设项目管理部门通过实施混凝土施工现场值班制度，加强现场组织协调，特别是水泥、粉煤灰、砂石骨料等原材料的组织协调，加强原材料质量的“源头”控制。业主试验中心、测量中心、监测中心等部门应加强对关键项目的质量检测和监督控制，定期检测月度质量报告，及时报告施工质量，为工程施工质量控制、整改和评价提供专业数据和分析意见。监理单位在混凝土施工现场配备专职质量检验人员，负责检查施工程序，建立监理人员“仓库”制度，对重要混凝土浇筑仓库号和关键工序进行全过程站监理。委托试验中心见证承包商对施工质量进行监测，确保土建工程施工质量始终处于受控状态。施工单位配备专职质量检验人员，严格执行“三检验制度”，建立检验实验室，开展原材料检验控制，夏季温度控制、日常冷却、冬季保温监测工作，提出抽样仓位计划，同时加强止水（浆）片和埋地管道检查施工全过程的质量控制。中南设计院主要专业技术人员常驻施工现场，确保施工图供应，认真落实设计技术交底；另一方面，参与现场施工质量检查验收，对施工中的质量问题提出具体的技术处理意见。

（3）加强混凝土质量综合检查和缺陷处理。向家坝工程专门制定了《向家坝水电站工程质量管理办法》，详细界定了各方的职责和管理范围，统一制定了质量检验评价方法和评价标准，明确了质量事故处理程序和事故责任划分。对施工过程中发现的质量问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理。各标段建立工作例会制度，研究解决工程施工中存在的问题，协调工作进度，按计划开展质量检查和缺陷处理，监督整改措施的落实。

（4）加强工厂监督和现场安装的质量控制。加强对金属结构和机电设备的监督制造，建立健全预组装工艺的质量控制，从源头上控制质量缺陷。这种管理方法不仅保证了现场安装的工艺质量，而且加快了设备的安装进度，为安全施工作业奠定了坚实的基础。