1前言

随着经济的飞速发展和科学技术的不断进步，建筑市场的竞争日趋激烈，建筑企业要加强自己的市场竞争力，施工技术要靠科技创新，才能确保建设工程的施工质量，降低建设工程建设成本，提升施工企业经济效益，增强企业竞争力。在土建工程施工技术中，科学与技术的合理应用，会极大地影响建筑工程的施工质量及后期使用寿命，施工过程中，采用先进的土建施工技术，可以有效地提高整个建筑工程的施工工艺水平，因此，土建施工技术在建筑工程中起着举足轻重的作用，大大提高了施工质量。

2建筑工程土建施工管理问题解析。

2.1土建工程管理的简单易行。

由于我国建设工程土建施工管理过程中，普遍存在现场施工组织设计方案过于简单化的情况，施工组织设计在建设工程土建施工管理中，安全教育与分项交底工作是其重要组成部分。这是可以很大程度上避免安全事故的发生，在处理这类工作时，施工人员往往把这类工作处理得过于简单化，造成工程建设各环节存在一系列安全隐患。

2.2工程施工环节薄弱。

建设工程土建施工阶段，施工队伍对自身的技术操作缺乏明确的约束，这对土建工程施工的安全生产构成很大的威胁。如施工队伍在搭建脚手架时，缺少明确的操作规范，导致脚手架搭建过程中不规范，给工程建设带来了很大的隐患，并经常发生严重的安全事故。

2.3土建工程材料杂乱。

建设工程土建施工过程中，材料与施工工具可随意放置，施工队伍在实际施工中任意搭配组合施工，由于施工人员普遍缺乏安全操作意识，造成了较大的安全隐患，使建设工程土建施工的安全受到很大影响，更会造成施工人员现场松散，缺乏合作，任何单位和个人违反本条例规定的行为，将会给建设工程建设带来一系列的安全隐患。

2.4土建工程技术落后。

施工中的土建施工技术要求较高，施工各工序之间要有多道配合，产品面广，这在一定程度上增加了施工难度。但是，在实际施工中，一些施工单位和管理部门对此并不重视，在检查抽验过程中存在着疏漏和疏漏，使工程建设质量管理出现了许多问题。与此同时，施工人员在返修过程中存在不重视和漏检现象，导致工程施工质量无法保证，给企业带来了巨大的经济损失。

2.5建筑工人的建筑意识不强。

目前国内大多数建筑工程土建施工中，施工人员在施工现场均存在安全意识不高的情况下，现场管理人员和施工队伍操作人员对安全意识普遍缺乏，逐渐成为我国现阶段土建工程施工中普遍缺乏安全意识的问题。工地上施工人员缺乏安全意识，常常会给施工现场带来很大的安全隐患。在实际施工中，不能真正认识到施工安全责任的个人和单位，都不能确切地保证建筑施工的安全，其中有侥幸心理、安全意识不强的施工人员和管理人员成为施工现场主要安全隐患。

3、建设工程土建施工管理的具体措施。

3.1施工组织设计优化。

为解决我国建设工程土建施工管理过程中普遍存在的施工组织设计问题，有关部门和施工队伍应在具体施工环节，对施工组织设计方案进行完善和优化，运用严密的组织体系，确保施工现场的正常组织设计。建设团队和工地管理要明确规划组织设计、安全教育和分项交底，做到机构健全，分工明确，员工到位，责任到人，通过施工组织设计管理系统，这样就能让施工管理者和施工队伍在实际工作中更好地完成施工任务。

3.2规范土建施工现场施工。

施工队在今后的建筑施工过程中，应明确其技术操作的限制，严格执行有关操作规范，避免由人为因素引起的施工安全事故。对此，施工管理部门应对此进行相应的优化和改进，建立健全的施工作业技术规程，使施工人员在良好的规范要求指导下，正确开展施工作业。与此同时，建设单位对此也要给予应有的重视，并通过各部门的协调和检查，把部门检查和管理的责任落实到实际工作中，帮助和引导施工队伍开展施工。

3.3物料及设备的系统管理。

就建设工程中的土建施工环节中存在施工材料及施工工具随意摆放的情况，建设单位和监理部门应采取科学的处理措施，科学地保管好建筑材料和使用设备，对于部分堆积物较严重的物料，采取封存措施，并及时更换已不能使用的建筑材料和施工设备，为防止材料浪费，防止腐蚀材料和设备损坏，给工程建设带来的隐患。在实际施工中，施工人员更应严格遵照技术要求，对施工材料进行适当的取用与贮存，监察机关要严惩不规范和不道德的行为，严格执行建筑工程建设工地的有关规章制度，对个人或部门有不良情况的，要及时报告相关部门进行查处。

3.4健全土建施工管理体系。

建设工程的实际施工过程中，由于建筑工程的土建施工技术要求很高，在施工各环节中需要多道工序相互配合，使施工产品面广，这些情况都有一定程度的提高。所以，建设监管部门和施工队伍应更加重视对施工质量的监督和落实，通过建立完善的施工管理体系，要理清建设工程土建施工质量管理责任体系，建立并落实“有问题必问”的质量管理体系。先进性的建筑制度，必有追究制。与此同时，建设项目管理部门和主管部门要积极建立以领导小组为核心的质量管理责任体系，并在实际工作中对施工队伍和监管人员进行有效指导和帮助，提高施工质量。

3.5加强工地员工的安全意识。

在建设过程中，有关部门对施工人员和施工人员的安全意识不强，采取必要的防范和监督措施，提高现场施工人员的安全意识。实际工作中，通过安全事故讲演和安全责任制度的宣传，不断增强现场人员的安全意识，通过责任体系的实施，加强现场施工人员对安全的关注。与此同时，施工单位更应在施工现场定期开展安全防范演练，帮助施工人员树立安全防范意识，提高施工人员的应变能力，有效地提高建设工程土建施工的安全性。

4个结论。

总而言之，就当前的实际情况而言，我国建设工程土建施工管理过程中还存在许多问题，亟待解决。为此，施工管理者应积极采取合理、有效的解决措施，不断规范管理与施工过程，促进我国建设工程土建事业健康发展。