加强电力工程建设安全管理水平的对策

 

1.加强电力工程施工安全管理

 

在电力企业安全管理过程中，必须重点关注施工人员的人身安全和施工现场的安全，这就要求电力企业发挥主导作用，使现场施工人员和管理人员重视安全管理。一是加强施工现场安全监督，转变电力工程施工安全管理理念。一方面要在电力企业内营造安全管理文化环境，另一方面要树立“安全第一”的理念，指导电力工程施工现场安全管理的实施。其次，电力企业内部职工要树立安全意识，掌握安全管理规定，调试机械设备，监督管理电力工程建设。第三，定期组织安全培训，对任期不同的员工进行安全教育。电力企业在参与电力工程施工安全管理期间，应重视基础设施安全保护，提供财政支持。通过安全教育和培训，提高施工人员安全知识和技能的应用能力，真正把安全生产作为电力工程施工的重点。例如，电力企业领导带头学习安全管理规范，带动企业内其他员工。领导组织分析讨论电力工程施工安全管理，制定有效的安全管理计划，安排责任心强、安全管理意识强的人员在电力工程施工现场安全管理岗位。

 

2.做好安全管理准备工作

 

加强电力工程施工项目分包招标制度的标准化，严格审查所有参与招标的施工单位，包括施工技术资质，选择施工技术优秀的施工单位。发现施工技术资质不合格的，相应单位不负责电力工程施工。电网项目分包资质的审查还包括施工组织计划、技术审批、施工技术应用、机械设备和人员配备等。各施工队分析安全生产技术，联系其他施工队分享经验，交换电力工程施工中发现的安全风险和安全控制措施，解决电力工程施工安全问题。

 

在电力工程施工的各个阶段，技术人员必须接受技术培训，以免因操作不当造成安全管理事故。技术培训必须要求所有人参加。培训结束后，要做好安全问题的预防和控制，在电力工程施工现场营造安全环境。

 

3.加强安全教育，制定有针对性的防护措施

 

企业有关部门应建立一套预防施工事故的措施和政策，全面分析相应施工现场可预测的人为原因，制定相应的预防措施，及时避免事故，消除施工现场的相关安全风险，扼杀事故的萌芽。同时，企业应大力宣传施工现场的安全管理文化，如在人口密集的地方张贴与安全管理相关的海报和口号，提高现场施工人员的安全意识。

 

4.提高施工现场安全管理标准化程度，制定应急事故处理方案

 

在施工现场全面实施生产标准化，形成完整、科学的施工过程，以标准化的过程处理电力施工现场面临的不确定因素，可以更好地防止事故的发生。面对施工过程中的各种危险事故，提前制定应急预案非常重要，对于工程施工安全预案设计，必须在工程设计阶段进行，根据整个工程施工进度和施工实际情况，必要修改安全应急预案，使安全应急预案更符合实际现场施工情况。

 

5.积极运用先进的安全管理技术，提高安全管理的有效性

 

目前，随着科学技术的大力发展，实现其现代化管理，科学有效的数据库是必不可少的。在保证施工质量的前提下，结合具体施工环境和政府措施，建立科学的数据库系统，利用大数据技术实时分析对安全施工有影响的不利因素，需要将工程数据导入数据库，为保证施工质量和安全奠定基础。对于一些施工难度较大的问题，可以利用3D建模技术对施工现场环境进行科学模拟。随着5g技术的不断成熟，我们可以进一步贯彻“智能建设、绿色建设、人文工地”的理念，为电力企业打造新的数字化模式，加强产业数字化建设，助力电力企业安全创新发展。电力企业数字化发展的核心是数据的获取和应用，在5g时代，我们可以结合物联网、移动互联网等技术，更好地实现万物互联，高质量地收集施工现场的施工过程信息，结合BIM技术，将施工阶段产生的实际数据与数字实体的进度和成本计划联系起来，实现现实世界与数字世界的实时对比，利用数字手段实现电力企业的转型升级。

 

6.合理划分安全管理责任

 

在电力工程施工过程中，负责人应真正落实施工现场安全管理责任，确保管理人员能够明确各自负责的安全管理内容。对于电力企业，应组织技术人员负责电力工程施工现场各区域的监督，开展强有力的安全监督，检查各施工过程，纠正电力工程施工的不规范行为。例如，在组织电力工程施工过程中，电力企业组建的安全监督小组负责电力工程施工现场的检查，可以及时发现存在的安全风险，并通过有针对性的管理措施解决，真正提高电力工程施工现场的安全性。严格审查电力工程施工方案，确保施工环境的安全，组织电力工程施工，无论是早期安排还是后续施工，都应围绕安全展开。加强电力工程施工监督，以安全事故为重点，加强安全生产制度的监督，避免电力工程施工过程施工过程造成严重影响的安全事故。

 

7.加强质量安全监督

 

质量安全监督可以帮助企业实现更好的管理。因此，在各施工企业的施工过程中，有必要加强整体监理部门的监理能力。施工企业需要加强对施工现场的检查，对各项目的施工质量进行管理和监督，确保问题及时发现和解决。试验合格后，可进行下一步施工。质量安全管理监督水平的提高，代表着企业的进一步发展和进步，也代表着企业整体水平的提高。因此，良好的质量控制可以更好地帮助电力企业实现全面改进。

 

8.加强智能安全管理系统的应用

 

为了进一步提高电力施工现场的安全管理效果，施工单位应加强智能安全管理系统的应用，这也是现代电力企业常用的施工现场管理方法之一。(1)人脸识别登记管理系统。施工单位只需将管理人员和施工人员的人脸信息输入系统，就可以限制无关人员的进出，实现对施工现场及相关人员的封闭式管理。(2)智能安全帽系统。该系统不仅可以定位施工人员，还可以监控施工现场。在智能安全帽系统的支持下，远程监控人员可以及时发现异常情况，并通知相关人员进行处理，避免施工现场发生更严重的安全事故。（3）塔机安全监测预警系统。该系统可以使潜在的风险可视化，使风险更容易被发现。当相关人员使用该系统处理事故时，可以留下一些操作痕迹，从而有利于追究责任。此外，该系统还可以监控塔式起重机运行中的超重、碰撞、倾覆等重大物体的不安全状态。

 

结束语

 

电力工程作为我国当前建设的基础工程，随着电力企业的逐步发展，电力工程建设的重要性也得到了体现。在电力工程发展过程中，工程建设管理体系不完善，导致管理体系不完善，严重影响我国工程项目管理，增加整体工程建设难度。因此，在未来的发展中，需要加强电力工程建设的安全管理，以满足提高质量的要求。