加强国有企业内部审计风险防控战略

 

（1）提高国有企业发展内部审计的重要性

 

加强国有企业内部审计的风险管理和防治，首先，国有企业领导要正确认识内部审计在企业发展中的重要作用和重要性，通过教育、培训、学习、宣传等手段，转变国有企业领导和管理层对内部审计的发展理念，重视内部审计在国有企业中的发展；二是保证内部审计在国有企业中的独立地位，借鉴或引用其他企业的内部审计组织模式和经营模式，将国有企业的内部审计完全独立于其他部门，不断优化内部审计环境，解决国有企业内部审计地位低的问题；最后，加强国有企业内部审计人员的配备，除审计、会计专业人员外，还应注意丰富法律、金融、经济等其他方面的人才，以满足新时代社会经济发展下国有企业管理风险和防治的需要。

 

（2）加强和完善内部审计制度

 

为做好国有企业风险防控工作，必须加强建立和完善内部审计制度。国有企业管理层要重视内部审计工作，明确认识到制度改革也是促进内部审计发展的有效手段，根据时代的发展和时代的进步，加强和完善企业内部审计机制。例如，随着互联网时代的到来和大数据的广泛应用，企业应充分应用和规范内部审计中的大数据分析，建立和完善相关信息管理、大数据库等相关制度，改革不适用的旧制度，充分发挥内部审计机制的作用；此外，为了降低国有企业内部审计风险，避免推卸审计责任，还可以建立和完善审计责任制，将审计项目责任落实到个人身上，增强审计人员的责任意识，提高审计质量[4]。

 

(三)优化审计质量控制

 

优化审计流程管理，建立审计项目分级质量控制，完善审计标准和操作流程，明确责任主体、权限、程序和作用机制，加强审计项目、审计方案、审计现场实施、审计报告质量控制，明确各环节质量控制责任，建立审计项目实时管理模式，有效防范审计风险。加强对聘请社会审计机构的内部审计质量控制，界定内部审计机构和社会审计机构的责任，明确质量标准和控制措施，严格控制社会审计机构的质量。

 

（四）加强内部审计信息化建设

 

加强国有企业内部审计信息化的建设和发展，有助于提高审计效率和能力。利用单位网络信息基础，推进内部审计信息化建设，完善内部审计业务网络，提高内部审计业务信息支持能力，提高内部审计数据存储、处理和分析能力，充分利用现代信息技术进行审计。加强数据资源分析利用，探索创新审计技术方法，积极运用“整体分析、发现疑问、分散验证、系统研究”的数字审计模式，加强现场审计与非现场审计的结合，加强单位财务数据与业务数据的相关分析，充分利用数据进行问题验证、评价判断和宏观分析。完善数据管理体系规范，提高数据管理水平，确保数据安全。

 

（五）加强内部审计人员队伍建设

 

为全面贯彻“审计精神、创新规范、建立信”的总体要求，建设“坚定信念、精通业务、务实作风、诚信”专业高素质的内部审计团队，国有企业管理者应注意结合新的工作要求和新的发展形势，定期组织审计人员进行业务培训，及时学习一些新知识和专业技能，提高审计人员的业务水平，适应现代审计工作。建立健全内部审计职业教育培训体系，分级开展审计技能和业务知识培训，加强培训效果。注重培养内部审计人员新审计管理系统和软件的应用和操作，使国有企业内部审计人员具备先进的技术应用能力，满足国有企业的发展需要和工作要求，帮助国有企业做好有效的风险分析和防治工作。严格遵守政治纪律和规章制度，依法审计，遵守法定职责界限。加强廉洁建设和作风建设，防范形式主义和官僚主义。

 

结语：

 

一般来说，内部审计是国有企业内部会计财务风险防治管理的重要手段，企业管理者应正确理解和充分重视内部审计在企业发展中的作用，积极研究分析，加强有效措施进一步规范内部审计工作，制定适合企业发展的竞争战略，促进国有企业的持续发展。此外，通过内部审计工作，做好财务风险防治，促进国有企业经营活动有序顺利发展，提高国有企业适应新时代社会经济发展的能力，提高国有企业的竞争优势，最终达到促进中国经济发展的目的。