研究变电站集中监控模式

研究电网调度与监控一体化模式。

在电网调度与变电站集中监控相结合的模式下，给电网的安全运行带来了不安全因素。在调控一体化模式下，值班人员需要扮演调度员和监控员的角色，这大大降低了变电站监控工作的质量，容易出现监控死角、漏监、监控不到位、监控不及时等不安全情况，电网调度监控工作分工不明确，导致电网调度工作不及时。由于监控工作的影响，值班人员精力不足，操作指令错误，存在电网事故、事故处理不当、事故扩大等风险。

调度、监控、控制操作三者一体化的风险研究。

在电网调度、监控、控制运行一体化模式下，每个调控人员都需要具备调度业务和变电站值班人员的技能和管理能力，在一定程度上增加了调控人员培训的难度。调控人员不仅要指挥电网功率的调整、电网机械设备的运行，还要监控电网系统的运行参数，完成管辖范围内变电站值班人员的运行和信息管理。这种工作模式不仅增加了调度人员的工作压力，还可能造成信息混乱或错误，造成重大人员上网和经济损失，甚至跨网风险。

针对“调控一体化”模式分析和存在问题

监控系统信息不分层层管理。

西藏公司监控机构监控人员负责监控40多个35kV变电站，45多个110kV变电站，西藏调控监控变电站10多个，由于部分变电站设备旧，监控信息频繁，泄漏，设备水平难以统一要求，保护传动工作或电压限制无法调整，相关信号将继续“调控一体化”该模式对设备要求较高，用于高压等级滚动屏幕，导致语音广播滞后，使许多信号无法查看，增加了监控电网，不适合监控工作离开设备所有者的模式。特别是西藏高原受地理环境影响，许多低于不适用，监控系统未分割信息，分级处理，不仅增加了远程系统和设备的监控，给遥控、遥控操作带来了一定的困难，增加了监控人员的劳动强度，不易查看各种保护动作信号和事故信号，使简单的工作复杂化。

人员素质达不到要求，技能水平难以跟上工作模式。

“调控一体化”该模式对调控人员的业务能力要求较高，不仅要能够调度电网，还要监控具体设备，还要懂得分析和了解变电站的监控信息内容和判断能力。这些人员需要给调控机构带来工作和管理的困难。

操作模式难以标准化。

通过设备的不断更新和改造，“调控一体化”该模式将代表智能电网建设时代的管理，不能解决许多偏远老变电站的集中监控和管理难度，使各单位采用不同的运行模式。西藏幅员辽阔，人员分散，变电站运行维护不便，影响运行设备缺陷处理的及时性，给电网安全运行带来一定的安全风险。

新、改、扩建变电站监控信息调试带来的问题。

现阶段，西藏电网正处于发展时期。每年都有各种各样的变电站新、改、扩建项目，特别是2018年川藏联网项目、2020年阿里联网项目、三区三周新项目、铁路牵引新项目等。近年来，它们正处于电网建设的高峰期。同步调控一体化模式调控值班人员带来了大量新项目监控信息调试和对点工作。一般500kV变电站、220kV变电站、35kV变电站、10kV变电站和各种开关站，不同电压等级的相对监控信息量也不同，如500kV变电站、220kV变电站至少2000条未调试的信息。西藏网络工作任务艰巨，工期突出，在有限的时间内给调控人员带来了站端和主站端监控信息调试的巨大工作量。我们刚刚完成阿里互联网项目2500kV变电站，420kV变电站，220kV扩建监控信息调试工作，在调试阶段监控值班人员和自动化人员白天和夜间，多秒钟进入信息调试工作，经常遇到信息调试问题，如：遥信信息上传不准确、开关、刀闸遥控等，监控人员较累，人员紧张，工作量增加，给整个电网带来一定的风险。

设备与设备所有者分离带来的工作不顺利。

目前“三集五大”要求的“大运行”，“调控一体化”在模式下，调度机构负责变电站的运行监控。在变电站设备运行监控过程中，会发现一、二次设备运行异常。这种异常存在不同程度。有些异常设备可以在短时间内继续运行，有些异常很可能在短时间内转移到严重事故或造成设备停电的风险。因此，当发现异常时，调控人员会通知运维单位或运维部门进行检查或处理，但接收通知方的设备所有者的运维人员可能会拖延检查时间。由于异常设备所在变电站偏远，不能立即赶到，导致异常转化为事故，导致间隔设备停电，甚至检查处理时间延长事故范围，危机全网供电可靠。还有不同的设备运行监控人员和设备运行维护部门。责任依赖导致无法及时查处异常风险，现有缺陷未及时处理。

针对“调控一体化”变电站集中监控模式转型分析

为加强电网变电站集控站建设，建设“无人值守+集中监控”变电站运维管理模式。

推进运维人员方向“设备主人+全科医生”转型，为了更好地实现集中监控业务管理，提高业务能力和支持手段，合理设置变电站运维管理基本业务单位，承担变电站日常管理、设备监控、运行控制、设备运行维护等工作，从“调控一体化”模式转为“设备主人化”也就是说，设备所有者负责变电站设备运行的监控、控制和维护。

由设备“主人”承担监控工作的优势。

目前，调控员负责监控变电站设备，对电网安全存在诸多不利情况。“主人”，是设备全生命周期管理的实施者、运行检验标准的实施者、设备状态的管理者、变电站集中监控业务，更适合设备运行单位或运行维护部门，以带来一定的工作效率和安全保障。

集中控制模式的转型为变电站集中监控转移业务的发展带来了便利。

在“调控一体化”在模式下，对于省级电力调控机构来说，变电站集中监控业务的转移和省级维修公司的转移涉及到两个单位之间的转移性质。在正式转移工作的准备过程中，工作流程和人力、物理、精力的投入比较复杂，在一定程度上影响了调度值班人员的日常工作。城市调度机构也存在同样的不便调控工作的诸多因素。因此，监控业务的转型转移到城市公司和维修公司的集中控制站，最有利于监控专业工作的开展和各项工作的按时实施。

集控站标准化建设。

按照保证安全、兼顾效率的原则，在满足主设备和辅助设备监控技术条件的情况下，根据电网结构、车站规模、设备状况、现场交通等因素，合理布置集控站，确保科学管理范围和业务负荷，有效提高设备监控强度和管理细度。根据实际情况，考虑变电站数量、设备状况、运维半径、运维效率、人员状况等因素，科学优化运维班设置，根据实际情况确定工作范围和工作负荷，确保运维质量和劳动效率的有效提高。

综上所述，通过对电力变电站集中监控运行管理模式的简要分析，为了考虑变电站设备运行的可靠性和安全性，将集中监控工作管理模式转变为运行维护单位是最合理、最有利于电网安全稳定运行的方式。作为电网工作人员，继续思考电力电网的发展和可靠供电，继续投入工作，总结工作经验，发布更科学、更有利的电网建议，使电网监控工作更加安全可靠，为国民经济发展做出必要贡献。