如今，随着经济国际化的发展，企业经营的管理机制也必须随着全球市场的发展而变化，使企业能够与未来的全球市场发展相匹配。在这个过程中，制度的标准化是一个至关重要的部分。因此，要使企业在当今市场经济和竞争中始终处于有利地位，就必须根据企业的具体经营需要和市场经济要求，建立和完善标准化的企业管理体系，通过完善内部控制，提高企业自身的效益。

 

企业管理标准化在提高企业效益中的意义

 

（1）加快企业经济发展

 

在我国现代经济的可持续发展中，企业管理标准化是一个新的研究领域，也是企业经营管理的关键措施。在具体的企业管理标准化中，主要包括文化管理标准化、企业经营管理标准化和战略管理标准化。对于企业的管理和经营，管理体系的标准化是将同一产品范围内的不同管理方法和经营理念结合起来，实现不同方法和理念的共同发展。在现代企业的经营活动中，最复杂、最系统的项目之一是管理体系的建设。为了确保管理体系建设的科学合理化，与企业的实际经营需要一致，必须在建立过程中进行标准化控制。

 

（二）实现企业经营目标管理

 

就现代企业的经营管理结构而言，最重要的工作内涵是整体目标信息管理。通过企业整体目标信息管理，可以充分反映企业项目管理领域的标准化、制度标准化甚至系统趋势，有效整合企业原一系列分散的工作，建立一套相对完整的目标管理体系，使企业经营控制更加高效。在具体实施程序中，要进一步提高企业的管理水平，必须注重标准化管理体系的建设，完成人员、设备、工作条件等方面的精细控制，确保所有工作的有效实施。采用这种控制方式，可以根据企业预定的生产经营目标进行管理，最大限度地避免企业员工在生产经营过程中不按一定标准经营的现状，尽可能消除企业在生产经营过程中的各种隐患，从而实现对企业生产经营目标的有效控制，从而促进企业经济效益的提高。

 

（三）加强企业法制化管理

 

在现代企业管理中，为了进一步提高管理的科学性，标准化管理是一种重要的管理手段。同样，在实施企业法律管理的过程中，标准化管理是最基本的内容。因此，对于现代企业管理工作，为了进一步实现管理工作成果的规范和完善，要求企业将所有管理人员和决策者纳入日常生产经营行为的法律管理范围，确保企业所有工作经营行为的有效性，企业在管理工作的具体实施过程中，也应根据自身实际完成管理标准的明确设置，严格执行具体经营管理，确保企业生产经营活动合法化或制度化。在企业日常经营管理中，标准化管理的加入可以为企业经营提供科学合理的管理环境，逐步建立明确的管理目标、科学的管理方法、严格的奖惩制度、全面完整、流程的企业管理体系，使企业经营管理过程中的法制化和制度化得到更高水平的体现。

 

（四）提高企业产品质量

 

通过企业管理体系的标准化，可以更加完善企业的经营理念和经营体系，通过各种生产工艺、技术标准等工艺的标准化，提高服务质量，实现企业效益的整体提高。对于每个企业来说，其产品质量直接影响着企业在市场竞争中的发展前景和地位。因此，借助管理标准体系的建立，企业可以在质量管理和控制标准中发挥相互支持的作用，逐步建立相互依存的机制，逐步规范企业的制造过程，保证产品质量，提高企业声誉，实现企业效率的提高和竞争力的逐步提高。