简介：在社会建设项目中，发挥重要作用和关键作用之一，是配网电力工程，在施工过程中，施工要求和施工标准非常严格，只要有问题和偏差，将直接影响后期电力配网工程的运行，也会给企业带来经济损失。这也对电力配网工程的施工人员提出了要求和挑战，要求工作人员按照严格规定进行工程施工，有效保证工程施工的整体质量，进一步促进10kV电力配网工程的正常进行。

 

1、影响10kv电力配网工程施工的因素

 

首先，人为因素。人具有主观主动性。在各种经济活动中，员工作为活动的主体，发挥着不可忽视的作用和价值。一般来说，在大多数情况下，10kV电力配网工程施工效率的下降和故障大多是由于操作人员的工作失误造成的。在电力配网工程施工过程中，施工人员最能发挥主观主动性和重要作用，这也要求工程管理人员严格选择操作能力强、专业水平高的施工人员，严格管理施工人员，确保施工人员的工作积极性和工作质量得到提高。此外，还要求管理者定期对施工管理人员进行安全知识培训，确保施工人员能够了解安全质量和工程的重要性。此外，由于专业知识水平不足，部分工作人员需要定期进行培训和学习，确保不断提高技术水平[1]。

 

二是材料因素。施工过程中最重要的内容之一是工程材料。工程材料是施工过程中不可缺少的内容。如果没有工程材料，那么如何进行电力配网工程建设。在施工材料的选择和管理过程中，需要定期对施工材料进行抽查和检查，按照严格的审查标准和应用制度，确保施工材料符合工程施工的总体标准和要求，确保工程施工的顺利安全。管理人员一旦发现不合格的施工材料和质量不一致的施工材料。必须及时调整淘汰，严禁蒙混过关，影响后期施工质量[2]。同时，企业管理者应在项目开展活动前定期对工程材料进行开箱验收和审查。在审查过程中。还要保证施工材料的合理利用，有效降低使用成本，避免施工材料的浪费。这样，功能就能就能保证了工程的质量和安全。同时，还可以优化资源配置，降低成本。

 

第三，环境因素。对于10kV电力配网项目的施工活动，最重要的因素之一是环境因素。在项目过程中，管理者必须首先分析施工现场的地形、地貌、气候等环境因素，考虑项目的整体施工质量和企业的管理体系和管理政策，综合分析各种客观原因和环境因素，确保有效的施工项目。

 

第四，设备因素。施工机械设备也是帮助施工人员提高工作效率和保证工作质量的重要关键。随着现代社会的发展和科技水平的不断提高，施工机械设备越来越成为辅助施工人员操作的重要选择之一。这也要求技术人员掌握足够的专业知识和熟练的操作经验，以进一步确保机械设备的安全和正常工作[3]。

 

2、10KV电力配网工程施工技术管理分析

 

2.1电力配网建设工程施工措施

 

企业管理者首先需要建立电力配网工程的施工措施和管理制度，管理者需要进一步审查和调查工程和施工方案，反复分析施工方案的关键内容和待调整的地方。管理者还应确保施工前完成施工方案的检查和审查。在施工过程中，未及时检查方案的可行性造成的经济损失。因此，管理者需要加快施工，符合电力配网工程施工的有效方案和措施。

 

2.210KV电力配网工程施工技术中的流程管理

 

目前，许多电力企业和电力配网项目的内部规划管理不够专业和详细，许多内部规划管理体系不够全面，不能覆盖所有系统内容，甚至有些企业制定的管理内容相对单一，无法获得应有的管理质量。这主要是由于施工人员和管理人员不严谨、不细致、工作态度不认真造成的。因此，企业管理者需要注意提高管理人员的综合素质和职业道德水平，有效提高管理方案和施工方案的可行性和标准化[4]。此外，管理者需要不断完善监督小组和管理小组，定期审查施工人员的工作情况和操作结果，不定期抽查检查施工作业情况，不断推进10kV电力配网项目施工技术的过程管理，确保提高施工管理的效率和质量。

 

例如，企业管理者在保证工程施工过程顺利进行的基础上，还需要提高施工的安全性和质量，提高方案的科学性和规范性，尽量缩短施工时间和进度。同时，在施工过程中，要保证工人的安全，防止事故发生。最后，管理者要保证强调工期与安全质量的有机结合，定期关注员工，提高员工的工作积极性和效率。

 

2.3重视10KV电力配网工程的技术监督

 

监督不仅是规范员工工作行为和工作质量的关键内容，也是约束不良行为、提高员工工作积极性的重要途径。在电力配网项目中，管理人员应完善10kV电力配网项目的技术监督，要求企业管理人员不断完善和完善工程管理团队，通过指定管理人员和管理制度，加强施工过程的质量管理，特别是施工质量检查，确保严格按照管理制度关注施工过程的各个环节。例如：施工材料质量管理、施工材料数量管理、人员技能水平管理、施工操作过程管理等。

 

2.4配网电力工程竣工后的总结与评价

 

配网电力工程完成后，需要定期反思和总结，这也是提高技术人员和管理人员专业水平和能力的重要环节，也是鼓励施工人员不断提高自我能力、及时反思自我调整的重要环节。管理者不能忽视完成后的反思和总结活动。只有认真分析、及时反思，找到提高自我的措施，才能确保总结和评价活动发挥现有的价值[5]。因此，管理者需要及时调整和发现施工中的不足和需要改进的地方，保留施工过程中的优秀技术，与员工沟通协调，了解员工的想法，以确保员工的工作质量和效率的提高。同时，管理者应改进和修改设计方案，以设计方案作为未来的施工指导，及时反思待调整的地方，作为宝贵的经验财富，更好地提高配网电力工程的施工质量。

 

结论：一般来说，配网电力工程作为现代社会的重要工程内容之一，需要不断提高施工质量，更好地应对经济社会的激烈发展。根据当前社会发展速度，配网电力工程越来越需要不断提高工艺标准化和技术先进性，进一步保证工程整体质量，满足公众对电力配网工程的个性化需求，更好地促进社会秩序的稳定。