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管理论文

铁路行车调度管理中存在的问题

时间:2023-10-01 18:14 所属分类:管理论文 点击次数:

引言
 
随着铁路运输量的不断增加,为了保证铁路运输的安全,提高铁路运输的效率,必须重视铁路运行调度管理的发展,对提高铁路运行效率,促进铁路事业的可持续发展具有重要意义。作为影响铁路行车调度管理效率的关键人物,铁路行车调度人员必须重视铁路行车调度人员专业素质的不断提高,使其具有丰富的调度工作经验,更好地应对调度管理中的突发事件,做出正确科学的调度安排,提高铁路行车调度管理效率,确保铁路行车安全。
 
1、铁路行车调度管理中存在的问题
 
(1)信息化建设不足
 
铁路行车调度员的工作非常复杂。单纯依靠人工操作,不仅会影响铁路行车调度的效率,还会影响铁路行车调度管理的质量。因此,铁路指挥系统信息化建设的完善将直接影响铁路行车调度管理的效率。但从铁路行车调度指挥系统运行的实际情况来看,信息化建设仍存在一些不足,人工操作比例仍相对较大。同时,随着铁路运行的不断加速,开展自然、正确、高效的铁路行车调度管理更为重要。因此,必须重视铁路行车调度指挥系统信息化建设的不断完善。然而,从目前应用的铁路行车调度指挥系统中不难发现,调度命令系统、调度监督系统等子系统独立存在,各子系统之间缺乏相关性,自然导致信息非常分散,无法快速获取所需的完整相关调度数据信息,使铁路行车调度管理更加复杂,影响铁路行车调度管理效率的提高。
 
(2)铁路行车调度员的专业素质有待提高
 
铁路行车调度员作为铁路行车调度管理中的重要人员,其自身的专业素质直接影响到铁路行车调度管理的效率。随着铁路运输的快速发展,许多新的铁路线路已经建成,为了提高铁路运输效率和铁路安全运行,一些旧的铁路运行线路也在不断调整,所以在铁路运行中不仅需要更多的铁路行车调度员加入,而且对铁路行车调度员的专业素质提出了更高的要求。但从铁路行车调度员的培训考核工作来看,培训内容需要改进,培训质量需要提高,在铁路行车调度员考核中过于注重规章制度考核,忽视了专业能力、安全意识等方面的考核。基于此,铁路行车调度员上岗后工作效率低,应对突发事件能力弱,影响铁路行车调度管理效率的提高,无法更好地护送铁路安全运行。
 
(3)铁路行车调度员工作强度较大
 
铁路行车调度员的工作内容复杂多样,需要对列车运行过程中产生的信息进行分析和处理,然后根据分析结果发布正确的调度命令。此外,铁路行车调度员的工作时间相对较长,在持续的高强度工作中,不可避免地会给铁路行车调度员带来更大的工作压力和沉重的心理负担。在如此大的工作强度下,铁路行车调度员也可能影响其正确调度指挥的正确性,进而影响铁路行车调度管理的效率和铁路运行的安全。
 
二、提高铁路行车调度管理效率的措施
 
(1)提高铁路行车调度指挥信息化水平
 
在信息时代,各行业都注重应用信息化水平的提高。要提高铁路行车调度管理的效率,自然要注意提高铁路行车调度指挥系统的信息化水平,从而更好地保障铁路的安全运行。因此,要提高铁路行车调度指挥的信息化水平,首先要加强铁路行车调度指挥系统中各子系统之间的关联性,使相关重要的调度数据信息能够在各子系统之间共享,自动完成调度数据信息的整合,便于铁路行车调度员高效分析和处理调度数据信息。此外,铁路行车调度指挥信息化水平的不断提高,也将在一定程度上降低铁路行车调度员的工作压力和强度,对提高铁路行车调度管理的工作效率具有重要意义。同时,对减少人为因素造成的铁路行车调度信息错误造成的铁路行车安全事故也具有重要意义。
 
(2)提高铁路行车调度员的专业素质
 
为了不断提高铁路行车调度管理的工作效率,必须注意提高铁路行车调度员的专业素质,以便更好地保证铁路的安全运行。因此,要重视铁路行车调度员的培训,采取多样化的培训方法,确保培训效果,真正提高铁路行车调度员的专业素质。首先,要培养铁路行车调度员注重提高专业素质意识,使铁路行车调度员愿意积极参与提高专业素质的学习,在不断丰富实践经验的过程中真正提高工作能力和工作水平。其次,还可以组织铁路行车调度员参与研讨会,在铁路行车调度员的相互学习中,打造优秀的铁路行车调度员队伍。最后,要特别注意提高铁路行车调度员的应急处理能力。在培训中,可以通过应急模拟程序最大限度地恢复真实的事故现场,使铁路行车调度员能够提高铁路行车调度员的实际操作能力,提高铁路行车调度员的专业素质。
 
(3)调整调度人员的工作强度
 
铁路行车调度员长期高强度工作,难免会影响自身健康、调度工作质量和效率,严重时还会导致铁路行车调度员在调度工作中出现错误,影响铁路安全运行。因此,必须认真对待铁路行车调度员的工作强度,对铁路行车调度员的工作进行相应的调整,以降低铁路行车调度员的工作强度和压力,使铁路行车调度员在工作期间始终保持积极的工作状态,有效提高铁路行车调度管理的效率。首先要合理安排铁路行车调度员的工作时间,通过实行轮班制,合理控制行车调度员的工作时间,避免行车调度员在工作时过于疲劳。其次,要不断提高铁路行车调度指挥系统的信息化和自动化水平,减少铁路行车调度人员的工作量,有效提高铁路行车调度管理的工作效率。最后,借助列车调度台的优化设置,解决铁路行车调度员管辖范围过大的问题,将铁路行车调度员的工作量控制在合理范围内,降低铁路行车调度员过大的工作强度。
 
结语
 
综上所述,铁路运输依靠其优越的运输特点,在推动国民经济发展方面发挥了积极作用。然而,现在铁路运输在市场发展中面临着巨大的竞争压力。铁路运输要想在未来实现可持续发展,就必须重视铁路行车调度管理中存在的不足,采取有针对性、具体的优化策略,更好地完善铁路行车调度管理,提高铁路行车调度管理效率。文章提到的一些提高铁路行车调度管理效率的措施,希望能对促进铁路运输业健康发展起到一定的借鉴作用。