1引言

随着信息技术时代引领现代企业的发展趋势，随着信息技术时代引领现代企业的发展趋势，ERP系统的引入给企业财务会计工作带来了新的变化，ERP该系统属于现代资源规划系统。通过与现代技术手段的结合和应用，可以实现企业财务信息的收集和整合，实现高效管理，为企业财务管理提供科学的管理解决方案，促进企业的发展。ERP该系统基本用于我国各大中小企业的财务会计系统，取得了良好的应用效果。促进企业财务会计改革是现代企业发展的重要途径。

2ERP信息系统的内涵分析

ERP信息系统是企业资源规划系统的简称，是利用信息技术构建的系统管理平台。ERP该系统集成了企业经营所需的多种资源，从人力资源到财务信息，为企业经营发展提供决策、控制和评价所需的信息。

ERP企业单位以其标准化的系统操作，为企业单位的信息管理提供了高效的平台，企业单位利用企业单位的信息管理，ERP整理内部财务管理数据，可以快速整合数据，保持数据的完整性和准确性，为企业的业务发展提供有利和完善的大数据支持。企业单位使用ERP系统进行财务管理，可以清楚地了解业务管理的全过程，也可以在信息系统中获取每一个与业务相关的业务数据。

ERP信息作为一个强大的管理系统平台，最大的功能是精细处理大数据，规范管理，确保各部门高度协调；最大限度地嵌入内部控制过程ERP从而降低劳动强度，提高工作效率，加强内部控制，降低风险发生。

具体来说，企业单位使用ERP信息系统管理的优势将体现在企业单位和部门的各个运营环节:对于各使用部门，可以通过使用部门ERP信息系统提交申请所需的材料，对于仓库相关人员，可以通过ERP信息系统及时了解现有库存；对于人力资源经理来说，系统中可以轻松获取内部人员的职位和薪酬数据；对于生产部门来说，ERP信息系统可以随时为其提供与生产相关的成本和产品数据，帮助其实时查询生产进度。高级管理部门可以通过ERP信息系统进行业务审批，随时了解各种业务动态。各部门必须协调，否则无法实现信息从开始到结束的流动。

总之，企业单位的各个部门都可以在ERP在信息系统中获取自身发展所需的有用内容，实现部门间的数据交换和有效合作，消除各部门信息岛的存在，大大提高其工作效率，确保企业实现精细经营和长期发展[1]。

3ERP财务管理应用中系统存在的问题

3.1ERP系统实施时初始设置不合理

作者公司目前使用的用友U以8个信息系统为例，共有20个模块，每个模块将提供各种设置，以适应企业的实际情况。如果设置不合理，将在未来由企业各部门使用

ERP系统带来各种不便，极大地影响了工作效率，甚至引起了用户的不满，引起了各部门的相互指责，导致各部门因争辩责任而相互紧张，可能导致信系统无法运行。作者在会计师事务所进行审计时，联系了相当多的企业，或多或少地为系统运行系统，导致信息系统成为各使用部门的负担。因为有些设置一旦设置，就不能更改。在信息系统中，供销存是财务数据成本收入数据的直接来源，提供不及时将直接影响财务管理。作为信息责人必须是信息、管理、业务全面，具有较强的协调能力。在规划设置之前，一定要充分预测相关情况，在软件公司项目经理实施的指导下，至少要做三个充分的了解:①了解系统所有设置可能提供的功能；②了解公司所有使用信息系统的部门的业务及相关流程；③让业务在信息中找到合适的设置设置（即业务可行性和系统可行性），因此必须反复考虑每个设置，不仅要控制风险，还要考虑操作的便利性。为操作员节省工作量ERP最大的内最大的内在动力。

3.财务信息失真

作者公司目前使用的用友U8.信息系统，共有单位内部财务信息数据是否准确，会影响高层领导的投资决策。ERP此时，将实现单位内各种财务数据的整合。由于信息是一个高度统一的数据共享管理系统，即使每个系统的一个小环节都会影响整体运行，在输入数据时，总会有这样的原因导致信息无法输入，使信息不完整，产生一定的信息扭曲问题。ERP在环境中，财务人员通过一次性输入会减少输入错误，减少单位内多方信息准确输入造成的信息重复和错误概率。ERP在软件环境中，大部分数据由业务人员输入，由单位内部采购部、销售部、生产部和仓储部输入基本业务数据。

3.3财务数据信息失真，ERP集成力度不强

在现代企业竞争中，公司内部数据信息是公司经营中的重要资产。公司高级领导通过掌握实际业务数据信息，将合理资金分配给单位内部各部门和业务。一些公司未能充分挖掘和研究现有数据，导致公司失去了大量的业务机会和潜在客户，未能详细分析和研究产品生产经营中的问题。部分单位内部应用的财务软件不够统一，没有建立统一的信息编码标准，导致公司内部各种财务数据信息利用率低，财务数据整合不高。

3.需要加强财务人员系统知识

ERP现代管理平台信息系统对企业单位相关财务人员提出了一定的要求，要求财务人员充分掌握ERP信息系统的操作程序和特定功能可以发挥系统的最大效果。然而，大多数财务人员只能熟悉基本的财务会计功能，很难完成整个ERP了解信息系统的知识，然后充分发挥ERP财务管理效果[2]。