引言

 

新能源工程是社会发展中一个更重要的项目。新能源工程的建设效果如何对各种新能源的使用效果产生不同程度的影响。因此，必须加强对新能源项目质量的管理，并控制项目进度。只有这样，才能保证新能源项目的整体建设质量，不断提高新能源项目的社会发展效用。

 

1.新能源工程质量管理对策

 

1.1重视工程施工人员的教育培训

 

施工人员是整个新能源工程建设的执行者和完成者，因此其自身的工作能力和专业素质将直接影响整个工程的施工质量。因此，施工企业需要重视加强工程施工人员个人素质的提高和学习教育，从而更充分地保证工程施工质量管理的有效实施和实施。其中，人力因素在工程施工质量管理中起着非常重要的作用和作用。要有效加强工程施工质量管理和监控，首先要积极沟通，确保施工人员能够按照施工组织设定的质量管理和进度管理目标工作[1]。在此过程中，企业本身需要严格选择专业技术能力强的施工人员进行施工，重视岗前教育和后期培训，积极接受企业实施的专业技术培训和指导。只有这样，才能有效落实工程施工的正常实施，有效完成人力资源的高效配置和合理利用。

 

1.2施工材料采购质量控制

 

在新能源工程施工所用材料的采购过程中，要严格控制材料质量，确保施工现场所用材料均为合格产品。在工程施工中，新能源工程施工材料应按照施工技术指导方案的具体规定和要求进行采购，并确定各种材料的采购型号、性能、采购数量等相应的指标参数。工程施工前，要做好材料采购工作。在此过程中，要系统检查基础技术状态，最大限度地避免材料质量问题，对工程施工进度产生不利影响。另一方面，在实际施工中，应采取适当的措施科学干预施工进度。

 

1.3动态质量控制

 

为确保新能源工程施工进度的顺利实施，取得理想效果，质量管理人员应进行相应的监督，做好施工动态质量管理的有效实施。提高施工人员操作行为的标准化，提高工程施工质量。在实际施工中，要做好动态质量管理机制的实施。在整个施工和运行过程中，要规范施工人员的技术操作行为，做好管理方案的合理设置和有效实施。施工技术人员使用的施工技术不规范的，应当采取相应的监督措施进行有针对性的管理，促进新能源工程施工过程的标准化，优化工程项目的表现形式。

 

1.4优化资源质量

 

为了有效解决新能源工程资源的质量问题，需要在规定的时间内根据项目资源的实际配置，合理科学地设定项目质量管理目标，建立健全实用的质量管理机制。此外，基于现有组织，积极建设专业质量监督部门，组织部署项目经理，合理划分项目责任和职能，科学细化施工内容。只有这样，才能及时发现新能源工程施工过程中存在的不足，采取合理的对策，有针对性地处理和解决。

 

2.新能源工程项目进度控制方法

 

2.1重视施工现场管理，提高职业素质

 

施工现场的重点是依靠人工管理和沟通，优秀的管理人员可以积极发现问题，做好准备工作，提前准备重点反映在两个方面，一是制定早期施工计划，二是项目开工前的检查和跟踪。完善的施工计划不能按计划实施，是保证工程质量的主要因素，也是计划有效完成的基础[2]。建筑施工企业首先要确保工程施工人员和技术人员能够树立优秀的专业素质，确保实际施工质量和效率能够与现有的施工技术标准相统一，以科学施工和文明施工为主要工作理念，重视工程施工现场的有效调整，有效整合工程施工现场管理和环境保护，积极采取合理的管理方法，创造良好的工程施工管理条件。此外，项目管理属于一个有机的整体，与进度、质量、投资等因素有关。预计施工人员管理人员要树立良好的责任素养，主动承担应有的责任，根据不同的工程施工标准和工程施工计划，从整体上控制工程施工进度，提高管理质量和水平，有效完善经济效益和社会效益的统一，为促进社会和谐发展奠定基础。

 

2.2做好进度控制和科学干预

 

必须对各项施工作业活动的组织安排进行全过程控制和合理干预。要保证新能源工程在进度控制中取得最理想的效果，就要合理组织开展新能源工程施工活动，真正优化和提高施工技术人员的操作熟练性和规范性，包括操作稳定性和正确性。但在保证施工活动质量的前提下，尽量保证施工进度控制的有效性。

 

2.3及时纠正和调整进度控制方案

 

结合施工现场实际情况，对施工进度控制工作的具体组织和实施方案进行动态调整和优化[3]。在施工现场供水、供电要求不能满足，不能保证施工质量的情况下，根据实际施工进度控制方案进行灵活、有针对性的调整和改进，确保实现最理想的施工质量控制效果。当施工现场出现特殊地质环境或恶劣天气环境时，应对新能源工程施工进度控制方案进行有针对性的调整和改进，确保施工活动取得最理想的效果。

 

2.4采用合理科学的施工方法进行施工

 

合理科学的施工方法和先进的现代施工技术是保证新能源工程施工正常实施的前提，可以有效降低误工和返工概率，为施工进度管理计划的有效实施提供前提。各环节施工前应建立可行的施工组织方案，随时创新施工方案，与实际情况保持统一。此外，合理安排施工过程，加强施工技术管理，不仅提高施工效率，而且加快施工进度。

 

2.5设置完整细致的工程进度方案

 

新能源工程施工进度计划是保证整个工程有效运行的前提和基础。科学健全的工程进度计划可以保证投资者资源的合理配置和优化，从而保证整个工程的正常有序实施。其中，工程施工首先需要进行进度控制，建立科学合理的工程进度计划，注意各类工程的合理管理和协调。此外，在落实各项工程任务时，需要明确责任人和工程完成时间及相关工作责任，不断提高工程监理质量和水平，有效完成工程管理目标和质量。

 

3.结语

 

一般来说，在新能源工程建设中实施施工进度控制和质量管理对整个工程的有效建设具有重要的作用和意义，是保证工程建设正常有序实施的重要因素。因此，通过分析工程施工中的各种问题，采取合理、有针对性的方法来解决这些问题，确保施工进度和质量，使工程高质量、顺利完成。最终确保施工企业的经济利益。