当今社会中一切企业正常、稳定的发展和运作，都需要资金的运作和营销，如承包、购货、分销、运输等，而这一切都是通过签订合同的方式进行，而且和同一合同的签定都能立即得到法律的保障。签定合同这种方式不仅在过去的时期被运用，在当今电力企业在新时代中签定合同这种方式也在广泛使用，乃至整个电力企业的发展和运行过程中都具有举足轻重的作用。但是由于合同的适用范围较广，因而在签订合同时的管理过程中存在很多风险，因此，电力企业在发展过程中，对签订合同的管理必须予以高度重视，并做好合同管理的防范措施。

一是合同管理的重要性。

契约是调整各种经济状况的法律依据，加强合同管理是中国特色社会主义市场经济健康发展的需要，它直接关系到市场主体、市场价格、市场交易。所以，健全契约管理对于现代企业的作用和意义是非常重要的。伴随着经济社会的不断发展，企业法律意识日益增强，公司法务部门地位不断提高。公司法律事务主要包括合同管理和诉讼管理，前者是一种事前控制，但后一种形式等于一种补救措施，可见，合同管理的结果对企业的发展至关重要。它的作用主要表现在以下几个方面：

提升企业形象的最基本功能是对经营风险进行监测，最容易忽略的作用是创造经济效益，最根本的作用是提高企业的管理水平。我们认为，它的作用主要表现在两个方面。在宏观层面上，是社会主义市场经济秩序的重要组成部分。市场就是信用经济，还有法制经济。伴随着世界经济全球化进程的不断加快，企业要把法展工作做得更好，参与国际市场竞争，争取优势，加快建立现代企业制度，加强合同管理，及时发现在竞争与合同方面存在的问题，必须严格遵守市场规则，按照国家的规则、惯例和标准行事；建议及时采取对策，监控企业经营风险，提高企业发展预测性，有利于实现对市场的承诺，体现企业的诚信；提高品牌与形象，使企业更加牢固地立足市场，达到可持续发展。在微观层面上，对于现代企业本身具有重要作用。对于商业本身，它的重要作用体现在两个方面：

首先，合同管理对内理顺公司、员工、公司和投资者之间的权利义务关系，通过一系列动态、静态的契约管理行为，进一步整合企业资源，能使企业生产经营与市场接轨，满足市场需求，增强企业适应市场、参与市场竞争的能力；二是通过合同管理，通过对合同另一方进行分析判断、进行科学的谈判，合理设计合同条款，选择经济效益较高的纠纷解决途径和程序，在履行合同过程中，既维护自己的合法权益，又提高了经济利益。总而言之，在市场经济中，企业的一切行为都是通过合同来体现的。与此同时，契约管理水平集中反映了企业的综合管理水平。

公司契约风险管理的内涵。

契约风险管理是借助于现代信息手段来管理合同未来的风险，更有效地管理合同中存在的风险。以下是公司合同中常见的风险：㈠在合同签订前，为确保合同的质量，二、合同条款风险难以被发现，应建立专业的合同管理部门，并应对合同当事人、合同内容、合同形式等要素进行审查，实施规范的合同管理活动；㈢合同订立后仍存在的风险；合同订立后，合同主体不按约定的内容履行。

3新时期电力企业合同管理中的风险。

3.1履行合同所产生的风险。

在签订采购合同和履行合同时，电力企业必须遵守下列规定：第一，交货时有拒绝交货的现象，或发生延迟交货，交货数量、质量与合同规定不符，也可以是部分公司不按合同规定擅自更改合同内容等；其次，对货物进行验收时出现货品质量与数量严重不足，而且货物包装上也存在着一定的问题，这会给电力企业造成较大的经济损失，最后对交货期和交货期的结算过程中出现拒绝付款和拖欠货款的现象，这样就会给电力企业带来更为严重的经济损失，同时对供电公司的信誉问题也会产生影响。

3.2出现纠纷所带来的风险。

电力企业在签订合同过程中出现争议声或比较严重的情况主要表现为：一、部分电力企业将因工程延期投产而推迟投产，二是电力企业因自身不能履行合同而发生违约，导致供电公司对电力企业提起诉讼，败诉的结果还会给电力企业带来声誉和经济双重损失，而电力企业的未来发展对其也将有着更为严重的影响；第三，电力企业在签订合同后，一旦发生违约行为，其处理问题所需的时间超过法律法规规定的时间，造成电力企业在相关部门的不良印象，对今后的发展也将产生重大影响。

四是新时期电力企业合同管理过程中的风险防范措施。

4.1在企业内部加强员工培训。

对企业来说，相关的法律培训可以不定期地开展，具体来说，可以通过专家讲座或现场指导等方式进行，企业只有加强对自己内部员工的法律意识培养，这样就可以最大限度地避免纠纷法律的发生。与此同时，在对员工进行培训时，也应具有现实意义。举例来说，可以在特定情况下加以讨论，或是结合员工在工作中经常出现的问题进行切实可行的论述，从而能更大程度地增强员工的法律意识。使用雇员周围的特殊例子，可将员工意识到法律纠纷时时刻刻发生在自己身边，以此来提高员工的警觉性，从而增强法律防范意识。

4.2发挥专业律师的作用。

法律顾问在电力企业法律风险防范方面具有举足轻重的作用。要加强自身合同管理，提高电力公司法律风险防范意识，在这一点上，要严格重视专业律师的意识。从专业法律顾问队伍建设来看，我国此前曾出现过企业内部不协调现象，这些问题严重影响了电力企业法律顾问的功能发挥。有的电力企业的法律顾问业务素质不高，有的只是打诉讼，对企业内依法运作缺乏关注，对合同的管理内容也没有提出有针对性的解决措施。对此，电力企业内部要想出对策，不断提高法律顾问的工作热情，让他们能自行激发自身的内在潜力，并能积极地参与企业内部的决策制定。

5结束语

鉴于上述情况，电力企业一定要高度重视合同签订过程中的管理工作，这样既能提高电力企业在市场竞争中的竞争力，同时也能保证电力企业在经营过程中的一切活动都能正常稳定地运行。而对于新时期电力企业合同管理中出现合同履行、合同解除或出现争议时，应采取相应的防范措施，通过这种方法，可以在降低电力企业合同管理过程中所存在的风险的同时，也能对电力企业的可持续发展有帮助。