引言

 

建筑工程质量是建筑工程的生命和灵魂，在施工过程中需要注意和采取有效措施，确保建筑工程的施工质量。一般来说，建筑工程质量受施工、材料、验收等因素的影响。在建筑工程质量控制过程中，需要针对各环节可能出现的问题采取有针对性的控制措施，积极沟通协调，确保建筑工程施工的顺利进行，最大限度地保证建筑工程质量。本文将在分析建筑工程质量影响因素的基础上，分析和阐述如何采取合理的控制方法和措施，保证建筑工程质量。

 

1影响施工工程管理和施工质量的因素

 

1.1施工材料因素

 

对于建筑工程来说，工程结构是整个建筑工程的框架基础，而建筑材料是建筑工程结构的物质基础，也是建筑工程施工质量的基本保证。可见，建筑材料的质量可以直接影响建筑工程的整体施工质量。在施工过程中，如果使用不合格的建筑材料，会严重影响建筑工程结构的稳定性，建筑工程结构的不稳定性也会为整个施工过程埋下一定的安全隐患，导致安全事故，甚至威胁到现场施工人员的人身安全。因此，建筑材料不仅是影响建筑工程施工管理的相关因素，也是影响建筑工程施工质量管理和控制的重要因素。相关施工企业需要加强建筑材料的管理，使建筑工程在质量管理和控制方面取得良好的工作效果。

 

1.2建筑工程施工技术因素

 

建筑工程施工包括多个环节，包括施工前的准备、施工材料的采购、管理和保存、施工技术和施工设备的引进和监督等。这些建筑工程的施工环节需要相关管理人员的严格监督，才能加强对建筑工程质量的监督控制，这也体现了建筑工程施工过程的复杂性和复杂性，建筑工程相关施工技术的应用也是如此。要想有效监督控制建筑工程的施工质量，需要施工人员进行相关的技术操作，保证施工人员的技术操作具有一定的标准化和准确性。只有这样，建筑工程的施工结构才能达到标准水平，从而保证整个建筑工程的稳定性和安全性。

 

施工工程质量控制方法及措施

 

为了保证建筑工程的质量，有必要分析影响建筑工程质量的因素，并采取有针对性的控制措施。只有这样，建筑工程才能获得良好的质量。

 

2.1规范施工工程合同和招标管理

 

建筑工程招标工作需要严格、公平、公正，通过严格、标准化的建筑工程招标管理体系筛选出合理的建筑工程施工企业。在建设工程招标管理中，不仅需要严格规范招标管理，还需要科学合理地制定建设工程航天，特别是建设工程违约和索赔条款，上述条款在建设工程实施过程中容易产生较大争议，确保建设工程合同内容符合实际情况，避免建设工程后期意见差异，确保建设工程的顺利进行。

 

2.2建立标准化的建筑工程质量管理体系

 

建筑工程施工管理体系直接影响到建筑工程的施工质量。为保证施工质量，施工单位需要建立从项目经理到现场领导的质量管理体系，落实各级质量管理责任，落实具体个人责任，明确责任，确保施工质量问题能找到个人，提高施工工程管理的标准化。此外，应注意建立施工质量的全面控制，落实施工前、中、后三个阶段的质量控制规则，严格落实施工质量控制体系，扼杀摇篮中的各种质量问题。

 

2.3对施工材料进行严格控制

 

相关工作人员应严格控制施工材料的采购，按照施工规范和标准仔细选择材料供应商，避免施工材料采购过程中的质量问题。施工材料进场时，施工现场管理人员需要对施工材料进行相应的检查和测试。在施工材料检验过程中，相关人员应对不同类型的建筑材料采用不同的监测方法，避免检验错误，使有质量问题的建筑材料进场，影响施工工程的发展。此外，现场施工管理人员还应注意建筑材料的保存和管理。对于不同类型的建筑材料，应采用不同的保存方法，防止建筑材料损坏和潮湿的质量问题，以免影响建筑工程的后续施工。一般情况下，要将钢筋材料存放在统一区域，同时要注意人流较少的安全位置。放置钢筋材料时，要保证拿取方便，同时要保证放置区域的安全。在具体施工前，要全面检查钢筋材料的质量，特别是材料的数量和型号，确保钢架材料的质量全部合格。

 

2.4加强建设部门之间的协调合作

 

大多数施工企业在建设项目中，通常采用分包施工方式，在这种施工情况下，施工环节之间可能出现相应的联系问题，主要原因是施工企业部门与分包单位缺乏有效的沟通合作，导致施工工作分配不合理，造成施工环节混乱，影响施工进度。由此可见，相关施工企业在工程施工中应用分包施工方法时，必须加强各施工环节的管理，有效协调各部门之间的工作，相关管理人员也应明确工作职责，有效协调各施工部门之间的工作，如施工人员分配、施工技术指导和施工材料管理，提高各部门之间的合作能力，确保施工工程各施工环节能够紧密联系，使施工工程从部分到整体统一协调，确保施工工程施工环节的有序性，提高施工人员自身的工作效率，实现施工工程施工质量的有效控制。

 

2.5加强施工现场安全监督监督

 

安全问题是施工过程中的首要问题，因此施工企业应不断完善施工现场的安全管理。加强对施工现场的安全检查，充分发挥安全监督的作用。同时，与施工企业合作，加强施工人员的安全教育和宣传，使施工人员充分认识到安全施工的意义，严格按照具体施工过程的有关规定进行施工作业。同时，与施工企业一起制定施工现场的安全责任制。此外，企业应建立成本意识，加强对整个施工过程的监督，减少不必要的费用。例如，科技馆工程施工过程复杂，内容较多。因此，管理人员应加强对施工现场的监督，认真处理施工过程中不符合规定的行为，有效提高施工管理水平和施工质量。

 

2.6建立健全相关监督机制

 

为了顺利开展施工工程管理和施工质量控制，必须建立健全监督机制，为工程管理提供制度保障。设立专门的工程监督部门，确保其独立性，充分发挥其监督管理职能。监督管理工作应任命专业高素质人才完成，具体监督工作有两个方面：①明确监督责任制，落实施工单位责任制，相辅相成；如果项目出现问题，一定要按规定办事，明确责任，对相关责任人和部门进行处罚和教育；②工程监理人员应学习相关技术规范和法律法规，充分熟悉施工合同、图纸等，有效开展监理工作。