引言

 

对于火电厂来说，燃料成本占总运行成本的大部分，做好燃料生产管理至关重要。火电厂燃料生产管理不是一项简单的工作，仍存在很多问题。因此，对火电厂燃料生产管理的研究变得越来越重要。

 

1概述

 

燃料成本约占火电成本的80%，是火电厂最大的成本。燃料管理水平直接影响着火电企业的经济效益。可以说，精细化燃料管理是火电企业的生命线、安全生产保障线和成本管理的主要控制线。虽然传统的燃料管理通过一些软件系统协助企业进行燃料管理，但由于缺乏对燃料采购、储存、混合燃烧和评价的全过程控制，传统的燃料管理系统更像是燃料管理数据库，日常燃料管理工作仍主要依靠人工管理。由于燃料管理涉及采购、运输、计量、采制、接卸、储存、煤炭混合燃烧和燃烧后分析，涉及面广，信息量大，依靠人工管理只能拆分各个环节，整体控制能力差，由于人工传输信息中间环节多，信息传输不可避免地衰减。现实中，由于人员对整体信息掌握不全，生产计划编制不合理的情况并不少见。此外，由于廉政管控的需要，一些火电厂将燃料的采购、计量和检测分别归属于不同的部门，这也阻碍了燃料信息在系统中的流动。为了做好燃料管理工作，火电企业的相关管理人员不得不到各种会议进行沟通协调，解决燃料管理问题。一般来说，传统燃料管理存在劳动力成本高、管理效率低、信息传输速度慢、反馈纠正时间长等缺点。随着物联网、大数据、人工智能、图形自动测绘技术的不断发展和成熟，结合多传感器、激光测绘技术，建立了基于数字煤场、智能煤混合管理、综合燃料成本控制的智能燃料管理系统的基本条件已经成熟。

 

2.火电厂燃料管理智能化建设理念

 

2.1强化燃料管理意识

 

火电厂燃料管理效率低下的根本原因是火电厂缺乏燃料管理意识。为了优化燃料生产管理，必须不断改善燃料管理现状，提高火电厂工作人员对燃料生产管理的认识，转变落后的管理理念。例如，定期在企业内部进行宣传，使火电厂工作人员明确燃料管理的重要性，认识到当前能源危机，引入最新的管理理念，使员工自觉遵守管理体系，提高燃料管理水平。此外，还应不断进行技术创新，将技术创新与管理创新相结合，在两者的协同作用下不断提高燃料生产管理水平。

 

2.2数字化煤场

 

数字煤场是煤场存煤信息的数字显示。通过建立煤场料堆的三维图形，填充煤场存煤的煤质信息，实现煤场信息的全面、直观、实时、动态显示。火电厂数字化煤场系统应包括重量、热值、水、硫、挥发性、价格、入场时间、煤堆温度等信息。根据采购变化和厂内煤炭储存情况，动态调整煤场各煤种的煤炭储存区域空间。通过准确识别煤场堆煤设备的运行状态和位置，实现对煤场运行动态的实时监测。根据固定激光盘煤仪测绘的三维图形计算出料堆体积，结合不同煤种不同堆积方式的历史密度数据，实时得出煤场储煤量。煤场煤炭质量信息（如供应商名称、发站、发站时间）和试验结果，通过实时或定期测量获得煤场温度测量数据。在煤场三维图形上展示煤场的质量信息和温度信息，实现煤场管理的数字化。推土机在煤场进行集煤作业后，在三维图形中手动标记新集煤堆的位置。系统根据人工估算集煤量后，自动建立集煤堆模拟图形，下次激光盘煤仪扫描区域后修改图形；集煤的煤质信息由人工选择，系统自动填充煤质信息。每月月底，根据煤场盘点结果对数字煤场数据进行修正，确保数字煤场数据准确。

 

2.3气动传输系统的主要部件及功能：

 

1)主控制器。主控制器是远程气力传输系统的主要设备，具有全过程显示整个气力传输系统的行程和传输过程中煤样瓶在管道中的运行状态的功能。监控整个系统的运行状态，显示整个系统中各中间站队列的状态记录、所有收发记录，制作统计数据报表和查询结果，可随时打印或存档。2)输送管道。主通道内壁光滑光滑，通道直径和转弯通道半径适合标准煤样品瓶运输。传输通道应进行气密性和防腐处理，确保样品瓶传输气密性好，无障碍。可检测瓶子的传输状态和位置，并可定期进行通道内部清洗和管道气密性试验。断电恢复后，所有数据不会丢失。3)样瓶收发站（起发站）。煤样瓶收发站设置在储存(检查)样品室，是煤样输送的起点，可自动收集储存(检查)样品柜需要输送的样品。样品瓶收发站可将装有传输瓶的煤样输送到指定位置（通常是实验室中心的煤样接收区），并可接受样品瓶的输送。4)检测中心工作站(终点站)。测试中心工作站支持远程存取样任务。取样指令可来自本工作站选择确认的取样任务或控制中心系统，具有煤样瓶识别功能和操作员识别功能，收到的煤样瓶自动堆放在带电控锁的样品临时柜内。

 

2.4提高采制化人员素质

 

首先要对所有采制人员进行持证上岗管理，确保采制人员掌握工作标准、工艺流程、技术要求等。，从而实现高效、可靠、真实的采制。二是加强燃料采制相关人员的业务培训，提高其综合业务素质，及时组织他们学习最新的国家相关标准和规范，加强采制人员内部技术竞争，促进采制人员在竞争中业务能力的提高。三是加强对采制人员的政治思想教育和法制教育，提高政治思想意识，自觉遵纪守法，抵制诱惑，努力做好采制工作。

 

智能燃料管理系统建设步骤及风险控制措施

 

智能燃料管理系统具有范围广、施工难度大、投资高、施工周期长、电厂特点突出等特点。为控制施工风险，提出以下建议。1)系统建设逐步进行，智能燃料管理系统逐步实施，成熟一个环节，然后推进下一个环节。建设理念是先建设数字煤场，再建设智能煤混合燃烧，最后整合采购、卸载、储存等环节，最终实现燃料全过程的智能管理。2)通过整合现有燃料数据库、SIS系统、输煤程序控制系统等信息，充分利用现有资源，降低施工成本。3)根据智能燃料管理系统的运行情况，及时调整部门和岗位职能，适当减少燃料生产管理各环节员工数量和岗位设置，降低企业劳动力成本。

 

结语

 

火电厂的煤炭生产过程非常复杂，任何环节的错误都可能导致燃料不符合火电厂的生产要求。火电厂应优化燃料生产管理过程，加强人员生产管理意识，提高生产人员质量，建立合理的生产管理体系，加强全过程管理，尽量减少采样、样品、试验过程中可能出现的问题，提高燃料质量和燃料供应率。