引言

 

在电力企业发展过程中，要注重安全质量管理，这对整个电力企业的发展起着关键作用。随着我国电力体制的逐步改革和深化，各大电力企业都认识到加强管理的重要性。为了更好地满足社会发展的需要，电力企业需要注重安全质量管理的改进。

 

1电力工程施工特点

 

（1）复杂性。电力工程施工环境多为野外，施工环境相对恶劣，复杂。由于电力工程施工包括架设线路，施工规模大，在架设过程中跨越各种地形，容易造成施工安全问题（2）专业性。电力工程施工对专业技术要求很高，基础设施施工的各个阶段都需要专业技术人员的支持。在准备阶段，安排技术人员进入现场调查，根据调查结果制定施工方案。因此，设计人员必须严格按照安全施工要求，确保施工安全，为现场施工人员的人身安全提供保障。

 

2研究背景

 

在电力工程施工作业中，往往受到不同外部因素的影响，在这种情况下，整个施工呈现出很强的复杂性。由于电力系统与整个社会关系密切，为了更好地保证电力的稳定运行，必须保证施工质量。在电力工程施工作业中，由于工艺较为复杂，施工现场隐蔽工程较多，如果不能对这些关键环节进行有效判断，就会造成安全风险。同时，完成这项工作可以更好地提高施工质量。借助对不同环节工作的有效协调，可以促进各部门实现无缝衔接，最终实现主动合作，提高整体工程施工效率。

 

工作原则。在电力工程施工质量控制作业中，必须借助相应的原则，才能使这项工作更加扎实。（1）注重责任原则的实施，必须结合施工合同中的不同指标，扎实实施质量控制，是整个施工质量控制工作的核心点，在电力工程施工作业中，通常表现出强烈的复杂性，加上项目往往体积大，交叉作业过程多，在这种情况下，相应的管理难度将不可避免地增加，必须继续坚持责任实施原则，确保相应的细分指标能够更好地落实到具体责任人。（2）必须坚持完善监督的原则，必须全面反映监督作业，有效监督施工进度。如果二次过程中存在不足，可以进行全面改进。（3）必须坚持加强培训的原则。完成这项工作的目的是更好地提高技术人员的整体能力，从而减少人为因素造成的施工质量缺陷。培训作业可以借助针对性强的培训工作进行，特别是对于一些常见的质量问题，要加强这方面的培训作业。

 

3.电力工程施工安全管理中存在的问题

 

3.1施工安全意识有待增强

 

安全生产作为施工的基本前提，可以提高施工产品的质量，有利于保障施工现场人员的生命安全。但从实际电力工程施工情况来看，电力施工现场管理人员往往注重施工进度，缺乏安全生产意识，往往不整合施工现场的实际情况和施工安全生产中的监督管理内容。在这种情况下，施工现场的安全管理质量往往不理想。

 

3.2安全生产管理制度落实不到位

 

施工单位应在实践中总结施工安全事故原因，反思安全管理中的一些失败经验，进一步完善和落实安全管理制度。虽然部分施工单位的施工现场安全管理制度已经非常完善，但实际上很少有单位能够在工程施工中落实安全管理制度。此外，管理制度中的一些规章制度不实用，不能应用于实际施工现场管理。安全管理制度缺乏实用性，管理工作落实不到位，往往导致安全隐患排查处理不及时、不全面，安全管理制度无用，无形中增加了发生重大安全事故的概率。

 

3.3安全培训流于形式

 

一些施工人员缺乏综合素质，安全生产意识不强。因此，施工人员在正式进入施工现场前必须经过严格的培训和考核，即使考核合格，也必须接受入场安全教学和日常安全培训。然而，许多施工单位在项目管理工作中，对施工人员的培训不够重视。特别是安全意识培训工作流于形式，培训内容不够具体，缺乏针对性，培训方法僵化。培训的目的只是处理上级的检查，而不是让施工人员真正建立安全施工意识。更严重的是，一些施工单位为了降低成本而不进行安全培训，导致施工人员安全意识薄弱，这也是安全事故频发的主要原因之一。

 

3.4缺乏专业技术人才

 

在电力工程项目开展过程中，专业施工人员的参与是必不可少的前提，只有专业技术人员才能更好地提高施工水平。在当前电力工程施工过程中，缺乏专业技术人员导致整个施工项目缺乏专业性和科学性。一旦项目没有专业知识作为支持，就会严重影响整个电力工程的质量。