太和县农业经济发展现状

 

和县是典型的农业经济县。全县农村人口157.9万，年增长1%左右，耕地12万hm2，农林牧渔业总产值99.2亿元，年增长3.7%以上。粮食总产量103.6万t，年增长0.5%以上。肉类总产量9.96万t以上，年增长2.1%以上。农村居民人均可支配收入10028元，年增长8.7%以上。全县农业科技示范园区13个，总面积0.112万hm2，农村专业经济合作组织(合作社、家庭农场)3856个，市级农业产业化龙头企业56家。

 

2.农业经济管理中存在的问题

 

目前，制约农业经济发展的因素很多，必须进一步研究解决，创新管理理念和管理方法，解决农业经济发展中存在的问题，促进农业经济健康可持续发展。

 

2.1管理体制不够完善

 

随着农业经济的发展，传统的农业经济管理体制无法跟上农业经济快速发展的步伐，农业经济管理体制没有及时改革更新，导致农业经济管理体制与国民经济体制不一致，制约了农业经济的发展，阻碍了国家整体经济水平的更好发展。为了更好地促进农业经济的健康发展，相关单位迫切需要制定一套系统、科学的现代农业适应计划。

 

2.2相关管理人员认识不足

 

为了更好地发展我国农业，国家出台了相关法律法规和一系列惠农政策，但部分农业管理人员坚持传统管理理念，不接受和尝试新的管理方法，不与时俱进。在处理一些相关事务的过程中，执行力相对较低，使得管理效果不理想。此外，管理者缺乏实践经验和专业培训，不能满足市场经济对农业的要求。因此，必须加强相关管理者对农业经济管理的认识，提高管理者对相关管理的重视程度。

 

3.农业经济管理的发展趋势

 

3.1构建新型农产品销售体系

 

为了帮助农民更好地销售农产品，提高农民经济收入，在农业经济管理中需要建立新的农产品销售体系，实现营销主体规模、组织、现代交易模式、批发市场功能、物流配送体系、连锁超市销售规范。

 

3.2增加信息技术的应用

 

为适应时代潮流，要努力实现农业经济管理信息化，逐步将信息技术渗透到农业经济的各个环节，充分发挥各种信息技术手段的作用，提高农业生产效率；大力提高农业管理人员信息化水平，培养投入信息技术生产的优秀人才，提高工作效率；增强农业经济管理信息化建设意识，提高农业经济管理人员信息化意识，提高农业经济管理人员信息化水平，规范农业信息化服务体系，及时向农民反映市场运行情况，促进农业稳定可持续快速发展。

 

3.3.3改进农民专业合作社

 

农民专业合作社是在农村家庭承包经营的基础上，通过提供农产品销售、加工、运输、储存和与农业经营相关的技术、信息等服务，实现成员互助的组织。合作社的成立节约了农业生产成本和交易成本，在一定程度上有效提高了农民的市场谈判地位和抵御风险的能力。为了更好地管理农业经济，有必要对农民专业合作社进行相应的改革。农民专业合作社的人力因素、制度因素、物质因素、商誉因素等关系到合作社的发展前景，特别是商誉因素和物质因素。要打好信誉战，打造名优产品，强化品牌效应，提高市场份额。对于合作社的盈余，除了少量的公共积累外，大部分都是根据合作社成员和合作社的交易量进行分配，实行按股分红与按交易分红相结合，让每个农民都满意。适当增加农民合作社的物质资源，提高农民合作社的盈利能力和自身的服务能力。

 

3.4转变管理理念，创新管理体制

 

管理思维与时俱进，改变过去落后的管理理念，树立正确的农业管理理念，不断更新管理意识，消除管理体制与农业经济发展的矛盾，实行规范化管理，定期开展农业经济管理专业知识教育培训，提高管理人员的农业经济管理水平。创新管理模式，建立健全农业经济管理体系，克服农业经济发展障碍，以经济建设为中心，建立适应时间需求的农业经济管理体系。加强对农业经济的支持，制定相应的保护制度，促进农业经济改革的顺利进行。调整农业产业结构，进一步完善相关管理体系，促进农业经济管理的进步和发展。

 

3.5实行农业经济产业化

 

农业产业化是以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业和产品为重点，优化各种生产要素的组合，实施区域布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务和企业化管理，形成种养加工、生产、供应、销售、贸易、工业、农业、工业、商业、农业、科学、教育一体化经营体系，使农业走上自我发展、自我积累、自我调节的良性发展轨道。本质上，这是一个将传统农业技术转化为促进农业科技进步的过程。这种商业模式从整体上促进了传统农业的转变