引言

 

电力工程施工现场安全管理主要是指在电力施工过程中进行相应的安全生产管理。由于电力工程本身风险较高，电力工程现场施工是复杂动态的工作，生产活动的临时性和交叉性较强，也使电力工程施工现场安全管理问题越来越突出，是当前亟待解决的首要问题。

 

1.变电站施工的两大特点

 

1.1有许多限制因素

 

变电站施工是一项综合性工作，涉及的因素很多。地形、地质、环境、机械、技术、人员等因素会影响施工作业，直接影响施工质量和效率。在实际施工作业中，如果部分工程停电时间短、工期紧、施工内容复杂、风险高，各方准备时间不足，操作人员技能水平低，填票人员未充分了解现场作业情况，相关人员对施工内容掌握不全面，对施工过程中的风险点认识不足，对相关设施维护不到位，对施工工艺掌握不到位，或缺乏施工管理，容易影响正常施工进度和施工效果。

 

1.2技术含量高

 

在变电站现场施工中，还必须考虑技术问题。基础电力设施具有较大的风险属性，对技术标准要求较高，自然需要建立高素质的施工队伍和管理队伍。在施工人员方面，必须具有较高的施工技术水平，丰富的施工经验，合理选择施工技术，规范高效的施工作业，严格控制变电站施工的全过程，避免因操作不当或理解偏见而造成的施工事故。对管理人员，必须重视施工监督，及时发现风险和技术错误，加强过程管理和动态监督，有效控制施工质量和安全。

 

2变电站施工中存在的主要问题

 

2.1准备工作不到位问题

 

不打无准备之战，必须保证变电站施工前的准备工作到位，这是高效、高质量施工的前提。变电站施工准备工程较多，且多为细节，需要相关人员进行详细分析判断，确保无明显错误。在实际施工中，变电站施工准备工作不到位的问题仍然多样化。例如，工作票在准备过程中填写错误，导致工作票多次退回，这种现象在二次工作票中更为明显；施工资料不完整，资质过期，影响施工，延误进度；施工单位部分工具不符合要求，损坏或过期，影响正常作业使用；安全措施不到位或防护设置不及时，不仅影响施工，而且对施工作业造成安全威胁。

 

2.2施工人员缺乏安全意识

 

在变电站工程施工过程中，安全管理人员的管理侧重于形式主义，没有落实到实践中，没有让安全管理发挥作用。变电站工程施工管理人员缺乏认真负责的态度，安全管理责任制没有落实。此外，施工现场工作人员通常缺乏较高的综合专业素质，安全意识不到位。他们在施工过程中不注意自我保护，不能准确判断是否安全，不能避免安全隐患，甚至违规操作，造成各种安全事故。

 

2.3缺乏有效的风险防范能力

 

变电站现场施工中的安全问题是第一位的，因此防范安全风险也非常重要。但目前施工中也不乏盲目关注施工进度、盲目追求施工利益最大化的情况，导致施工中安全隐患较多，施工作业风险抵御力较弱。特别是一些旁站监督员没有认真观察工作现场，对风险因素识别不足，对存在的风险和后果不清楚。甚至缺乏风险控制的责任感，对发现的风险缺乏应有的重视，导致事态扩大，造成严重的施工事故。

 

2.4施工材料管理不到位

 

在变电站工程施工过程中，施工材料和施工设备是物质基础。然而，相关人员并不太重视施工材料和施工设备的管理。首先，采购施工材料时，采购人员通常不评估提供施工材料的相关企业，采购时也不遵循风险分散的原则。其次，在施工材料运输方面，大多数电力工程企业投资少，施工材料损坏浪费频繁，对工程质量也会产生相对负面的影响。此外，施工设备往往“重使用轻维护”，使我国电力施工技术水平远不符合国际电力工程技术标准。在施工过程中，施工设备经常出现故障，变电站工程施工效果降低，工程质量无法保证。