开展幸福企业建设，就是始终坚持以人为本的发展思想，践行党的根本宗旨，坚持党的初衷和使命，以人民对美好生活的向往为目标，以维护和发展人民的根本利益为出发点和立足点，始终与员工共同努力，巩固党执政的阶级基础和群众基础。为此，笔者所在企业积极推进幸福企业建设，真诚维护职工权益，认真解决实际问题，关心职工，不断增强职工的成就感、幸福感和安全感，积极引导和动员全体干部职工全心全意努力工作，越困难越危险，以钉钉精神做好工作，为幸福奋斗，不断聚集建设一流企业的强大力量。

 

1、建章制明责任，为幸福企业建设提供保障

 

一是加强组织建设。建立党委领导、党政工作组共同管理的领导机制、工作机制和监督机制。办公室设在党建工作部，做到工作部署、落实、监督、检查。二是建立长效机制。制定了思想文化、安全健康、权益维护、成长成才、关爱五大行动计划，要求各党支部每月研究职工稳定性和满意度，各领导部门每季度报告工作推进情况，工会每半年组织职工满意度评估。同时，将推进计划的实施纳入党建责任制考核内容、纪检监察监督重点和职工代表检查范围，全面确保计划的实施。

 

二、实施五大行动，打造五心品牌，打造幸福企业

 

引领思想文化，让员工更加“专注”。思想是行动的先驱。随着电力市场改革的深化和环境保护政策的收紧，作者企业的生存和发展遇到了前所未有的挑战。“幸福企业”建设的提出，为正在努力转型升级的企业提供了“强心剂”。企业党委要求党群部门、支部、各级工会组织通过各种宣传工具，大力宣传“幸福企业”建设的意义和主要成果，创造“我与企业共同发展”、共同营造“幸福企业”的良好氛围。

 

充分发挥企业文化影响力，将幸福企业建设融入形势任务教育，建设党建文化中心和企业文化景观，弘扬企业优良传统；继续选择月星，建设“星路”、“劳模一街”；充分发挥微信官方账号的引导作用，选树照亮“榜样模范”。围绕“我们的节日”，组织开展丰富多彩的文化体育活动，为员工办理年度旅游票，发放生日蛋糕券和观影券，在工厂打造“24小时书房”，进一步深化“我的企业我爱”“幸福是奋斗”的实践氛围。

 

确保安全和健康，使员工更加“放心”。“安全是一天，健康是一种祝福”。作者所在企业始终把确保员工的安全和健康作为“快乐企业”建设的首要任务。在生产现场设置职业危害警示标志，定期公布职业危害因素检测结果。修订完善劳动保险管理办法，及时全额发放防护用品。完善职工代表检查制度，组织职工代表对安全管理、现场工作环境、职工身心健康进行检查，督促有关部门及时整改落实。

 

特别注意员工身心健康，制定常见突发疾病应急预案；在员工集中区域配备应急箱，满足擦伤、烫伤、骨折、出血等简单治疗；员工体检由两年一次调整为每年一次；为员工增加128排CT、心脏彩色多普勒超声、碳呼气试验、妇科HPV等检查项目，加强高发病率的防治，建立健康站，缓解工作压力。建立员工健康档案，加强对重大疾病员工的关注，邀请医学专家围绕“三高”疾病预防和预防、常见心脑血管疾病进行健康讲座，及时进行心理咨询，安排员工体检和康复，使员工在企业工作。

 

做好权益保护，让员工更加“舒适”。进一步将“以人为本”理念融入“幸福企业”建设，将职业代表大会提案的实施与“六大”项目、“十大好事”相结合，将提案纳入党建考核目标，为提案的实施提供有力保障，确保职工提案不遗漏，一切反馈。通过提前安排、领导带头等措施，确保职工休假；合理配置人员，逐步解决部分部门员工短缺问题。

 

不断深化厂务公开制度，成立领导小组，明确公开内容、形式和程序。成立了为民服务中心和工作站，开设了为民服务的电话和邮箱；采用挂牌服务，在醒目位置公开工作站负责人的照片和电话；畅通沟通渠道，规定受理程序、解决时限、满意度反馈、监督考核等程序。，并将员工诉求管理效果纳入绩效考核体系，真诚解决员工问题，服务员工在工作中享受舒适，在舒适中创造价值。

 

注重成长，让员工更加“用心”。员工是“幸福企业”建设的起点和立足点。牢固树立“培训是员工最大福利”的理念，广泛开展员工培训和劳动竞赛，为优秀员工脱颖而出创造条件。将“幸福企业”建设与“三基”巩固相结合，结合“团队文化示范室”建设，继续开展“我的团队，我的家”活动。输煤电工班的“活力”团队、热炉控制团队的“继承”团队、燃料测试团队的“美丽”团队的建立，提高了团队建设水平，增强了集体凝聚力。

 

建立健全职工职业发展多渠道方案和青年干部培训计划，公开选拔金牌班长享受中层待遇；在重要队伍中试行双技术人员配置；部分队伍配备副班长，通过负担进行实际岗位培训；丰富一批35岁以下青年党员到党务工作队伍；积极推进运行维修轮训，整合技术和人力资源。充分发挥薪酬分配的激励作用，突出绩效取向，尊重奉献者，带动广大职工务实奉献。

 

落实关怀，让员工更加“温暖”。按照幸福企业推广计划，扎实推进以“为员工办十件实事长效机制”、“员工慰问十必到制度”为主要内容的“双十”工程。主动开展重大节日、困难职工、先进劳动模范、现场紧急危险工作、海外工作等慰问服务；通过“生日送祝福”、“改善运营餐模式”、“送凉爽”、“全员健身”等关爱职工活动，强化了“幸福企业”的环境。

 

按照“六最”的要求，深入一线为员工解决实际问题。安装净水设备解决现场员工饮用水问题；购买空调解决煤炭高温运行问题；在办公室增加绿色植物；筹集资金修复员工活动中心；建设健身房，建设“快乐企业”健身文化墙；增加食堂食品种，让员工吃得放心满意；投资建设自动识别车辆门禁系统；增加充电桩，满足电动车充电需求；将“护理杯”送到维修现场；将“暖心饭盒”送到运营岗位，体贴热心的行动，不断提高员工的幸福感。

 

三、认真巩固成果，确保幸福企业建设持续深入

 

一是“五五”工作方法，促进了员工凝聚力的提高。五大行动以小事为基础，从细节入手，激发了广大干部职工创业的积极性，让每一位员工时时刻刻、处处、事事都能体会到组织的温暖，让干部职工在一个地方思考，在一个地方努力工作，显著提高了整个团队的凝聚力。二是“五五”工作方法促进了思想政治工作水平的提高。通过扎实细致的思想政治工作，深入基层，贴近职工，真诚关怀，真情温暖，落实五大行动的每一项工作，达到了思想政治工作春风化雨、润物无声的目的，创新了加强基层党建工作的有效途径，提高了思想政治工作水平。三是切实解决职工存在的实际困难，缓解后顾之忧，让职工在工作和生活中始终保持愉悦舒适的心情，将智慧和力量凝聚到企业转型发展的目标上，使企业呈现和谐稳定的良好局面。