引言

 

改革开放以来，我国建筑业发展迅速，给排水施工作为建筑施工的重要组成部分，其施工质量受到社会各界的广泛关注。给排水施工质量不仅与建筑工程的施工安全有关，而且直接影响整个工程的质量和使用寿命。因此，在机电安装工程中，必须高度重视关键工序的管理和控制，确保机电安装工程的顺利开展。

 

1机电安装工程施工管理特点

 

随着社会科学技术的发展，机电安装过程也在不断发展。这种快速变化的表现是机电安装工程施工管理的一大特点。这一特点表明，机电安装工程的施工管理正在不断动态发展。因此，其管理理念、管理方法和管理模式应实现动态变化，以提高管理的有效性。此外，在机电安装工程中，团队合作是必要条件。在实际施工中，完成工程项目需要多个团队的合作。可以看出，合作是机电安装工程施工的另一个主要特点。针对这一特点，管理者需要有更高的协调能力。只有这样，在实际工作中，才能更好地协调各队伍，提高合作效率，事半功倍。

 

2机电安装工程施工管理中存在的问题

 

2.1准备工作不充分

 

机电安装工程是整个施工过程中的核心环节，其安装效果决定了整个安装工程的质量。但根据大多数施工企业的实际情况，大多数企业在选择施工人员时准备不足，未能预留足够的时间选择专业知识和技能储备较高的人才，严重限制了机电安装工程未能奠定坚实的基础，远离理想的安装施工目标。

 

2.2管理能力的提高

 

一些机电安装工程经理的理论知识不够扎实，管理模式没有及时升级，导致工程项目管理效果差，造成安全风险。造成这种现象的大部分因素是管理人员的管理能力相对较低，影响了新项目的如期完成，对施工单位的长期发展产生了不利影响。在新时期，如果机电安装工程经理不升级过时的管理模式，不提高自己的管理水平，公司的发展就会更加困难。如果安全风险管理不能充分发挥机电工程的作用，将增加设备安装工程的安全风险，降低工程质量。此外，施工单位还需要始终注意机械设备的状况，及时调试和投入使用现场设备和安装设备。还需要及时更换老化或质量问题的机械部件，如锅炉内的柴油发电机。

 

2.3设计阶段成本控制不够重视

 

现在在煤矿工程中，资金是一个非常重要的问题，虽然在最初的设计投资不是很大，但设计是资金可以很好地利用，工程安装的设计对整个煤矿影响很大，所以施工质量也在设计中考虑，在我国通常以工程建设为重点，但工程早期设计和工程成本是后期预期，因此我国需要深入关注工程成本，设计图纸质量突出，使工程在施工中稳定进行。

 

3机电安装工程施工管理及创新策略

 

3.1做好前期准备

 

施工企业应能够聘请专业人员设置图纸方案，在安装过程中充分发挥图纸的指导作用，在促进整个机电安装过程中发挥积极作用。企业应注意图纸设计的重要性，仔细筛选多个单位的资质和水平，最大限度地选择最佳的施工设计图纸单位，为整个安装施工奠定坚实的基础。此外，施工企业内部管理人员应能够通过自身专业知识和实践经验进行深入审查和分析，掌握图纸设计的原则、优缺点，决定图纸是否能投入最终使用。如果图纸能满足安装施工的需要，相关管理人员应能够严格按照图纸进行工作规划，能够全面实施图纸方案和安装过程的各个角落，引进先进设备，检测整个施工质量和性能，最大限度地保证安装施工的高水平、高质量、高效率。

 

3.2提高员工的专业能力

 

对机电设备安装施工过程中的安全隐患进行调查，发现施工队伍未按相关检测标准操作是安全隐患的关键原因。因此，施工方必须组织人员管理，培训后掌握安全操作程序的重要性，提高安全工作的概念。同时，指导施工人员正确操作机械设备的步骤，避免操作不正确。对工人进行安全教育和培训，使施工队掌握现场施工安全规范，是机电设备安装安全、高质量完成的主要保证。此外，对于施工中的一些关键环节，施工单位需要安排一些经验丰富的人员，根据机电设备数量设置足够的施工人员。如果施工难度相对较高，还需要部署一些专业人员进行指导，对关键岗位人员进行高效的技能培训，提供高质量的机电安装工程。

 

3.3加强工程技术设计变更管理

 

在实际施工中，会出现许多不可抗力因素，如施工环境问题、水电问题等，但由于问题已经出现，需要合理解决，对相关问题合理修改设计图纸，让施工设备调整，加强工程施工管理监督，相关人员发现问题及时向相关领导反映，修改不会产生更大的影响，对于工程成本，相关部门进行合理审核，综合施工项目可以越来越进步。

 

3.4完善给排水施工关键工序管理体系

 

完善的给排水施工关键工序管理体系应包括机电安装工程的设计、施工、监督、管理等工序，并明确规定各方在此过程中的责任。作为管理人员，还需要根据工程实际情况制定完善的管理制度和管理规范，确保给排水施工涉及的各工序标准化，防患于未然。管理人员在具体控制给排水施工时，应合理规划施工过程，将整个工程分为几个阶段，明确规定各阶段应完成的目标，帮助工作人员明确质量目标，围绕施工目标进行施工。

 

3.5加强验收管理

 

所有机电安装工程完成后，施工企业也要做好整个工程的最后一关，能够做好工程质量的验收工作，并立即对所有机电安装工程进行检测。验收前，首先要能够选拔具有过硬专业技能知识和丰富实践经验的人员作为验收工作评价的必要条件，最大限度地保证验收工作的充分性和可行性，工作人员具有良好的资质。然后，施工企业派相关人员检查整个工程中的重点和难点是否存在遗漏，以保证机电安装工程的完整性。要能够利用先进科学的各种设备对整个安装工程进行深入检测，最大限度地保证安装质量能够满足投入使用的要求。

 

结语

 

安全风险管理是机电设备安装工程施工的必要环节，安全施工与施工质量密切相关，因此施工方解决施工安全漏洞，必须提高管理能力，检测技术不完善，施工队伍没有高技术专业质量安全风险进行深入研究，积极推进安全风险对策，为机电安装工程的顺利进行和施工方获得更多的经济效益。