引言

 

近年来，科技带动了经济社会的快速发展，电气工程在现代科技发展过程中占据了核心地位。工程项目的整体使用功能直接受到电气设备和设备质量的影响，因此有必要探索电气工程的施工管理。随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，电气工程施工技术和施工管理水平不断提高，电气工程施工管理越来越系统、多样化、多层次。在电气工程安装过程中，施工安装技术不断提高，也促进了现场施工管理水平的不断提高。

 

一、电气工程施工管理控制特点

 

电气工程施工管理控制的特点主要表现在以下几个方面:(1)建筑电气工程施工隐蔽性强，很多设施的施工大多设置在建筑主体结构中。如果出现问题，很难发现，会给维修工作带来很大的困难。因此，对建筑电气工程施工质量的要求很高，尽量避免整个施工过程中的问题。(2)在建筑电气工程施工过程中，各种程序不仅非常复杂，而且需要很长时间。它贯穿于建筑主体施工的整个过程，每一步都要密切关注，才能做好。(3)作为一个综合性的系统，建筑电气工程系统包含很多子系统，不仅内容多，而且虽然系统之间有一定的联系，但也相对独立。为了提高施工质量，避免问题的发生，需要长期有效的监督。

 

二、电气工程施工管理中存在的问题

 

电气工程施工管理中仍存在诸多问题。为了保证工程的顺利开展，必须深入分析这些问题，找出其根源，如图1所示。电气工程施工管理中存在的几个问题。

 

2.1忽视与其他专业的合作

 

在实际施工过程中，电气施工人员往往受到各种因素的限制，甚至片面追求工程进度，忽视其他环节，不进行管道预埋、混凝土施工等环节的现场指导和监督。这些早期工作做得不好，最终会直接导致电气施工环节不能正常进行。在工程施工过程中，相关施工人员必须始终注意电气工程不是孤立的环节，也需要与其他环节的土建施工人员协调。

 

2.2忽视工程安装质量问题

 

电气工程具有隐蔽施工的特点，导致施工单位忽视电气工程施工对工程项目的影响，片面追求施工进度。由于缺乏责任感，一些设计单位没有得到科学合理的指导，给工程项目带来损失。电气施工是建筑施工的一个子项目，因此在施工过程中往往没有得到应有的重视，忽视了电气工程安装的质量问题。在整个电气工程施工中，没有相应的质量监控系统和制度控制，导致偷工减料、产品质量达不到标准要求等现象。随着使用寿命的增加，如果这些问题得不到解决，可能会产生难以想象的后果。

 

2.3质量监督不到位

 

在项目过程中，电气工程施工的质量监督往往被忽视，导致开关和插座盒安装后线头暴露、面板安装和接线违规。室内外入口管埋设时，pvc管质量不符合要求，试图小于0.7m，材料未经检验直接安装，防水处理不好，导线连接质量差，不符合操作标准，色标有时不符合要求，是缺乏质量监督可能造成的后果。

 

2.4相关人员专业素质差异

 

电气施工人员的专业素质和道德素质直接影响到电气工程施工的质量。但在实际工程中，仍存在电气施工人员不会审查电气施工图纸或相关技术文件、不熟悉电气施工法律法规、不能按程序进行电气施工指导等问题，对电气工程施工造成不可逆转的危害。

 

三、电气工程施工管理控制的重要性

 

电气工程作为工程项目的重要组成部分，在整个工程中发挥着越来越重要的作用。如果电气工程质量得不到保证，整个工程的节能效果、建设工程投入使用后的生活工作、人民生命财产安全都将受到威胁。因此，为用户提供舒适安全的环境，必须做好相关施工管理工作，确保电气设备不存在火灾泄漏隐患，火灾报警等系统在危险时能够做出敏感反应。

 

四、加强电气工程施工管理的有效措施

 

4.1保证设备材料的质量

 

设备材料的质量和施工细节直接决定了工程竣工后的质量。为了有效管理电气工程施工，严格遵守相关标准和设计要求，监督材料数量，确保设备材料的成本性能，达到节约成本的目的。严格控制采购、订货、运输过程中的运行，坚决杜绝施工过程中出现劣质材料的现象。做好设备材料的后期保管，防止潮湿、发霉，避免不必要的经济损失。在工程施工过程中，电气工程的各个环节都贯穿于施工中。只有严格管理设备材料的质量，才能保证工程的质量。

 

4.2加强沟通

 

在电气工程施工过程中，设计单位、施工单位和施工单位必须加强沟通，及时进行技术交流。设立相关监督部门，善于发现和提出施工过程中的问题，并及时与设计单位沟通。在工程设计之初，施工单位应与设计单位进行技术交流，共同开展图纸审核，加强技术沟通。开工前进行会审时，要结合实际抓住重点，确保设计方案和结构选择经济合理，满足使用和施工的需要。明确工程设计目的，分析施工方案、方法和工艺流程，在节约成本的基础上实现方便施工的目的。

 

4.3注意施工细节

 

施工细节直接决定了工程的质量，是电气工程施工管理的复杂环节。从施工准备、技术、经济、组织等方面全面开展施工细节指导工作。以实现加快进度、缩短施工周期的目的。规范施工技术管理，严格检查各细节，立即解决问题。工程开工前，电气工程师必须高度重视图纸审核，及时发现可能影响工程质量的问题并解决。制定详细的进度计划和交叉施工计划，合理协调土建施工时间的分配，做好防腐处理等技术工作。

 

4.4加强专业培训

 

建立专业的电气工程施工队伍是实现电气工程施工管理的捷径，可以直接解决一系列技术问题，施工管理队伍可以直接决定工程项目的质量。定期对电气工程施工人员进行专业素质培训，掌握更新的专业知识，重视新技术和技术培训，充分提高电气施工人员的专业素质和道德水平。培训结束后，采取专业考核和晋升措施，促进电气工程施工人员对尖端技术的进一步研究。优秀的电气工程管理人员掌握各种强弱电气系统的操作标准流程和经验，及时组织工程相关人员进行工程动态分析，落实施工管理责任制，建立健全监督体系，消除萌芽状态下的问题。

 

4.5加强道德素质教育

 

对电气工程施工人员进行道德素质教育，在管理服务理念的指导下，建立服务理念，整合管理服务，规范电气工程施工管理，以质量第一为工程施工主题。

 

五、结束语

 

综上所述，电气工程具有技术更新快的特点，在工程项目中的地位越来越重要。然而，电气工程施工管理仍存在一系列问题。因此，电气工程施工管理人员必须对自己提出更高的要求，加强对电气工程施工管理的重视，做好设备材料质量监督。通过技术道德培训，不断提高管理人员的职业道德素质，共同努力，确保电气工程施工管理的完善。