1机电工程安装施工概述及特点

 

1.1机电工程安装施工概述

 

机电工程安装施工范围广，施工内容多样化，贯穿建筑工程施工的各个环节，从机械设备采购到机械设备安装调控，从设备生产到整个工程竣工验收。而且，随着科技研发速度的加快，机电工程安装施工中会出现很多新的技术和工艺，使得安装施工的实际规模逐渐提高，这就要求相关人员具备相应的专业能力，从而满足当今社会和市场对机电工程的实际需求。此外，机电工程在建筑工程中起着重要的作用，因此在公共和民用电器、取暖等实际安装范围广泛。因此，需要不断分析研究机电工程安装施工中存在的问题，采取科学有效的措施及时处理，提高机电工程安装施工的实际水平和质量。

 

1.2机电工程安装施工特点

 

目前，机电工程在建筑工程中的实际比例逐渐增加，安装施工中使用的技术和技术也在不断更新，提出的实际需求也开始逐步提高，这表明机电工程在现代建筑业中的作用和地位不断上升。机电工程安装施工的特点主要体现在排水、弱点、地板采暖、消防等专业施工中。对于这些工程，安装施工的质量可以决定施工功能的质量。此外，由于机电工程的安装施工将观察整个施工的各个环节，但基本上在施工结构施工后开始，在施工工程开始装修前需要完成安装施工，因此实际工期很短，可以同时进行安装施工，不仅可以保证整个工程的施工进度不受影响，而且可以保证施工中的人力和资金。

 

2.机电安装在建筑工程中的管理缺陷

 

2.1机电安装工程验收制度不完善

 

施工工程的最终工作涉及客户的利益和安全关系，因此必须履行规定的施工文件和施工原签订的施工合同。在施工范围内，机电安装工程的完整性和机器安装质量也应进行相关的评价工作。从目前的情况来看，大多数施工现场不注意机电安装工程的质量，甚至没有设置相关的评价标准，只是根据自己的经验来判断，导致验收效果较低[2]。同时，施工机电安装的可行性操作未能与技术人员讨论，导致大多数情况下机电安装工程的操作指标没有合理的控制标准。少数施工现场按照国家有关政策执行机电安装标准，但不能从施工现场的实际情况出发，导致安装过程不具体。在这种情况下，建筑工程很容易不满足生产需要或延误工期。

 

2.2机电安装程序及设计理念不符合标准

 

机电安装程序应按技术人员提供的指标完成。现在建筑设备在维修过程中存在棘手的问题，延长了维修时间，增加了维修成本。此外，与机电安装相关的零部件和材料也不符合评标标准，采购部门对机电安装没有专业的了解。在采购过程中，容易采购型号不匹配的材料，导致材料来回退订，容易延误机电安装时间。机电安装本身就有一个特殊的概念，它的安装是为建筑工程提供足够的动力。根据建筑工程的等级，施工现场需要电机设备、仪表设备，包括满足特殊工程需要的制冷设备和通风设备。从工程建设区域来看，机电安装应根据建筑环境来判断场地的排水和供电工作。目前阶段，大多数施工现场施工重点关注施工的最终效果，忽视施工过程中的机电安装，忽视电力系统、加热系统和必要通风系统的程序安装，导致施工工程在紧急天气条件下无法形成良好的维护。因此，很容易造成工程的巨大损失。

 

3建筑机电安装工程施工管理对策

 

3.1加强项目合同和材料控制

 

机电安装工程承包合同对工程管理施工双方的基本责任和利益有详细规定。此外，根据整个机电安装工程的施工规模、价格、质量、时间等因素，详细确定机电安装工程施工过程的质量管理规范。机电安装工程施工合同签订后，各部门可根据双方管理要求，对机电安装工程施工时间、原材料、员工、设施等资源管理进行综合研究。例如，在原材料管理中，相关施工管理人员应认真审查材料制造商的资质，并通过监督和审查材料采购、运输和保存过程的质量，确保原材料的质量。

 

3.2工程验收与质量控制

 

根据相关文件标准，对阶段性工程竣工后的合同实施情况，认真研究施工技术和设施投入应用情况，确保阶段性施工程序相关资源符合验收规定。此外，机电安装工程验收完成后，可根据整个工程施工阶段的结算信息与施工工程部门进行科学结算。项目竣工过程中项目方案变更引起的项目价格波动，需要根据设计变更方法核实数据，经项目相关设计部门批准后方可进行项目价格结算。但对于施工方造成的项目设施闲置、原材料损失等资源不能合理利用的情况，可根据双方项目承包合同的内容妥善处理[2]。此外，在机电工程具体安装质量控制过程中，相关施工企业还应根据具体资源数量和货币资金指标，对竣工项目所有施工资金的应用情况进行集中核算，确保整个机电安装项目的顺利开展。

 

3.3提高员工的专业技能

 

机电安装工程与人们的生活和工作密切相关，在实际安装中应引起施工方和安装人员的高度关注。在机电安装过程中，提高施工质量的基础是做好相关的管理和指导工作。因此，安装人员需要在保证人身安全和工程质量的基础上开始施工。对整个施工过程进行精细化管理，定期组织员工进行专业培训。培训要点包括如何开展安全工作，如何提高管理者的质量管理理念。此外，工作人员还应执行培训内容，开展安全工作。确保遵纪守法，企业稳定经营。此外，还要注意安全教育，使其具有较高的安全理念。安排专业人员负责管理施工过程中的安全故障，严格按照施工标准设计评价指标，定期评价施工中的各种情况，将评价工作与人员工资相结合。

 

结束语

 

在新时期，人们的生活质量不断提高，对建筑结构的应用功能提出了越来越高的要求，导致工程机电设施的利用率逐渐提高。对于建筑工程，机电安装设施需求大、使用简单、安装繁琐，结合不同建筑结构的运行特点，发现内部机电安装设施也发生了显著变化，给机电安装工程带来了很大的问题。机电设备在机电工程安装过程中的稳定管理可以从多个角度管理原材料、质量、技术和员工。并根据竣工质量管理体系的应用，确保整个机电设施的安装效果。