在经济全球化的背景下，企业也应积极探索转型，传统的财税管理工作不能满足企业财务监督的需要，现代企业应通过建立财税共享体系完成基础管理，充分发挥财税分析、管理和监督的作用。同时，财税共享体系不仅可以实现财税共享，还可以避免公司在会计监督过程中的错误。从多功能、多维度出发，实现财税共享体系的应用价值，最终促进企业的快速发展。

1.现代农业企业财税共享体系的运行意义。

目前，电子发票、人工智能等科技产品相继实施。在互联网不断发展的背景下，会计生态也逐渐形成。在会计信息处理过程中，实施、共享和智能是主要特点。许多企业建立了财税共享中心，以智能云平台为载体，通过确保业务流程的模块化和标准化，将不同地区的业务集中在同一会计组织中，不仅可以降低运营成本，还可以全面开展财务监控，提高企业服务质量。在企业财务管理过程中，管理成本是一项特别重要的内容，也是企业实现自我优化的关键工作。对于企业的发展，财税管理起着非常重要的作用。它通常支付管理人员的高薪，以确保员工对企业的忠诚度。通过建立财税共享服务模式，可以减少重复性和基本工作，最终实现财税合并。一方面，它可以解放员工，给他们更多的空间从事一些高管理工作，但也可以降低报告水平，缩短时间，降低管理成本。在《纽约时报》进一步发展的背景下，财税管理模式也在不断创新，以满足市场经济发展的需要。在信息时代，现代农业企业应促进财税共享体系的有效运行，促进企业财税管理的可持续发展，同时顺应经济市场的变化。

2.现代农业企业财税共享体系运行困境。

2.1系统不完善。

现代农业企业财税共享体系的运行直接影响到企业财税管理的质量，对资产的使用和管理起着非常决定性的作用。一旦企业在发展过程中存在财税问题，管理层将重点放在财税管理上，通过相应的管理体系，提高农业企业财税共享体系的有效运行。但由于财税管理体系不完善，财税共享体系缺乏完整性和协调性，农业企业财税共享体系在运行过程中往往存在责任模糊和管理平台的缺失，最终影响企业财税经济管理。因此，农业企业在经营财税共享体系的过程中应不断优化。

2.2信息化水平有待提高。

在计算机技术进一步发展的背景下，农业企业在运行财税共享体系时应采用信息管理模式，以提高财税共享信息的应用效率。在许多企业创新管理模式的过程中，由于各种因素，信息技术没有深入应用于体系建设，信息管理水平也直接影响企业财税管理在营改增政策背景下的经济水平。如果企业不能有效共享财税信息，将阻碍企业内部的沟通和沟通，不利于企业的可持续发展。

2.3观念落后。

企业在经济管理过程中往往以经济效益为关键发展目标，财税管理模块的概念非常落后，投资经营等企业发展决策以可获得的利益为中心，因此财税管理在企业发展过程中可以发挥很小的作用，这也会导致管理者在企业决策过程中依赖管理者，提高管理错误的可能性，进而影响企业的发展。同时，在发展过程中，如果企业只关注经济利益，而忽视企业财税共享体系的建设，就会忽视财务管理过程中可能存在的风险，限制企业的发展规模。此外，在企业持续发展的背景下，财税管理的工作量和内容不断增加。财税管理人员应提高专业技能水平，避免与企业发展脱节。