在电力工程建设中，输电线路的施工管理具有重要意义。从宏观角度看，其工作内容大致可以从以下三个方面进行：前期，电力工程专家、工程师和专职电力人员对施工作业图纸和方案进行科学研究，以科学严谨的态度对施工方案或图纸中要求的施工过程进行审查、分析和改进，确保施工方案的安全性和可行性；中期对施工标准、施工技术和施工步骤进行详细要求和严格审查，收集、整理、归档施工技术管理数据；后期按照国家施工标准对操作人员进行科学指导和管理，监督整个施工过程，制定预防措施，控制风险因素，确保施工过程顺利进行。

1.施工管理的意义

电力工程建设的顺利进行是实现电力企业利润的基本保障。电力工程施工过程将受到各种自然因素、非自然因素和人为因素的干预，影响施工过程和施工质量，对施工管理具有重要意义。输电线路施工管理可有效加强施工过程中设备和技术的合理应用，对施工过程中可能出现的问题制定响应计划，及时响应特殊情况，确保施工安全，实现工程施工质量的高标准；输电线路施工管理可有效控制施工现场的各种复杂情况，合理协调各部门和岗位人员，提高施工质量，节省施工时间，确保工程安全高效；输电线路施工管理，实现高质量、高效、高安全，有利于节约电力企业工程成本，提高经济效益。

22输电线路施工管理现状

2.方案设计缺乏科学性

施工方案设计是输电线路施工的核心。设计方案的科学性、安全性和可行性是施工顺利进行的基础。目前，大多数电力工程施工对施工方案设计缺乏要求和标准，输电线路施工过程混乱。即使少数工程有施工方案，设计也不科学不合理，导致输电路径重复施工、杆塔基础质量不合格、输电线路保护不到位等问题增加了企业电力工程施工成本，存在严重的安全隐患。

2.缺乏施工管理人员素质

随着电力工程建设规模的不断扩大，施工技术也在不断创新，对施工管理人员提出了更高的要求。施工管理人员的综合素质影响着整个输电线路施工的质量和效率。目前国内电力企业在电力工程建设项目中大多采用劳务分包制度，项目层层分包。在输电线路的实际施工中，他们大多以临时聘用的形式招聘部分工人进行施工。施工人员专业素质低，缺乏专业技能，规范操作和安全施工意识低。他们直接在没有专业系统培训的情况下操作。同时，这类人员的质量施工存在巨大的安全隐患[1]。

2.3缩短工期

随着社会发展步伐的加快，电力企业要求电力工程建设在更短的时间内完成，更早实现电力工程的经济效益。这就导致了输电线路工程施工期的压缩，工人施工压力增大，加班加点。对于缩短整个工程施工期，施工管理对施工过程和预备方案的设计和储备不到位，只是简单地提出了时间要求，造成了施工人员的赶工现象。加快施工过程使输电线路工程质量得不到保证，施工人员工作时间加长，疲劳施工现象严重，造成施工过程混乱，风险因素增加。

3.加强输电线路施工管理的途径讨论

3.1提高人员素质

输电线路施工人员的综合素质直接影响整个工程的顺利进行，提高施工人员的素质有利于提高管理水平，确保工程的高水平和高质量。电力企业需要根据具体情况积极组织施工人员的专业技术培训，掌握施工技术要求、操作技术、机械使用和维护方法，掌握科学合理的管理方法，培养施工管理意识，提高输电线路施工管理水平。建立人才培养机制，培养施工队伍中潜在人员的综合素质，逐步提高施工队伍的综合素质。为工作态度认真、专业技术熟练的施工人员提供培训、深造等留学机会。回到施工队伍后，可以实现以少带多、优助差的帮扶措施。还可以利用适当的奖励政策，鼓励施工人员端正态度，规范操作，提高输电线路施工队伍的整体施工水平，提高施工管理效率，确保输电线路工程的安全性和高水平。

3.2.提高施工方案设计的可行性和安全性。输电线路施工方案的设计关系到整个施工的顺利进行。不合理的方案设计会导致施工过程风险增加，施工质量不合格。因此，提高输电线路施工方案的科学性、可行性和安全性是提高施工管理水平、保证工程质量的有效途径。在施工方案设计之初，应进行实地考察和数据收集。考虑施工过程中可能影响施工过程的不确定因素。如施工工艺规范、施工工艺要求、施工材料选择、占地施工赔偿、设备后期维护方便、雨雪天气等自然灾害等因素。只有在设计方案中综合考虑各种影响因素和障碍因素，科学合理地设计施工方案，才能最大限度地保证施工效率，节约施工成本。

3.3.完善施工管理制度。输电线路工程施工过程中多次禁止违规操作，施工质量无法保证。完善施工管理制度和规范，严格执行，为输电线路工程施工提供制度约束，提高工程施工水平[2]。例如，建立技术交底制度，确保设计人员与施工人员之间的顺利沟通，使相关施工技术能够在操作过程中标准化使用和实施。施工管理人员应定期或不定期组织相关施工操作技术沟通会议，让施工人员和相关技术人员就工程施工中遇到的问题进行谈判，确保技术与实践的良好合作，为输电线路工程的有效性提供技术支持和安全保障。

4结语

电力工程是民生计划，是人们生活和生产的重要保障，因此高标准、高质量的电力工程建设尤为重要。输电线路施工作为电力工程施工的重要环节，应充分重视输电线路施工的科学性和安全性，通过施工管理可以有效提高施工质量和安全性。电力企业需要加强电力工程施工输电线路的施工管理，完善施工体系和标准，提高施工方案的科学性、安全性和可行性。只有把安全和质量放在工程建设的核心位置，规范施工，才能提高电力企业的经济效益，促进企业的安全生产和快速发展。