在传统的变电站运行管理中，人工监控变电站的方式增加了供电成本和人工控制造成的错误风险。在现代社会，传统的变电站运行模式已经不能满足《纽约时报》发展的要求。无人变电站管理模式可以提高电网运行的技术、经济效益和可靠性。通过变电站无人管理技术确保系统安全，减少人工控制造成的安全问题。本文从分析变电站无人管理技术的特点和优势开始，研究了该模式的应用要点。

 

1.变电站无人管理模式的技术特点和优势

 

无人值守变电站管理模式是一种相对先进的管理模式。借助通信技术和计算机技术，实现变电站的自动运行和人员远程信息的收集和控制。无人管理模式变电站的技术特点不仅是利用计算机自动控制技术实现变电站的无人管理，而且其技术特点与自动控制技术相似。该技术的应用也可以大大降低变电站的劳动力成本和工作强度。该模式和秘书可以降低整体投资成本，也为稳定电价和确保社会价格稳定奠定了基础。变电站无人管理模式的技术特点和优势符合当代社会经济增长和自动供电系统的要求。在现代变电站的发展过程中，无人管理模式是其最佳选择，也是技术发展的必然选择。

 

2无人变电站建设和管理中存在的问题

 

2.1通信通道基础设施不完善

 

由于历史因素，电力局的通信传输网络大多以微波通信为结构，再加上多址微波或扩频通信、电力载波和少量通信电缆。而且只有部分通信站形成双通道，大部分选择单通道，无法满足无人变电站高速传输数据和及时通信的需求。

 

2.2调度自动化主站系统不同步规划升级

 

无人变电站的远程监控基本上依赖于调度自动化主站系统。然而，由于变电站不成熟，大多数电力局在选择调度自动化系统时没有预留足够的系统容量。电力局部调度自动化系统存在功能不完善、可靠性低等问题，未及时更新。因此，无人变电站的安全性受到不同程度的影响。

 

2.3无人变电站部分设备性能质量不可靠

 

无人变电站的运行状况与设备性能和质量的可靠性密切相关，特别是开关和综合自动化设备。由于开关装置被拒绝、开关设备故障、综合自动化设备部件损坏和代码错误，无人变电站的运行故障和事故时有发生。

 

2.4操作维护人员的培训工作跟不上

 

少数电力局不重视无人变电站的运行管理，无人变电站已成为无人变电站。检查不到位，维护疏忽，设备状况极差。新成立的维修团队没有经过严格的培训和评估。变电站之间的象征性交流后，维修团队成员正式上岗，无法胜任新工作。

 

2.55防功能不完善

 

由于许多调度自动化主站和变电站综合自动化系统在设计过程中没有设置防误功能，因此在远程控制操作中失去了防误锁。例如，当两个无人变电站的接触线完成维护时，如果不拆除对面的接地线，仍有可能通过监控主机操作，导致接地线关闭的误操作。

 

3.无人变电站管理应采取的方案

 

3.1.统一制定符合实际的规章制度

 

安全生产规范和运行管理机制应符合无人变电站的实际情况，优化相关规范和管理体系，确保运行记录的完整性，使用PDA检查设备，实现变电站标准化电子检查，避免检查盲点和泄漏点，明确各级人员的工作职责和安全责任。同时，结合各站的运行特点，将现场操作程序的执行、设备操作标准、操作要点、事故处理方法放置在变电站现场，使现场操作人员清晰；特别是液压操作范围、保护板操作说明、主冷却控制电源、保护值区域、故障报告打印、现场电源转换操作，引导操作人员根据实际情况正确操作。

 

3.2.建议补偿试验监测站和操作巡逻队合二为一的模式

 

监控与运行相结合的集控站模式表明，操作人员需要同时具备监控和运行能力，整合各种资源，改进流程，提高效率。此外，它还可以构建一个分工明确的操作系统。当操作量过大时，可以安排更多的人完成巡逻任务，适当简化中间环节，使过程更好，防止繁忙人力短缺造成事故。

 

3.3.加强对运行设备的技术改造

 

无论从资金还是进度来看，无人站软硬件设施的改造都不可能在短时间内实现。这也需要根据主要变电站的相关设备，根据优先级和紧急选择，分为不同的批次、时间和类型来完成改造。一是加强技术改造，实现高频收发器的远程操作、保护压板的远程投退、保护固定值的远程打印、故障记录的远程打印等。；其次，在将普通变电站改造为综合变电站的过程中，不仅要注意设备资源的使用，还要考虑原设备与自动化系统的接口兼容技术，确保设备的安全稳定运行。只有长期安全稳定运行的设备，以及高扩展功能和自动化SCADA系统，加上强大的安全系统，才能确保无人变电站的安全高效运行。

 

3.4.制定合理的操作人员培训机制

 

变电站全部无人化管理后，训练有素的安全队伍将变得直观重要。如果没有这方面的投入，无人变电站的运行安全环境将无法长期保持。首先要保证人员配置的“合理性”。尽量安排不同设备型号的车站人员上同一个作业巡逻班。每个班应分配1~2名业务水平精细、业务能力好、责任心强的人员担任班长或责任人。这样既能起到互补的作用，又能起到“传递、帮助、传递”的作用。其次，在培训过程中要保证合理性。组织一些业务不好的人员和检查人员到各大变电站了解各大变电站现场运行设备的检查和运行要点，实现企业和个人的双赢。三是实现“适当”的培训方法。开展各种人文教育活动，宣传心理健康知识的讲座活动，使操作人员消除疲劳，释放压力，以积极进取的态度为电网安全稳定运行做出自己的贡献。

 

结束语

 

影响无人变电站安全运行的因素很多，但关键是注重系统的建立、完善和实施，加强业务培训，提高技术水平，提高人员素质，不断运用各种形式、丰富的安全警示教育，提高人员安全理念；加强内部控制，实现闭环管理，对各薄弱环节采取实际预防措施，确保各种问题能够“及时发现、修复、修复”；完善人员结构，科学安排任务，确保各环节相互联系，无漏洞，实现先进的安全防治，确保无人变电站的安全稳定运行。