引言

 

我国走可持续发展道路，人们越来越重视环境保护和生态建设，风能的应用价值进一步扩大。根据政策法规和产业发展的实际情况，在清洁能源的开发和应用过程中，由于各种风险问题和不可控因素，管理模式需要及时调整，以更好地完成工程建设的目标和要求。

 

1.风电工程施工阶段安全管理模式分析

 

一般来说，风电工程安全管理将结合施工单位技术应用规范的内容，创造有针对性、特殊性的安全管理模式。风电工程施工涉及土建、电力工程、吊装机组、风机架设等内容。为了保证各部分施工工程的质量，规范施工现场和施工作业的管理对如期完成风电工程非常重要。大多数风电企业的安全管理体系不完善，严重阻碍了自身的快速发展和长远目标的实现。为有效避免风险因素造成的经济损失，风电企业还应在最短时间内加强内部管理，规范内部管理体系，加强员工专业管理，提高员工专业水平，建立健全完善的安全管理体系。同时，重视智能数据采集系统的应用，运用现代技术完善管理工作。充分发挥风电工程建设安全管理模式的有效性，集中控制项目建设各环节存在的风险问题，明确我国相关地区的政策和一些基本法律法规，不断优化现有管理模式，避免风险问题的扩大和发展。同时，有关部门还应积极开展制度建设，促进风电工程建设安全管理模式更符合现代工程建设的需要，减少各种风险因素对风电工程行业的不利影响。

 

随着工业分工的详细发展，许多项目也将直接选择总承包模式，委托第三方公司协助分工共同完成项目的施工要求。但由于风电工程施工中存在各种风险因素，需要及时调整安全管理模式，有效减少风险因素造成的危害，实现预期目标。

 

2.风电工程建设中的风险因素

 

2.1决策风险因素

 

决策在风电工程建设中非常重要，具有指导作用，必须高度重视。但在实践中，在决策过程中会存在很多风险，不仅会严重影响工程建设的进度，还会影响工程的质量，需要特别注意。此外，风电工程在施工过程中的项目分析很少，导致项目建设资金管理效率差，不仅会延缓工程建设进度，还会因资金短缺而停滞。同时，如果工程建设项目的数据和数据不完善，也会导致风电工程建设目标无法有效实现。可见，决策风险大，影响大，必须重点研究。

 

2.2投标风险因素2.2投标风险因素

 

在风电工程施工过程中，投标环节的风险主要是投标报价环节和战略应用层面的风险。在施工过程中，由于内部经营管理和经济利益的需要，承包商经常采用战略投标指导工作。为了承包相应的风电工程，一些熟练的方案应用会误导施工单位，施工单位的压力或风险问题逐渐增加，甚至出现违约问题。如果施工单位未能在合同制定过程中进行验证，则将缺乏相应的合同条款。如果承包商在施工阶段根据漏洞向施工方索赔，施工单位的经济成本将逐渐增加。

 

2.3施工施工阶段风险因素

 

在工程施工过程中，不可控因素相对较多。一旦承包商不能按照合同要求履行相关责任或开展相关工作，就很难实施和开展施工工程管理指导工作。同时，选择监理单位监督工程施工质量。如果监理人员缺乏专业精神和相关经验，往往会导致施工质量存在安全风险，对施工材料、技术应用、工期、企业自身经济效益产生一定影响。

 

3.风电工程建设中风险因素解决方案

 

3.1加强合同审查

 

因为在合同制定过程中，如果施工单位没有严格审查合同，就会导致合同的许多条款出现问题。此时，如果承包商在施工过程中因合同漏洞向施工单位索赔，将严重提高施工单位的经济效益。因此，在风电工程施工过程中，合同的内容非常重要，必须严格审理，避免出现较大的漏洞和隐患，可以有效防止承包商因合同漏洞而要求索赔。此外，合同中的一些风险也可以合理转移，这样施工单位的责任不仅可以有效降低，还可以依法维护自己的权益。通过对索赔风险的有效控制，不仅显著提高了企业的经济效益，而且稳定了风电工程建设的资金链，发挥了良好的作用。

 

3.2重视项目可行性研究

 

在施工过程中，需要经过一系列的评估和施工方案的测试，以进一步保证其可行性。通过专业技术人员和专家的指导，详细推进定额、定量、定性等工作，有效控制施工风险，合理利用技术处理方法。

 

3.3合理安排施工周期，动态调整施工计划

 

在风电工程施工中，施工单位进入施工现场后，工程管理人员应立即与监理部门沟通，评估施工组织方案的合理性，完成合格评估后，规划风电工程施工过程，确保施工组织方案的可实施性、可持续性和快速性，明确施工组织方案中涉及的特殊部分，形成评价方案的档案信息。同时，与施工部门合作，进一步规划施工过程，包括二级施工项目网络图、规划实施综合图、施工进度方案等关键文件。此外，优化工程紧张方案，确保施工组织方案的实施不存在严重的风险因素。

 

3.4增强风险意识，加强应急预控

 

在实际工作中，无论工程规模大小，都要对工程项目进行整体规划。此外，风电工程建设本身规模较大，项目总负责人需要具备专业技术经验、一定的组织管理能力。在建筑工程施工中，可以利用自己的专业知识，结合工程施工项目的具体情况，合理优化施工方案，创新施工方案，进一步规范现场施工管理。对于整个风电工程的施工发展，在工程施工环节，施工单位需要综合考虑气候、自然环境特点、市场等一系列非主观条件对工程施工本身的作用。一旦开始施工，为确保施工进度的一致性，根据相关施工标准，请专业人员对施工现场进行调查和风险评估，分析工程施工过程中的风险因素，同时进行风险评估，结合当地气候特点，尽可能减少气候、环境等因素对工程整体施工进度和施工质量的不利影响。科学实施施工方案，增强风险意识，加强应急预防和控制。一旦发现施工中存在风险问题，应及时消除，尽量减少施工问题造成的经济损失。

 

4结束语

 

风电工程建设管理模式的应用可以集中控制项目建设各个环节存在的风险问题。通过了解我国相关地区的政策法规，可以及时调整现有的管理模式，避免风险问题的逐步扩大。有关部门需要加强制度建设，探索更符合现代产业发展的管理模式，减少各种风险因素，对风电工程产业发展产生积极影响。