一、人力资源管理简介

人力资源管理是指企业如何科学合理地管理人力资源的学科，是企业管理者必须熟悉和理解的基本理论知识。人力资源管理在企业的发展中起着重要的作用。自人力资源管理起源以来，人力资源管理的基本理论不断完善，并在实际应用中得到进一步拓展。目前，人力资源管理已得到大多数企业的认可，并逐渐取代了以往的人事管理理念。目前阶段，相关研究人员将人力资源管理分为六个方面。人力资源的具体内容是：始终坚持人力资源管理“以人为本”企业人力资源管理的全过程是通过招聘、筛选、培训、薪酬、福利等方式进行的。人力资源管理本质上是一项组织协调的活动，不断激发员工的主观主动性，实现企业生产的预期目标。这就要求企业完善人力资源管理方法，充分利用人力资源优势，为自身发展获得更多的经济效益。因此，在实施人力资源管理的过程中，要实现企业发展的基本目标。

二、劳动经济学与人力资源管理的关系

劳动经济学是人力资源管理的主要学科。劳动经济学在人力资源管理研究中起着关键作用。劳动经济学主要研究经济理论，人力资源管理主要研究管理理论。因此，劳动经济学与人力资源管理相互影响。在劳动经济学领域，个人与企业之间的关系通常被称为劳动关系。然而，在人力资源管理中，个人与企业之间的关系关系，劳动关系与就业关系本质相似，但研究对象不同。在劳动经济学中，研究对象是指劳动力市场，但在人力资源管理中，研究对象是指企业内部的劳动关系。劳动关系由市场调整，没有交易成本，主要是竞争关系。市场竞争力越大，资源分配效率越高，为企业获得更多的经济效益。就业关系而言，协调对象是企业相关管理层，而且存在交易成本，主要是一种合作关系。在企业内部发展过程中，合作程度发挥着重要作用。合作程度越高，企业绩效越好，不断提高生产效率。因此，我们可以看到，劳动关系和就业关系研究的内容和目的是不可分割的，两者都是为了提高社会经济发展水平，调整和优化人力与市场的关系。

三、劳动经济学下的人力资源管理

自20世纪50年代以来，各国的生产力和经济实力不断发展，生产条件不断改善，社会形势发生了翻天覆地的变化。因此，人力资源在社会发展过程中发挥着重要作用。随后，美国经济学家提出了人力资源的基本理论，标志着人力资源体系的正式形成，并不断改进和完善，使企业能够更好地优化人力资源的配置。到20世纪末，人事管理已经不能满足社会发展的需要，管理理念的模式、方法和内容逐渐倾向于人力资源管理。目前，人力资源管理以传统人事管理为基础，不断完善职能，建立健全管理体系，不断提高企业员工的工作效率。现阶段，在人力资源管理理念中，“人”它是企业经营的核心和重要资源。“人”企业为自身获得更多的经济效益和社会效益，充分利用“人”人力资源的价值、科学、合理分配。例如，员工职业教育培训和职业规划是优化人力资源配置的主要体现，不断激发员工工作积极性，有利于提高工作效率，为企业发展获得更多利益。与西方发达国家相比，我国人力资源管理起步较晚，发展速度相对缓慢，管理水平落后，与西方发达国家仍存在较大差距。随着我国改革开放的实施和企业的不断探索和发展，人力资源管理不断发展和完善，逐步适应中国的基本国情和中国市场经济和企业发展的基本模式。然而，在这个阶段，一些企业还没有完全理解人力资源的基本内涵。因此，不能科学合理地使用人力资源管理方法，不能充分发挥人力资源的优势，导致人力资源浪费现象，使企业的生产效率和经济效益较低。在人力资源管理模式中，管理模式的不当主要体现在人员的招聘和选拔上。为了降低生产成本，最大限度地获得经济效益，一些企业不注重人员的招聘和选拔，导致工作量与员工不一致，不利于企业的顺利运行。在劳动经济学中，劳动边际成本是指在劳动力投入过程中使用的工资，在一段时间内，企业投入的资本不变。但是，劳动力投入的数量可以发生变化，企业会通过减少劳动力为企业获得更多的经济效益。上述劳动经济学理论在不同程度上有利于中小企业的发展。然而，大多数中小企业并没有充分利用这一劳动经济学理论。在企业成立初期，他们只是根据管理者自身的经验招聘和选拔员工，这使得企业招聘的员工数量无法适应企业的实际发展。此外，随着市场经济的快速发展，企业仍未充分认识到劳动经济与人力资源管理的密切联系，无法科学合理地优化人力资源配置。

四，结语

综上所述，通过对劳动经济学下人力资源管理的分析，可以看出劳动经济学与人力资源管理密切相关，相互作用，相互影响。人力资源管理在企业发展过程中发挥着重要作用。因此，企业相关管理人员应充分认识人力资源管理对企业发展的重要性，掌握劳动经济学与人力资源管理的关系。在招聘选拔员工的过程中，利用人力资源管理的基本原则，将员工数量与企业实际生产有机结合，不断调动员工的积极性，为企业获得更多的经济效益，使企业稳步发展。