一、加强管理，以市场为导向。

1.完善组织结构和财务管理。

公司成立后，首先进行组织结构的调整，董事长下设总经理、京剧团副团长、评剧部、皮影部、唐剧部、歌舞剧团等十五个职能部门。在组织机构调整后，公司进行了财务制度改革，实行帐目合一.统一管理，建立健全了各种规章制度，优化了财务计划，强化了管理会计，使财务在经营管理和效益上起到了重要作用。

2.探讨工资制度改革。

市场条件下，艺术价值需要通过市场来体现，为了深化文化体制改革，演艺集团的改革将进一步加快。首先，为了充分调动演职人员的积极性，打破原有体制的束缚，制定了绩效工资制度，这种薪酬体系可以充分体现市场利益对员工收入的影响。在职职工工资包括基本工资.技能工资.效益工资.奖金四部分，其中基本工资60%，技术与效益工资各20%；第二，歌舞部门节目形式灵活，能够紧跟形势，鼓励演职人员多演出，更好地为群众演出，集团计划于010年1月开始在歌舞剧院推行承包责任制。因此，在计划经济条件下，文艺院团30多年的工资制度被打破，实现了经济和社会效益的双重结合。

3.人才能进能出.消除体制障碍。

人才库是企业的首要战略资源。为吸引人才，做强集团。办大，成立专家评审会，在全国范围内招募优秀人才，择优录用。经过优秀人才的选拔，演艺集团在专业化、文化素质上都有了质的飞跃，同时也解决了演员人才青黄不接的问题。财务改革.干部人事.工资分配等制度，做到干部能上能下，录用演职人员能上，使广大演职人员看到了前途和希望。

二、以人为本。和谐求发展。

小组成立后，对工资收入进行了改革，把固定工资改为效益工资，考虑到集团内部很多老同志由于年龄和专业的限制，小组领导经过集体分析和讨论，决定对老同志进行一定程度的照顾，对2010年女年满50岁、男年满55岁的演职人员进行弹性工时管理，薪金全部按照财政拨款的实际数额发放，平时也可以不用上班，但如有排练.演出任务要随叫随到，这种政策是很人性化的。为了把自己的青春奉献给艺术，老同志们可以享受集团提供的优惠政策，年老的同志们也表示很满意。

三、统筹规划，合理整合资源。

为了进一步加强管理.减少开支，集团成立物产发展部，实行统一管理，在保证各部门工作场所的前提下，把剩余的物产.用.出租，通过组建舞美部，从单一到多样化，达到团体收入从单一到多样化，达到资源利用与经济利益最大化的双赢；此外，在大.中.小型娱乐场所提供专业音响.照明.摄像.搭台等租赁服务，承办大.中.小型娱乐场所。各部门也对各部门车辆进行统一调配和使用，避免资源的闲置和浪费。透过上述统筹.整合资源，打破仅凭舞台赚钱的单一想法，而是将演艺集团的优势全方位，多角度地实现其最大化。

四、向前看.勇往直前。

1.取得成绩.重视戏剧制作。

不管是成立一个月后的小组汇报演出，还是庆祝建党60周年，作为主要演出力量全力以赴，出色完成了演出任务。

2009年9月上旬，在市委宣传部的领导下，评剧部赴江西老区开展慰问演出，受到老区群众的热情欢迎。十二月初，评剧《帘卷西风》。《玉簪记》参加河北省第八届洪生杯戏剧汇演，并获优秀奖。

应太平洋国际文化传媒公司邀请，2009年8月25日，京剧部门赴新西兰举办一场为期一周的交流演出。皮影部于2009年8月参加在巴西首都巴西利亚举行的世界上最大的“第六届国际木偶节”，巡回演出于圣保罗，并于十月二十四日前往比利时首都布鲁塞尔参加在那里举办的“欧罗巴利亚艺术节”。把中国带给世界，认识唐山，大大提升唐山演艺集团的国际影响力。

制作新戏是演艺集团成立后的主要目标，2010年该集团各部门都会推出新作品，评剧《变迁》反映唐山发展新面貌，正紧锣密鼓地筹备之中；皮影部将推出极具现代性的新作品；舞台剧《狼孩》将呈现出唐山发展的新面貌；话剧《警钟长鸣》将与观众见面；充分体现唐山安全生产、和谐发展的新气象；作为“雪后雪后”的唐剧，将作为重振唐剧辉煌的重头戏在2010年上演。此外，集团要求各部门制定剧本创作与演出计划，以长期保持市场活力。与此同时，各部门也要多演一些节目，满足群众的文化需要，积极配合市委、市政府的各项中心工作开展宣传。拿新创意，在演艺文化工作中出新招，让唐山文化餐桌更丰富。

2.人用。

建设艺术人才进出渠道畅通的管理机制，做到老有所养、老有所乐、年轻人可以正常流动。建立竞争上岗.能者多劳.多劳多得.不劳不劳的新机制，以特殊优惠政策吸引优秀人才和高端人才，根据戏剧创作需要，聘请名导.名演.名家到唐山参与艺术创作和演出，扩大唐山精品艺术的号召力和影响力。

3.从长远角度看待未来。

以可持续发展的经营思想，经营好演艺集团，以地域文化和以“冀东三枝花”为龙头的文化产业链，推动唐山演艺文化产业的发展。尽可能快地打进京、津、沪等大都市，把舞台向国际延伸，建立在国内市场上，依靠国际演艺舞台的新思路，使世界了解唐山，让它走向世界。

作为推动唐山文化体制改革的一个新引擎，唐山演艺集团需要各方面不断探索，汲取以往体制改革宝贵经验。通过这个时期的实践，已经取得了一定的成绩，但不断进步是集团始终坚持的工作方向，我们对演艺集团的未来充满信心与希望！