1、创建虚拟施工场景，提高施工管理水平

 

(一)施工阶段

 

在建筑工程施工管理中，虚拟施工在施工进度控制和施工管理中都具有很高的价值，可以直观地反映建筑工程的实际施工情况，并与施工计划进行比较，为施工管理决策提供重要的信息依据。首先，借助BIM技术进行虚拟施工，可以通过整个视频界面检查施工方案的可行性，减少施工中的质量安全问题，降低施工返工频率和整改频率，保证施工质量，提高施工管理水平。其次，作为施工进度管理工具，BIM技术可以构建施工审计进度模型，系统符合施工要求，将进度和三维模型连接起来，实现项目可视化管理，提高规划流程方与项目负责人之间的沟通便利性。最后，BIM作为一种演示手段，立体化施工平面图，现场演示施工方案，有利于施工现场复杂方案的交底，提高施工方案的交底效率和质量。在这方面，BIM是保证工程质量、效率和进度的关键。

 

(2)运维阶段

 

在工程运维阶段管理中，BIM技术的应用体现在以下几个方面：一是提高工程管理水平，增强工程商业价值；二是构建综合信息，为物业管理和设备管理提供重要信息保障；三是提供互联网连接接口；四是利用BIM数据库确定故障位置，采取有效措施解决故障问题。利用BIM技术构建BIM参数模型，其工程项目信息可作为设备设施维护的依据。同时，运维人员可以借助BIM参数模型了解工程结构和设备设施的安装位置。发生故障时，可以快速找到故障点，及时解决故障，保证工程运维管理的效率。总之，将BIM技术引入工程运维管理，提高运维管理水平，延长建筑物使用寿命，实时掌握工程设备运行信息，有利于提高工程整体管理水平。

 

二、控制工程建设成本，确保经济效益最大化

 

(1)施工工程量模型模型

 

在项目管理中，信息的准确性和及时性对项目管理工作起着关键作用，不断提高项目管理的信息化水平，减少不必要的资源消耗和浪费，从而加强项目管理的质量和效率。在项目成本管理中，主要由数量、价格、成本等元素组成。为了控制项目成本，我们必须从项目数量开始，确定项目数据，以实现项目数据信息的准确性。BIM技术应用于项目成本管理后，管理人员可利用建筑材料、工程量、施工材料价格等信息建立BIM项目数据模型，结合空间拓扑关系和布尔运算规则，计算工程量规则，调整计算软件扣除计算规则，成本人员只需输入工程量，系统自动扣除，获取工程成本准确信息，提高工程量信息的准确性，有效防止人工错误。

 

(二)合理分配施工资源

 

2.1在施工工程造价管理过程中，管理人员应在施工前进行图纸审核，利用BIM技术进行施工图纸验证，在施工前发现施工过程中的问题，并采取相应的解决方案，减少不必要的返工和签证，节约施工资源，实现施工工程造价的控制和管理。在施工过程中，管理人员应结合施工实际情况，通过BIM构建施工进度模型，合理分配施工现场资源，利用工程流动资源的核算和使用，实现控制施工成本的作用。同时，施工单位可根据时间、工艺和区域使用BIM模型，便于成本控制，管理早期精细化。

 

2.2为此，为了实现BIM技术的渗透和应用，相关企业应树立正确的BIM理念，积极组织BIM团队，在实际建设项目中使用BIM，认识到BIM管理是一个长期积累的过程，在项目实施中不断总结、分析问题，然后为企业实现最终目标积累经验和数据。结论：通过BIM在建设工程管理中的应用，提出优化现场管理体系，确保工程有序开展，实施三维碰撞检查，完善工程设计结构，创建虚拟施工场景，提高施工管理水平，控制工程施工成本，确保最大经济效益，不断优化BIM技术，提高建设工程管理水平。